優(yōu)勢(shì)：
1、高效率：推動(dòng)和保障組織機(jī)構(gòu)的順利運(yùn)行，有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；
2、嚴(yán)密性：權(quán)力的層級(jí)結(jié)構(gòu)制度可確保決策制度的可靠性；
3、合理性：層級(jí)結(jié)構(gòu)制度可保證對(duì)組織成員的控制，使組織活動(dòng)具有合理化特征；
4、穩(wěn)定性：科層制中專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的運(yùn)用是主要優(yōu)勢(shì)；
5、普遍性：所有大型機(jī)構(gòu)都會(huì)經(jīng)歷官僚化的歷程 。
【如何理解科層制的優(yōu)點(diǎn)和弊端】劣勢(shì)：
1、形式主義：忽略真正的組織目標(biāo)，太過(guò)注重形式；
2、繁文縟節(jié)：各個(gè)部門(mén)之間的交流和溝通需要書(shū)面文件，太過(guò)繁瑣；
3、對(duì)外界變化不靈敏：降低了組織的調(diào)節(jié)和適應(yīng)能力 。
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