【華為如何選拔人才 獲取人才途徑】1、選人：企業(yè)發(fā)展到了不同階段，對(duì)人才的需求也各不相同，因此一定要制定相適應(yīng)的選人思路 。華為在早期時(shí)，多是招聘技術(shù)類人才，選人的范圍較小；當(dāng)華為快速發(fā)展后，對(duì)選人思路提出了不同需求，轉(zhuǎn)向了引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才；而當(dāng)華為走向國際化后，其選人思路開始偏向國際化 。
2、而對(duì)于人才，華為認(rèn)為最合適的，就是最好的 。因?yàn)槿绻麅?yōu)秀的人到不合適的位置上，其實(shí)是人力資源浪費(fèi) 。而華為對(duì)“合適”的定義是，看目前企業(yè)和崗位各需要什么樣的人才，前者側(cè)重人才的態(tài)度、個(gè)性和興趣，后者側(cè)重于人才的素質(zhì)和能力 。
3、而至于人才的獲取途徑，華為主要有校招和社招兩種 。對(duì)于校招，華為主要考慮人才的可塑性；而對(duì)于社招，華為主要考慮的則是實(shí)際操作能力和專業(yè)技術(shù)水平 。
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