1、顆粒化管理是指將績(jī)效管理視角從傳統(tǒng)的定性觀察，深入聚焦到微觀領(lǐng)域（比如人的行為）進(jìn)行多維解析，而后沉淀豐富的績(jī)效數(shù)據(jù) 。顆?；?jī)效是把基于結(jié)果的考核延展到基于個(gè)人行為的過(guò)程考核和基于算法的即時(shí)反饋；所需收集的績(jī)效數(shù)據(jù)不僅包括組織和個(gè)人的績(jī)效結(jié)果，還涉及個(gè)人的工作行為；并且沿著業(yè)務(wù)流程時(shí)間軸進(jìn)行更精密、更全面的信息分析 。這種對(duì)績(jī)效解析度的處理技術(shù)，稱(chēng)之為績(jī)效維度的顆粒化 。
【顆?；芾砼c細(xì)化管理的區(qū)別】2、細(xì)化管理，指的是深入到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的管理，包括管理思維的縝密、管理內(nèi)容的精細(xì)設(shè)計(jì)，管理過(guò)程的精細(xì)操作 。細(xì)化管理，是工作態(tài)度，是工作方法，是工作作風(fēng) 。細(xì)化管理，在于追求精益求精，不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的完成好，并且要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，是精細(xì)化管理的實(shí)踐環(huán)節(jié)的延伸 。
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