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羅永浩最后一次創(chuàng)業(yè)生變,告別AR、轉(zhuǎn)投AI

羅永浩最后一次創(chuàng)業(yè)生變,告別AR、轉(zhuǎn)投AI

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羅永浩最后一次創(chuàng)業(yè)生變,告別AR、轉(zhuǎn)投AI

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此前在2022年6月 , 錘子手機創(chuàng)始人、抖音帶貨一哥羅永浩宣布退出所有社交平臺 , 所給出的理由是因為要“埋頭從事下一代智能平臺(AR)產(chǎn)品的研發(fā)” 。 但在兩年多時間過去后 , 他的創(chuàng)業(yè)公司“Thin Red Line”(細紅線)似乎忘記了初心 。



近日有媒體報道稱 , 細紅線將在蛇年春節(jié)前后發(fā)布自成立以來的首款新品 , 然而這次的新品并非羅老師此前所說的AR , 而是一個AI軟件方案 , 并搭配了一款A(yù)I原生硬件 。 據(jù)相關(guān)報道顯示 , 有細紅線的員工透露 , 新品的研發(fā)也是路線幾經(jīng)更改 , 起初大家的共識還是AR OS , 但到了2024年初方向徹底改變 , 從AR變成了AI 。
其實在今年年初 , 互聯(lián)網(wǎng)上確實就有細紅線從AR轉(zhuǎn)向AI的爆料出現(xiàn) 。 彼時 , 一位被裁的細紅線前員工這樣說到 , “自研引擎方向不做了 , 設(shè)備這塊兒也不急了” 。 如果這一切都是真的 , 那么羅老師這次可能是做出了一個正確的決定 , 畢竟現(xiàn)階段初創(chuàng)企業(yè)做AR幾乎是“死路一條” , 在熱錢更多的AI賽道反而會有機會殺出重圍 。



在羅老師宣布最后一次創(chuàng)業(yè)的2022年 , AR仍是未來可期 。 彼時蘋果的AR眼鏡Apple Glass(即現(xiàn)在的Vision Pro)已經(jīng)浮出水面 , CEO庫克更是在接受媒體采訪時曾公開表示 , “AR是蘋果的下一筆好生意” 。 谷歌方面也在I/O 2022上、時隔十年再戰(zhàn)AR眼鏡 , 公布了一款為世界加上字幕的AR眼鏡 , 此外高通也在當年發(fā)布了全球首款專門服務(wù)增強現(xiàn)實平臺的產(chǎn)品驍龍AR2 Gen1 。
【羅永浩最后一次創(chuàng)業(yè)生變,告別AR、轉(zhuǎn)投AI】不僅僅是蘋果和谷歌這兩大科技巨頭在鼓吹A(chǔ)R , 也不是只有芯片巨頭高通為AR提供硬件基礎(chǔ) , 2022年同樣還是元宇宙概念井噴的一年 。 當時AR被認為是元宇宙的入口 , 就如同智能手機之于移動互聯(lián)網(wǎng)一樣 , 也就是說有了AR硬件 , 也就掌握了下一代互聯(lián)網(wǎng)的命脈 。 “AR是能夠改變下一代互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)” , 當時不止是羅老師 , 這個觀點同樣也是一眾科技界人士的共識 。



在這樣的背景下 , 羅老師選擇投身大有可為的AR行業(yè) , 顯然并不令人感到意外 。 甚至他在宣布進入AR賽道創(chuàng)業(yè)時 , 口氣都不如當年做錘子手機 , 并沒有想著一步登天 , 而是相當謹慎地宣稱要沉淀三到五年 。 據(jù)其當時透露 , 在這期間 , 細紅線的硬件團隊會每年研發(fā)一款工程機 , 原則上僅限內(nèi)部開發(fā)使用 , 直到商業(yè)化條件和整體環(huán)境大致成熟再開售 。
在羅老師的認知里 , AR硬件現(xiàn)階段壁壘太高 , 幾乎只有巨頭才能玩轉(zhuǎn) , 所以他的邏輯是從生態(tài)再到硬件 , 一如當年的小米從MIUI到小米手機的飛躍 。 盡管這個設(shè)想很美妙 , 畢竟有蘋果、谷歌、Meta當了開路先鋒 , AR作為下一代通用計算設(shè)備可能會在未來數(shù)年具備大規(guī)模商業(yè)的條件 。 到了此時 , 蟄伏已久的細紅線再憑借技術(shù)儲備 , 就可以從巨頭的圍場中打開缺口 , 復(fù)刻當年小米的創(chuàng)業(yè)故事 。



然而遺憾的是 , 即使羅老師對于AR硬件的技術(shù)成熟曲線預(yù)測得很保守 , 現(xiàn)實還是給了他一記悶棍 。 整個行業(yè)當時的暢想都過于樂觀 , 以至于兩年多以后的今天 , AR硬件依然止步于一個精巧的玩具 。 目前 , AR硬件最大的問題就是上至供應(yīng)商、下至OEM都還處于探索階段 , 業(yè)界對于AR硬件的最優(yōu)解還沒得出一個結(jié)論 , 其中在最為核心的光學顯示技術(shù)層面 , 光波導(dǎo)和Birdbath還各有各的缺陷 。
所以最終呈現(xiàn)出的結(jié)果 , 就是資本市場如今對于AR頗為冷淡 。 在2023年 , 國內(nèi)AR領(lǐng)域一共完成了46筆融資、金額為2.7561億美元 , 唯有Rokid、XREAL、雷鳥創(chuàng)新等已經(jīng)在消費級市場證明了自己的廠商才能拿到投資 , 而羅老師的細紅線除了5000萬美元的天使輪外 , 過去兩年再無新的融資傳出 。



作為一個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) , 沒錢自然也就意味著沒前景 。 根據(jù)IDC方面發(fā)布的相關(guān)報告顯示 , 2024年中國AR/VR市場預(yù)計將出貨53.5萬臺 , 較2023年大幅下滑26.3% 。 在AR硬件本身的價值都還沒有得到消費者普遍認可的情況下 , 細紅線繼續(xù)埋頭做AR OS就相當不理智了 。
可反觀AI , 它毫無疑問是2024年科技圈當之無愧的風口 , 從基礎(chǔ)的大模型到中間層的聚合平臺 , 再到上層的AI原生應(yīng)用 , 以及各式各樣的AI硬件 , 可謂是一片欣欣向榮 。 羅老師兩年前選擇當時最熱的AR , 現(xiàn)在轉(zhuǎn)頭AI , 無疑都是最符合實際的決策 。 只不過兩年前做AR的廠商并不多 , 可現(xiàn)在做AI的公司可謂是如過江之鯽 。
目前 , 從百度、阿里、騰訊到字節(jié)跳動、美團、滴滴等大廠 , 再帶智譜、月之暗面等獨角獸 , 以及一大堆叫不上名號的初創(chuàng)企業(yè) , 試圖在AI這個賽道分蛋糕的廠商已經(jīng)太多 , 幾乎每一個方向都擠滿了參與者 。 AI軟件+AI硬件的組合雖然相當有看點 , 但問題是細紅線真的具備軟硬件整合能力嗎?



從今年年初CES消費者電子展上Rabbit R1、Ai Pin一鳴驚人 , 結(jié)果當大家真正將其拿到手里時才發(fā)現(xiàn) , 它們屬于盛名之下 , 其實難副 。 而AI硬件難做的原因 , 則是硬件實施能力、供應(yīng)鏈整合能力、算法支持等都是必要條件 , 一般的廠商很難玩轉(zhuǎn) 。 那么從年初才決定“All in AI”的細紅線 , 僅僅不到一年時間 , 真的就能做到先打造軟件解決方案、再做AI硬件?
一朝頓悟、然后一飛沖天的故事 , 至少目前在AI賽道還只是個神話 。

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