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如何管理不聽話的老員工


如何管理不聽話的老員工


可以從以下幾個(gè)方面入手:
1、批評方式要恰當(dāng) 。在評價(jià)下屬的工作時(shí) , 具體可以分三步走:先肯定下屬的工作成績 , 再具體地指出工作中的不足 , 最后提出對他的期望 。這樣將批評夾在好評之中 , 巧妙而不失委婉 , 讓被批評者心中有數(shù)又不至于大跌面子 。
2、夸獎(jiǎng)要誠實(shí) 。誠實(shí)是夸獎(jiǎng)的關(guān)鍵 。不管是父母對孩子 , 還是主管對下屬 , 所夸獎(jiǎng)之事必須是真實(shí)的、發(fā)自內(nèi)心的 。子虛烏有、隨意捏造的夸獎(jiǎng)遲早都會(huì)被識破 , 同時(shí)還會(huì)讓下屬心中納悶 。
【如何管理不聽話的老員工】3、評價(jià)下屬的工作要清楚 。描述問題要力求精確 , 泛泛而談不能起到好效果 。

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