而空運(yùn)的成本并沒有因此下降,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)以及未來可能發(fā)生的熱點(diǎn)事件都會(huì)導(dǎo)致油價(jià)居高不下,航司成本無法降低,進(jìn)一步傳遞到BSA一代成本居高,而且俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)還導(dǎo)致歐線航線繞行,增加4-6H航行燃油的消耗成本 。
另一方面,隨著靈活包機(jī)業(yè)務(wù)的廣泛開展,只要有貨、有資本,包機(jī)不再遙不可及,這使得很多大貨主或者是大貨代不再依托傳統(tǒng)N大航司商業(yè)航班消化貨物,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步扁平化 。而各省市補(bǔ)貼政策參差不齊,加之疫情年培育出了一批專線大貨主,進(jìn)一步加劇了傳統(tǒng)航司BSA空運(yùn)貨代一代行業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng) 。
同時(shí),以前熱點(diǎn)事件會(huì)迅速抬升某條航線運(yùn)價(jià),但未來因?yàn)殪`活的包機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)迅速拉平價(jià)格上漲趨勢(shì),使得熱點(diǎn)不再“熱”,而冰點(diǎn)繼續(xù)無人問津,就如同前段時(shí)間的歐洲試劑盒事件 。
整體而言,空運(yùn)貨代將會(huì)面臨一個(gè)供給嚴(yán)重大于需求的不利局面,而各種內(nèi)卷現(xiàn)象的導(dǎo)致成本居高不下 。

▲ 17訂艙CEO彭羅新
第三點(diǎn),回歸空運(yùn)貨代企業(yè)本身的行為分析 。
而反觀各家空運(yùn)貨代企業(yè)本身,疫情年的行業(yè)紅利使得各家企業(yè)賺得盆滿缽滿 。資本逐利,由此各家企業(yè)紛紛開始擴(kuò)大規(guī)模增加運(yùn)力,希望在疫情的尾巴還能抓住一波行情 。各家空運(yùn)貨代都在忙著開分公司,對(duì)內(nèi)擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)開拓,包括直客、大客戶市場(chǎng),甚至開始擴(kuò)大海外團(tuán)隊(duì),布局東南亞,一派熱火朝天的景象 。
不僅如此,一些手握資金的行業(yè)金牌銷售、或者是貨代小白,出去自立門戶的也有不少 。但隨著疫情給貨代行業(yè)帶來的行情稍縱即逝,一些跨境電商或者專線公司不再滿足非一代玩法,開始自己包機(jī)或者BSA,對(duì)于貨代行業(yè)來說無疑是雪上加霜 。
總體而言,貨代行業(yè)整體今年都是很不景氣的局面,除了一些非自有航線的貨物還能獲得一點(diǎn)小利潤(rùn),其他像是BSA或者包機(jī)產(chǎn)品的,都是處于嚴(yán)重虧順狀態(tài) 。傳統(tǒng)慣性思維支配一代無法客觀去BSA產(chǎn)品,航司成本高必然無法低價(jià)BSA給一代,礙于關(guān)系無法推脫,但正如前文提到的靈活包機(jī)業(yè)務(wù)會(huì)迅速拉平價(jià)格上漲趨勢(shì),導(dǎo)致“淡季虧損旺季回本”的傳統(tǒng)做法不再符合現(xiàn)實(shí) 。
王斌:行業(yè)不確定性加劇,后疫情時(shí)代如何抱團(tuán)取暖?
對(duì)此,水滴石天使基金創(chuàng)始合伙人、17訂艙天使投資人兼17訂艙戰(zhàn)略委員會(huì)主席王斌總結(jié)認(rèn)為,“我們都在談?wù)摵笠咔闀r(shí)代,但疫情會(huì)如何發(fā)展,未來還會(huì)有怎樣的突發(fā)事件,誰也不知道!我們不可能回到過去安枕無憂的時(shí)代,不確定性將成為未來的常態(tài) 。我們要做的,不是預(yù)測(cè)未來有多冷或有多熱,寒冬期有多長(zhǎng),而是在當(dāng)下能做什么 ?!?br /> ▲ 水滴石天使基金創(chuàng)始合伙人、17訂艙天使投資人兼17訂艙戰(zhàn)略委員會(huì)主席王斌
一個(gè)行業(yè)發(fā)展總是遵循著周期規(guī)律,有低谷也有高峰,整體成一個(gè)螺旋式上升的過程 。因此要在低谷時(shí)做好準(zhǔn)備,在高峰時(shí)才能夠抓住機(jī)會(huì) 。貨代行業(yè)整體一直在不斷細(xì)分整合,最終就是要由專業(yè)的人做專業(yè)的事情,而做專業(yè)的事情總是能找到自己的發(fā)展空間 。
作為17訂艙的天使投資人,從商業(yè)投資的視角出發(fā),王斌非??春?7訂艙的商業(yè)模式,他認(rèn)為17訂艙的存在是為了賦能和幫助貨代行業(yè)的用戶更好地應(yīng)對(duì)未來的不確定性,這是17訂艙平臺(tái)的價(jià)值所在 。
王斌認(rèn)為,貨代行業(yè)抱團(tuán)取暖穿越寒冬,所依靠的技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新,集中到一點(diǎn),本質(zhì)上都是商業(yè)模式上的創(chuàng)新,靠差價(jià)賺錢的時(shí)代將一去不復(fù)返,如果企業(yè)能夠做到管理上更加精細(xì)化,運(yùn)營(yíng)上朝著數(shù)字化靠攏,實(shí)際上會(huì)讓企業(yè)擁有更高的生存機(jī)會(huì) 。
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