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雙十一賣(mài)爆的男裝，被收購(gòu)了( 二 )

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但彼時(shí)的Gap也作出了預(yù)判：2022財(cái)年收入增長(zhǎng)將處于低個(gè)位數(shù)范圍內(nèi) ， 第一季度的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將下降到中高個(gè)位數(shù) 。
2022年一季報(bào)顯示 ， 報(bào)告期內(nèi) ， Gap集團(tuán)凈銷(xiāo)售額34.77億美元 ， 同比下降13%；凈虧損1.62億美元 ， 去年同期凈利潤(rùn)1.66億美元 。
二季度延續(xù)了跌勢(shì) ， 在截至7月30日的三個(gè)月內(nèi) ， Gap集團(tuán)銷(xiāo)售額同比下滑8%；凈虧損4900萬(wàn)美元 ， 去年同期的凈利潤(rùn)為2.58億美元 。
橫向?qū)Ρ葋?lái)看 ， 四大快時(shí)尚品牌中 ， 優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)的門(mén)店量超過(guò)800家 ， H&M和ZARA也有500多家 ， 而Gap最多的時(shí)候也不過(guò)200多家 。
雪上加霜的是 ， Gap還面臨著供應(yīng)鏈危機(jī) 。2021年三季報(bào)顯示 ， 供應(yīng)短缺問(wèn)題已經(jīng)造成了3億美元的損失 。今年7月 ， 有媒體報(bào)道 ， Levi’s、Gap牛仔褲代工廠如興集團(tuán)發(fā)生了財(cái)務(wù)危機(jī)——公司已經(jīng)沒(méi)有可動(dòng)用資金 。
門(mén)店客流量下滑、電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)落后、品牌影響力下滑、服裝價(jià)格通縮和利潤(rùn)率下滑等 ， Gap的問(wèn)題太多 ， 亟需重大轉(zhuǎn)型 。
02 Gap和年輕人有個(gè)"gap"
盡管Gap在中國(guó)"觸礁" ， 但在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間里 ， 它都是快時(shí)尚的代名詞 。
1969年 ， Gap第一家門(mén)店在美國(guó)加利福尼亞反文化運(yùn)動(dòng)期間開(kāi)張 。創(chuàng)始人費(fèi)舍爾夫婦瞄準(zhǔn)年輕人 ， 并用了"Gap"（代溝）一詞來(lái)強(qiáng)調(diào)年輕人和父輩間的差異 。
彼時(shí) ， 美國(guó)嬉皮士等亞文化盛行 ， 年輕人被定義為反叛的一代 ， Gap也憑借卡其褲、牛仔、襯衫、帽T等頗具亞文化屬性的服飾風(fēng)格 ， 贏得年輕人的青睞 。
1982年 ， Gap集團(tuán)收購(gòu)Banana Republic品牌、1994年創(chuàng)立Old Navy品牌 ， 連同Gap形成了高中低檔價(jià)位全覆蓋的品牌矩陣 ， 在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)了美國(guó)休閑品牌市場(chǎng) ， 并快速在全球發(fā)展 。
1986年 ， Gap創(chuàng)新性提出SPA模式 。就連優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正都專(zhuān)門(mén)去美國(guó)學(xué)習(xí) ， 并將這套模式引入 ， 從此改變了優(yōu)衣庫(kù) 。
Gap一度在全美風(fēng)靡 ， 莎朗·斯通曾穿著Gap去參加奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì) ， 扎克伯格來(lái)訪中國(guó)時(shí)穿著Gap的衛(wèi)衣 ， 以至于美劇《老友記》也在當(dāng)年借臺(tái)詞吐槽了一把"全民皆穿Gap"的現(xiàn)象 。

雙十一賣(mài)爆的男裝，被收購(gòu)了




數(shù)據(jù)顯示 ， 1989-2000年 ， Gap門(mén)店數(shù)量從960家增至2848家 ， 年均復(fù)合增長(zhǎng)率11.48%；銷(xiāo)售額從15.87億美元增至136.73億美元 ， 年均復(fù)合增長(zhǎng)率24.03%；凈利潤(rùn)從9763萬(wàn)美元漲至8.42億美元 。
2010年 ， Gap進(jìn)入中國(guó) ， 甫一開(kāi)始Gap就展現(xiàn)了國(guó)際巨頭的財(cái)大氣粗 ， 在北京繁華的王府井大街花了1個(gè)億開(kāi)了旗艦店 。
2011年 ， Gap中國(guó)區(qū)時(shí)任總裁曾表示 ， Gap此前一直在等待中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)客群發(fā)展成熟 ， 并認(rèn)為2010年后才是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的"最好時(shí)間" 。
但彼時(shí) ， H&M進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)3年 ， ZARA進(jìn)中國(guó)4年 ， 優(yōu)衣庫(kù)更是早在2002年就布局中國(guó)市場(chǎng) ， 相比于他們 ， Gap的布局顯然遲了一步 。
Gap進(jìn)入中國(guó)后的第2年 ， 淘寶商城正式更名為天貓 ， 茵曼、韓都衣舍等一批淘品牌憑借互聯(lián)網(wǎng)電商模式迅速興起 ， 也進(jìn)一步分流了Gap的市場(chǎng) 。
如今的Gap早已難當(dāng)"時(shí)尚"的代名詞 ， 早在去年Gap因收購(gòu)傳聞上熱搜時(shí) ， 便有許多網(wǎng)友評(píng)論："萬(wàn)年不變的款式"、"土得掉渣"、"價(jià)格虛高"、"尺碼對(duì)中國(guó)人不友好"……

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