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沒有錢創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目 沒有錢怎么創(chuàng)業(yè)( 五 )


相信大家對(duì)錢的價(jià)值體會(huì)因該不用重復(fù)吧 。想有錢的人很多,但是真正能有錢的人還不到3% 。但是大群的人都為了自己夢(mèng)想中錢的數(shù)字而去創(chuàng)業(yè) 。我很贊揚(yáng)你們的行為,但是我要提醒你們,如果失敗,你們自己也知道自己是什么后果 。
沒有資金創(chuàng)業(yè)的禁忌創(chuàng)業(yè)最怕「創(chuàng)意」
創(chuàng)意太多,開會(huì)的時(shí)候跟風(fēng)的人也多,創(chuàng)業(yè)者還是一些偏偏喜歡挑戰(zhàn)的人,所以,他們也有這樣的弱點(diǎn),喜歡創(chuàng)業(yè),不喜歡守業(yè) 。
創(chuàng)業(yè)最怕「民主」
民主就是沒有效率的,起碼,在創(chuàng)業(yè)這件事 。一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是一個(gè)壞老板,一個(gè)可以在大家東拉西扯談創(chuàng)意的時(shí)候,敲定利益最大化需要做的事,因?yàn)?,一個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí),只能做一件事,沒有主心骨,下面就散了 。
創(chuàng)業(yè)最怕「情懷」
過早的談情懷,很容易把自己放在道德制高點(diǎn)上 。你只看到大公司談情懷,你沒看到他們開始初期做過的臟事,第一桶金,都是帶點(diǎn)臟的
創(chuàng)業(yè)最怕「兄弟」
兄弟歸兄弟,生意歸生意 。如果你不再能夠提供價(jià)值,那趕走你的不是我,是大環(huán)境,大勢(shì),你做的事情別人都可以做,而且比你做的更好,那你就是要被取代 。
創(chuàng)業(yè)最怕「看苦勞,不看功勞」
如果一個(gè)公司看苦勞不看功勞,那么離死也就不遠(yuǎn)了 。
沒有資金創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月 。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮 。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用 。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁 。在自己的地盤,時(shí)間、金錢和才能任由自己使用 。但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下 。
2、自己業(yè)務(wù)渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會(huì)選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)方式 。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤?hào),那么就請(qǐng)他加入自己的公司 。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請(qǐng)幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn) 。首先要志同道合,其次要互相信任 。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人 。
此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無憑 。
3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營(yíng)銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備 。
通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗 。
不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊 。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講 。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶–自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間 。
4、盡量用足相關(guān)政策

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