另外，我給你看另一個有趣的東西 。美國的消費者如果想在家里接收穩(wěn)定高速的5G信號，可以選擇每月支付25美元(最低，需要綁定相關套餐服務) 。這不是把建設5G基站的成本直接轉嫁給消費者了嗎？
雖然美國人的收入比較高，但是考慮到實際購買力平價計算，普通美國人需要支付的通信費用還是比較高的 。所以合約機在美國很受歡迎 。消費者只需支付與日常通信套餐費相近或更高的合約費，即可免費獲得一部手機 。為什么不呢？
說到這里，我也想到了當年的一個笑話 。當時iphone4S發(fā)布的時候，發(fā)布會上有一張99美元的示意圖，被國內一些媒體平臺誤解為99美元買一部iphone 。事實上，這是合約機的價格 。還需要每月支付60-80美元不等的通信套餐費用 。
簡單來說，在美國市場買裸機不如買合約機劃算 。
所以在美國市場，通信運營商的地位是很高的 。手機品牌要想自建銷售渠道，首先要打通和運營商的關系，難度可想而知 。
而且由于美國人口分布很不均勻，中西部地廣人稀，人少地多，人口密集地區(qū)缺地少金，所以模仿中國農村包圍城市的策略是不現(xiàn)實的 。(OPPO和VIVO走的就是這條路) 。
還有專利的問題 。相比中國，美國對專利的重視程度更高，專利持有人也更集中 。當時進入美國的中興、華為、酷派等國產(chǎn)手機品牌都不同程度地遭遇了專利戰(zhàn) 。小米進軍印度不是被愛立信起訴了嗎？如果高通不從中斡旋并提供專利保護，小米就在印度了 。
所以，想要進入美國市場，很難有一定的通信專利池來應對專利訴訟(手機專利訴訟主要集中在通信方面)，或者你得準備一大筆錢來支付專利費 。
而且美國的貿易保護問題也很嚴重 。華為進入美國市場時，海思麒麟芯片未能通過認證，所以當時華為只能在美國發(fā)布搭載高通芯片組的低端機型，導致華為進入美國市場，但一直沒有競爭力 。
最后還有人為的限制，大家會很清楚 。華為、中興都是眼前的例子，而且這幾年愈演愈烈 。
總之，國產(chǎn)手機品牌進入美國市場非常困難，人為壁壘難以打破，尤其是在當前的國際形勢下 。
END希望能幫到你 。
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