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解決問題的十種方法

云知道知識經驗

轉化和適應：轉化是指功能或目的轉達與應用 ， 適應指通過改善或修正，使其符合預期使用效果或作為它用 。集中和分散：用一個特定的標準或角度將事物分類成某些項目或單元，把相同的放在一起處理，不同的分別處理 。差異和共性：即分析事物的差異和共性，根據其物質的特性來解決問題 。1、轉化和適應轉化是指功能或目的的轉達移應用，適應指通過改善或修正，使其符合預期使用效果或作為它用 。
2、集中和分散用一個特定的標準或角度將事物分類成某些項目或單元 ， 把相同的放在一起處理，不同的分別處理 。這個法則又叫做統籌學原理，用得好就可以大大地提高工作效率 。
3、差異和共性即分析事物的差異和共性，根據其物質的特性來解決問題 。
4、排除法排除法是為了提高工作效率 ， 抓住主要問題的一種簡單實用的工作方法 。什么是重點、核心的問題，什么是次要的問題，可用排除法逐一分析 。如果問題不是很重要，就先暫緩、擱置 。重要的事情 ， 要盡快地解決，要分清輕重緩急 。
5、正與反任何事物都有正反兩面，必須正確對待 。很多公司都要求員工必須嚴守標準地作業，員工一旦違規作業，處罰將是很嚴厲的 。對于出現的問題，從幾個方面去分析，才可能找到真正的原因，從而解決問題 。
6、普遍與例外管理無所不至是不現實的，應當尋找異常和例外去管理它們，這樣可以減少很多的管理成本 。也就是說一個管理者要積極主動地去找問題解決、缺點改進，這就是例外 。俗話說，錢要花在刀刃上，但有時卻經常浪費很多時間和精力去做一些無謂的事情 。
7、恒定和變化可以用不同的方法來對待穩定和變化，減少管理難度 。比如 ， 一些產品做了很長時間，工序很熟，產品質量穩定，就可以少花些時間去管理，而 對于那些新產品，就要花大量時間，精力，投入最好最有經驗的人員，使用最先進的設備去生產制造，因為新產品不穩定，隨時都可能出現問題 。
8、增加和刪減即有必要的，如果沒有就要加上去；沒必要的 ， 如果有就要將其刪除 。這個方法充分體現在5S整理原則中，也就是在整理工作中的具體運用，就是將必需與非必需品加以分割，而這個加以分割的目的就是便于管理 。
9、并列和串列可根據時序并列或串列工作，縮短滯留時間 。
10、改變順序【解決問題的十種方法】即分析事物的差異和共性，根據物質特性解決問題 。

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