段永平出走
1994年 ， 就在小霸王如日中天的時候 ， 段永平和小霸王的母公司怡華集團(tuán)的矛盾爆發(fā)了 。
怡華集團(tuán)作為小霸王的出資方 ， 一直和小霸王采用二八分成的方式抽取盈利 。段永平認(rèn)為這樣的方式是在切斷小霸王的現(xiàn)金流 ， 不利于小霸王的發(fā)展 ， 他希望公司可以進(jìn)行股份制改造 。
但怡華集團(tuán)并不同意 ， 在他們看來這是段永平想要擁兵自立 。公司領(lǐng)導(dǎo)曾說“段永平從一個窮書生到如今一個名滿天下的千萬富翁 ， 集團(tuán)公司沒有對不起他 。”集團(tuán)內(nèi)部的很多員工也對段永平的收入過高感到不滿 。
1995年 ， 段永平選擇離開小霸王 ， 之后小霸王命運開始急轉(zhuǎn)直下 。
隨著段永平的離開 ， 大批中層、技術(shù)骨干和職員也都從小霸王出走 。而在1997年 ， 更有 24 家經(jīng)銷商集體投奔了步步高 ， 于是小霸王迅速衰敗 。
雪上加霜的是 ， 2000年6月 ， 國務(wù)院開始全面禁止國內(nèi)游戲機(jī)的生產(chǎn)、銷售與經(jīng)營 ， 曾經(jīng)曇花一現(xiàn)的國產(chǎn)游戲機(jī)紛紛消失 。
2004年開始 ， 積極自救的小霸王開始了架構(gòu)改革和多元化轉(zhuǎn)型 。
小霸王背后的“金主”陳建仁 ， 相繼成立了教育電子、衛(wèi)廚電器等十大子公司 ， 小霸王的產(chǎn)品也從學(xué)習(xí)機(jī)擴(kuò)展到復(fù)讀機(jī)、MP3、MP4、電磁爐等等 。
但這種產(chǎn)品線的擴(kuò)展全是通過貼牌的方式實現(xiàn)的 。每年旗下的子公司只要上交類似“加盟費”的費用 ， 就可以使用小霸王的品牌 。
隨著國內(nèi)政策的漸漸放松 ， 加上小霸王背后的益華控股收益增長 ， 2016年 ， 小霸王高調(diào)重回游戲之路 ， 提出了“超500億VR產(chǎn)業(yè)新霸主” ， 甚至還提出了上市計劃 。
2018年8月的ChinaJoy展會上 ， 小霸王宣布 ， 正式發(fā)布“Z+新游戲電腦”硬件產(chǎn)品 。
只是公布新機(jī)計劃不到一年 ， 小霸王上海分公司就被曝游戲機(jī)團(tuán)隊解散 ， 之后又被曝陷入欠薪風(fēng)波 。
界面新聞報道 ， 公布新主機(jī)以來 ， 小霸王伴隨著欠薪、拖欠物業(yè)、無法付清貨款等糾紛 ， 最終項目解散 。
隨著益華控股日益虧損 ， 小霸王的“復(fù)蘇之夢”也破碎了 。
從如日中天 ， 到茍延殘喘 ， 再到申請破產(chǎn) ， 曾經(jīng)的主機(jī)界小霸王 ， 迎來了他的末日 。
與小霸王的江湖日下形成強烈對比的是 ， 段永平卻在出走之后創(chuàng)業(yè)成功 。
從小霸王離職之后 ， 段永平于1995年9月 ， 在一江之隔的東莞市創(chuàng)立了一家新公司——步步高 。從90年代后期以來 ， 步步高的若干個產(chǎn)品都做到全國第一 ， 并開枝散葉 ， 直接孵化出OPPO、vivo ， 間接孵化出一加 。
他從實業(yè)家的角色中退出 ， 又作為投資人 ， 通過投資網(wǎng)易、UHAL、GE等大賺特賺 ， 被稱為“段菲特” 。
他為人低調(diào) ， 絕大多數(shù)人 ， 都不知道成龍的“望子成龍小霸王”、李連杰的“世間自有公道”、小女孩的“哪里不會點哪里” ， 都出自段永平的手筆；更不知道小霸王、步步高、OPPO、vivo、一加、拼多多 ， 背后都站著同一個人 。
國產(chǎn)主機(jī)的未來在哪里？
中國的游戲市場非常特殊 。超過6.4億的活躍用戶意味著龐大的藍(lán)海市場等待開拓 ， 但長達(dá)6年的游戲機(jī)禁令也完全破壞了國內(nèi)主機(jī)、街機(jī)游戲的生態(tài) ， 使得這個全球最大的游戲市場之一嚴(yán)格意義上不存在游戲主機(jī)產(chǎn)業(yè) 。
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