歐界報(bào)道：
疫情之后，越來越多的人注重健康與養(yǎng)生，足療店、SPA館越來越多，但是很多老板卻反饋賺到的錢越來越少 。在這個(gè)足療店滿大街的時(shí)代，為什么就是難以形成一家大規(guī)模連鎖的足療品牌呢？
一直以來，足療都是一杯被排除在主流敘事之外，但是又與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的行業(yè) 。
【足療連鎖 足療連鎖】我國(guó)作為足部療法起源最早的國(guó)家，足療與針灸同根而生 。在中醫(yī)文化當(dāng)中，起源于遠(yuǎn)古時(shí)代的足療，是我們的先輩在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐中總結(jié)出來的足部健康養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn) 。
足療至今已有三千多年的發(fā)展歷史，但是隨著明朝“裹足”等封建禮教的盛行，該行業(yè)一度在我國(guó)銷聲匿跡 。即使后來，足療以“養(yǎng)生”的新概念在民間再度興起，還是難以形成規(guī)?；钠放菩?yīng) 。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示：每130人當(dāng)中，就有一個(gè)足療技師 。
這遍地開花的足療店，更是各有各的“門道” 。
老一派的足療以“修腳”為主，運(yùn)用各種道具，重點(diǎn)在去除濕氣、修治腳面，后來“足上功夫”進(jìn)一步發(fā)展，演繹為多種模式的足療按摩 。忙碌一天的上班族、年邁的老人來到足療店，按壓揉捏，都是非常好的享受 。
為什么這么多人反應(yīng)足療店賺錢少，卻還是有這么多的人對(duì)該行業(yè)趨之若鶩呢？
以“按、捏、揉、壓”幾個(gè)招式進(jìn)行服務(wù)的足療，手法單一、服務(wù)模式簡(jiǎn)單、易上手，技術(shù)門檻低，技師培訓(xùn)時(shí)間短，不存在什么技術(shù)壁壘，即使有再多的人進(jìn)入該行業(yè)，也無法與同行拉開較大的技術(shù)差距，能做多、做好，但就是無法做大、做強(qiáng)，此外，我國(guó)足療店也大多是大規(guī)模、分散化的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，公司制的集中管理在這個(gè)行業(yè)中是不現(xiàn)實(shí)的 。
同時(shí)，伴隨著時(shí)代的發(fā)展，該行業(yè)的一些問題也逐漸顯露：
沒有核心客戶，多以流水客為主，客戶忠誠(chéng)度低 。足療師技術(shù)水平參差不平 。當(dāng)足療店開始做大，一些技術(shù)水平較高的技師就想著單干，難以形成統(tǒng)一的規(guī)模和高水平的足療服務(wù)的聚集 。部分足療店缺少對(duì)于客戶的認(rèn)知和分析 。由于足療店多為流水客，足療項(xiàng)目比較分散，沒有合理的足療項(xiàng)目安排，自然無法長(zhǎng)久地留住顧客 。
雖然足療店無法形成聚集，但卻切實(shí)推動(dòng)了眾多基層勞動(dòng)者的就業(yè)，正如眾多美容店、美發(fā)店、美甲店，它是一個(gè)時(shí)代不可磨滅的印記 。
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