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代工是什么意思是貼牌嗎 代工是什么意思( 二 )

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代工的優(yōu)勢(shì)
“在大多數(shù)消費(fèi)者眼里，這些奢侈品品牌產(chǎn)自海外，擁有原產(chǎn)地的標(biāo)簽 。但實(shí)際上已有許多奢侈品品牌選擇把生產(chǎn)工廠遷至中國(guó) 。”《環(huán)球奢侈品報(bào)告》中文版執(zhí)行出版人歐陽(yáng)坤透露，由于成本和運(yùn)輸上的壓力，中國(guó)制造國(guó)際奢侈品已是一個(gè)必然現(xiàn)象 。
據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道，一位不愿透露姓名和公司名稱的奢侈品授權(quán)生產(chǎn)商表示，奢侈品生產(chǎn)“向中國(guó)轉(zhuǎn)移，主要是看重中國(guó)低廉的生產(chǎn)成本” 。該人士透露，據(jù)他了解，海外服裝生產(chǎn)廠工人每小時(shí)工資約為20美元，而且工作時(shí)間固定；而中國(guó)工人的工資很低，勞動(dòng)力成本只是意大利的1/20，而且還可以經(jīng)常加班 。與國(guó)內(nèi)授權(quán)生產(chǎn)商的合作，同時(shí)也節(jié)省了奢侈品商在擴(kuò)大產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模時(shí)所需要的巨大的固定資產(chǎn)投入 。[編輯本段]奢侈品品牌代工的忌諱據(jù)上述奢侈品授權(quán)生產(chǎn)商透露，雖然中國(guó)成為亞太地區(qū)最大的奢侈品制造國(guó)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但目前已在國(guó)內(nèi)建立起比較完善的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的奢侈品牌，卻都對(duì)自家產(chǎn)品在中國(guó)代工的現(xiàn)狀“比較忌諱，不愿意公開(kāi)” 。
該人士表示，為了防止產(chǎn)品由中國(guó)企業(yè)代工生產(chǎn)的消息外露，一些奢侈品牌甚至強(qiáng)迫授權(quán)生產(chǎn)商簽訂保密協(xié)議 。有些一線品牌為了隱瞞其在中國(guó)或其他亞洲發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)的事實(shí)，甚至?xí)乙恍┪恢闷h(yuǎn)的加工廠來(lái)提供代工服務(wù)，有些家庭作坊型的加工廠甚至連當(dāng)?shù)厝硕疾恢?。
“幾乎國(guó)內(nèi)所有的授權(quán)生產(chǎn)企業(yè)都簽有保護(hù)協(xié)議，被禁止透露任何細(xì)節(jié) ?！痹撊耸空f(shuō)，這主要是奢侈品品牌出于自身考慮，保密協(xié)議可以防止奢侈品消費(fèi)群產(chǎn)生心理波動(dòng)，從而對(duì)其產(chǎn)品產(chǎn)生負(fù)面反應(yīng) 。
國(guó)外一線、二線品牌在中國(guó)擁有生產(chǎn)線早就是普遍存在的事實(shí)了，而據(jù)其了解，各大奢侈品牌也并未對(duì)此諱莫如深，“只不過(guò)是出于品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的考慮，不在中國(guó)銷(xiāo)售中國(guó)制造的產(chǎn)品而已” 。
據(jù)其介紹，很多奢侈品品牌在世界各地都有代工廠，而按照慣例，其產(chǎn)品的生產(chǎn)地和銷(xiāo)售地總是交叉的 。比如在中國(guó)市場(chǎng)上買(mǎi)不到標(biāo)明“中國(guó)制造”的阿瑪尼成衣，但他本人去年就曾在意大利買(mǎi)了一件標(biāo)牌上注明“made in China”的Emporio Amarni T恤 。[編輯本段]代工工廠逐步打造名牌一方面世界知名品牌紛紛在中國(guó)代工，另一方面代工工廠也紛紛品牌化 。其中不乏成功的案例，如雅戈?duì)枴⒏裉m仕、富士康等 。這些代工工廠以前被稱為隱身名牌或者名牌背后的名牌，是指為知名品牌加工訂做產(chǎn)品的品牌，雅戈?duì)柡透裉m仕曾經(jīng)都是隱身名牌 。
隱身名牌的出現(xiàn)打破了知名品牌對(duì)價(jià)格的壟斷,讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠.如微波爐以前為高檔電器,價(jià)格一般都在幾千元以上,格蘭仕的出現(xiàn)提供了價(jià)低質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品.迅速普及了微波爐.隱身名牌往往可以讓消費(fèi)者以五分之一甚至十分之一的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到和國(guó)際知名大品牌一樣的產(chǎn)品 。面對(duì)同樣的質(zhì)量和產(chǎn)品,卻能購(gòu)買(mǎi)到5折甚至1折的產(chǎn)品,依靠?jī)?yōu)秀的質(zhì)量和低廉的價(jià)格,這些代工工廠迅速成長(zhǎng)為中國(guó)名牌乃至世界名牌 。
如前文提到的香港歐莎集團(tuán)就在2007年脫離服裝廠獨(dú)立注冊(cè)集團(tuán)公司并注冊(cè)歐莎（O.SA）商標(biāo)，開(kāi)始了品牌化的舉措 。歐莎（O.SA）在世界各地采取與當(dāng)?shù)刂N(xiāo)售商合作，利用網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的模式，減少中間環(huán)節(jié)，保證了極有競(jìng)爭(zhēng)力的終端銷(xiāo)售價(jià)格 。2006年O.SA開(kāi)始拓展中國(guó)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，在中國(guó)深圳設(shè)有有分公司，下設(shè)多個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，主要從事服飾電子商務(wù)，嘗試通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行服裝直銷(xiāo)，2008年開(kāi)始和中國(guó)淘寶網(wǎng)合作 。同時(shí)2008年與美國(guó)服飾零售業(yè)American Eagle Outfitters（美國(guó)鷹牌服裝公司）合作，聯(lián)合推出Martin+Osa高檔品牌服飾新的電子商務(wù)網(wǎng)站 。短短時(shí)間的努力已經(jīng)初見(jiàn)成效 。

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