您好 。
創(chuàng)業(yè)不一定適合每一個(gè)人，有些人是天生的，有些人是經(jīng)歷過失敗挫折困難不斷累積，創(chuàng)業(yè)可比想象中難上許多 。
而且創(chuàng)業(yè)壓力會(huì)非常大，比工作壓力還要大，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也非常高，失敗率也非常高，幾乎是賺錢的少，負(fù)債的多 。
創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是做生意，兩者有本質(zhì)上區(qū)別，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程 。做生意是做生意、做買賣就是要以生財(cái)為目的，動(dòng)腦筋、想辦法，抓住每個(gè)瞬時(shí)即逝的生意機(jī)會(huì) 。
創(chuàng)業(yè)是屬于資源整合然后快速發(fā)展壯大，做生意其實(shí)就是東邊的東西拿到西邊去買 。出發(fā)點(diǎn)和本質(zhì)上就存在不同 。
這就是為什么很多人做生意始終不會(huì)成功，一個(gè)是注重生財(cái)之道，一個(gè)是注重發(fā)展之道，一個(gè)是需要足夠資金和資源支持，一個(gè)是需要強(qiáng)大的人脈關(guān)系和人流量支持 。
所以說有些東西不能出現(xiàn)理解偏差或者曲解，不然你怎么做都做不走，創(chuàng)業(yè)不是開一家公司，企業(yè)就可以了，創(chuàng)業(yè)發(fā)展包括了同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、水平多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、整體多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 。
首先是同心多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如汽車制造廠生產(chǎn)汽車，同時(shí)也生產(chǎn)拖拉機(jī)、柴油機(jī)等 。
水平多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如某食品機(jī)器公司，原生產(chǎn)食品機(jī)器賣給食品加工廠，后生產(chǎn)收割機(jī)賣給農(nóng)民，以后再生產(chǎn)農(nóng)用化學(xué)品，仍然賣給農(nóng)民 。水平多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)是，原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同，但它們之間有密切的銷售關(guān)聯(lián)性 。
垂直多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：如鋼鐵廠設(shè)金屬家具廠和鋼窗廠等 。后向一體化多角經(jīng)營(yíng)，指加工工業(yè)向原料工業(yè)或零部件、元器件工業(yè)擴(kuò)展，如鋼鐵廠投資于鋼礦采掘業(yè)等 。垂直多元化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，是原產(chǎn)品與新產(chǎn)品的基本用途不同，但它們之間有密切的產(chǎn)品加工階段關(guān)聯(lián)性或生產(chǎn)與流通關(guān)聯(lián)性 。
整體多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：白云山集團(tuán)公司，在生產(chǎn)原藥品的同時(shí)，實(shí)行多種類型組合的多元化經(jīng)營(yíng) 。該公司下設(shè)醫(yī)藥供銷公司和化學(xué)原料分廠，實(shí)行前向、后向多元化經(jīng)營(yíng)；下設(shè)中藥分廠，實(shí)行水平多元化經(jīng)營(yíng)；下設(shè)獸藥廠，實(shí)行同心多元化經(jīng)營(yíng)；還設(shè)有汽車修配服務(wù)中心、建筑裝修工程公司、文化體育發(fā)展公司、彩印廠、酒家等實(shí)行整體跨行業(yè)多角經(jīng)營(yíng) 。
一定要注意區(qū)分創(chuàng)業(yè)和做生意的區(qū)別，很多人以為創(chuàng)業(yè)就是是在做生意，做生意就是創(chuàng)業(yè)，根本就不一樣 。
創(chuàng)業(yè)會(huì)涉及到非常多的知識(shí)點(diǎn)，不會(huì)靈活運(yùn)用，就只有等死，創(chuàng)業(yè)之道就是一條未知的道路 。
然后是市場(chǎng)營(yíng)銷：營(yíng)銷原理：包括市場(chǎng)分析、營(yíng)銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)與營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者需要與購買行為、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇等理論 。
營(yíng)銷實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略等組成 。
營(yíng)銷管理：包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、計(jì)劃、組織和控制等 。
特殊市場(chǎng)營(yíng)銷：由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷等組成 。
市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)過程，在這個(gè)過程中一個(gè)組織對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)性和盈利性活動(dòng)；
市場(chǎng)營(yíng)銷是創(chuàng)造和滿足顧客的藝術(shù)；
市場(chǎng)營(yíng)銷是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡胤揭赃m當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)男畔贤ê痛黉N手段，向適當(dāng)?shù)南M(fèi)者提供市場(chǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)；
市場(chǎng)營(yíng)銷是以滿足人類各種需要和欲望為目的，通過市場(chǎng)變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng) 。
其次是市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)拓展需要通過市場(chǎng)調(diào)查分析確定市場(chǎng)需求
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