1、人力資源三支柱模型包括：COE專家中心、HRBP人力資源業(yè)務(wù)伙伴和SSC共享服務(wù)中心 。人力資源管理分六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理 。
【人力資源管理的三支柱怎么理解】2、2COE指政策中心層，做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策、流程、體系、方案等 。完成業(yè)務(wù)從零散、單一到系統(tǒng)化集成的過程，更像專家、顧問 。HRBP則是政策執(zhí)行層，將COE的系統(tǒng)方案應(yīng)用到實際工作與業(yè)務(wù)中，更是業(yè)務(wù)伙伴，更貼近業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)需求，是更基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者 。SSC是支持服務(wù)層，做日常操作事務(wù)類工作，無需重大變革的事務(wù)性支持類工作 。
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