【如何實施以人為本的管理思想】
以人為本的管理機制：
1、激勵機制，包括物質(zhì)激勵和精神激勵 。
2、壓力機制，包括競爭壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力 。
3、約束機制，包括制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范 。制度指企業(yè)的法規(guī)使人的行為有所遵循 。
4、保證機制，包括法律保證和社會保障體系的保證 。社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段 。
5、構(gòu)建競爭機制，員工有自由選擇職業(yè)、應(yīng)聘、辭職、選擇新職業(yè)的權(quán)力，促進人才的合理流動。
6、環(huán)境機制，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境 。
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