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如何處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系


如何處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系


企業(yè)和員工的原始出發(fā)點(diǎn)都是實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化 。而雙方利益的來源應(yīng)該是企業(yè)和員工共同創(chuàng)造的價(jià)值 。因此從這個(gè)意義上來說雙方是一種合作的關(guān)系 。
【如何處理企業(yè)與員工之間的關(guān)系】傳統(tǒng)教育告訴我們資本家是在榨取工人的剩余價(jià)值,但是如果員工為了不被剝削而不去工作,自己又不具備投資和創(chuàng)造價(jià)值的條件,那么員工就缺少了創(chuàng)造價(jià)值的條件和基礎(chǔ),就會(huì)得不到任何回報(bào) 。因此我們要正確認(rèn)識(shí)雙方的這種關(guān)系 。只有當(dāng)這種合作關(guān)系達(dá)到及至?xí)r才能實(shí)現(xiàn)總體利益最大化 。
雖然創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)是共同的,但是利潤(rùn)分配的權(quán)利卻在企業(yè)一方 。這是因?yàn)楦鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)與利益共存,投資與收益匹配原則,企業(yè)和員工承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同,擁有的權(quán)利和利益也應(yīng)該有所不同 。
由于雙方的原始出發(fā)點(diǎn)都是自身利益的最大化,因此在分配利益時(shí)就會(huì)出現(xiàn)矛盾和不公平 ?;趯?duì)分配機(jī)制不同認(rèn)識(shí),企業(yè)和員工之間會(huì)形成復(fù)雜的利益關(guān)系 。

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