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中國(guó)在蘋果公司的發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用 。 不僅僅是蘋果在市場(chǎng)上被大量購(gòu)買 ， 而且有90%的蘋果產(chǎn)品都是在中國(guó)生產(chǎn)出來的 。
【全面撤出印度市場(chǎng)！富士康始料未及，外媒：地球儀成功了】富士康 ， 維創(chuàng)等公司也因?yàn)橹袊?guó)完備的供應(yīng)鏈體系成了蘋果的重要供應(yīng)商 。 蘋果公司為了追求更大的利潤(rùn) ， 決定將產(chǎn)業(yè)鏈向印度搬遷 ， 讓印度成為蘋果的新生產(chǎn)基地 。
所以緯創(chuàng)公司在蘋果的計(jì)劃下先行在印度投資設(shè)廠 ， 但是沒過幾年緯創(chuàng)就宣布要全面撤出印度市場(chǎng) 。 這一消息突然傳來 ， 讓富士康也始料未及 。 只能取消原本打算在印度開設(shè)的七家工廠 。
根據(jù)外媒的報(bào)道 ， 緯創(chuàng)公司是被印度的糟糕現(xiàn)實(shí)教育了 。 那么緯創(chuàng)公司在印度到底發(fā)生了什么呢？
低素質(zhì)的印度員工緯創(chuàng)集團(tuán)選擇印度的一個(gè)重要的原因就是印度充足的人口帶來的極低的勞動(dòng)力成本 。 在印度 ， 日平均工資低至一天2到3美元 。 這可比中國(guó)的勞動(dòng)力成本低得多了 ， 緯創(chuàng)決定要在印度大展身手賺取更大的利益 。
但是馬上印度員工們就給了緯創(chuàng)公司當(dāng)頭一棒 。 在2020年時(shí)緯創(chuàng)公司開設(shè)在印度的代工工廠就遭到了超過了2000名員工的圍攻 。
本來以為是正常的罷工 ， 誰知道立刻轉(zhuǎn)變?yōu)榱舜蛟一顒?dòng) ， 在這次事件中一共損壞了15臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備 ， 還有數(shù)千臺(tái)新款I(lǐng)Pone手機(jī)被盜走 。
這樣的情況不僅僅只有一次 ， 在此之前手機(jī)被盜的事情就頻頻發(fā)生 。 甚至還有員工操作不當(dāng)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)區(qū)發(fā)生火災(zāi) ， 生產(chǎn)出來的產(chǎn)品毀于一旦 。
在另一方面 ， 印度人的思想觀念和中國(guó)不同 。 一方面是印度人大多有著不同宗教信仰 ， 每個(gè)信仰流派有著不一樣的教規(guī) 。 印度教徒不能吃牛肉 ， 錫克教徒和回教徒不能吃豬肉 ， 他們不僅不能吃這些食物 。 看到別人吃這樣的食物還會(huì)發(fā)生沖突 ， 這就導(dǎo)致了每天食堂都有可能會(huì)打起來 。
虔誠(chéng)的教徒們每天都要做禮拜 ， 但是不同宗教的人每天做禮拜的時(shí)間都不一樣 。 經(jīng)常會(huì)有流水線正開著 ， 但是一群人跪了下去做禮拜 。 這對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的開展非常不利 。
同時(shí)很多印度人每天只干三四個(gè)小時(shí)混到夠一天就不干了 ， 就去享受生活了 。 即使是緯創(chuàng)開出再高的價(jià)錢也不能讓他們加班 。
這樣的事件頻頻發(fā)生導(dǎo)致了正常的生產(chǎn)活動(dòng)完全開展不下去 ， 只有把訂單轉(zhuǎn)移到中國(guó)的代工廠才能完成 ， 這樣不順?biāo)斓纳a(chǎn)活動(dòng)也導(dǎo)致了巨大損失的產(chǎn)生 。
強(qiáng)硬的印度資本在緯創(chuàng)集團(tuán)遭遇了多次擾亂生產(chǎn)的活動(dòng)后 ， 印度財(cái)團(tuán)塔塔集團(tuán)就站了出來 。 塔塔集團(tuán)說看到緯創(chuàng)集團(tuán)遭受到這樣的損失實(shí)在是內(nèi)心不忍 ， 決定來“解救”緯創(chuàng)集團(tuán) 。
此后塔塔集團(tuán)向緯創(chuàng)報(bào)價(jià)500億印度盧比 ， 約合41億人民幣 ， 要求打包購(gòu)買緯創(chuàng)在印度的代工廠 。
如果這次收購(gòu)成功的話 ， 塔塔集團(tuán)就能獲得包括8條IPone生產(chǎn)線 ， 數(shù)萬名工人和數(shù)千名技術(shù)人員在內(nèi)的完整生產(chǎn)系統(tǒng) 。
不難看出這次收購(gòu)中塔塔集團(tuán)將獲得巨大的收益 ， 工廠都不用改變就可以直接繼續(xù)開工生產(chǎn) 。 而緯創(chuàng)集團(tuán)在印度的投入也算是打了水漂 。
有人猜測(cè)緯創(chuàng)在印度的工廠頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故和經(jīng)常有人鬧事的背后黑手可能是塔塔集團(tuán) 。 因?yàn)樗瘓F(tuán)有過不止一次這樣侵吞其他跨國(guó)公司的行為 。
印度國(guó)家的打壓不僅僅是印度的資本會(huì)利用不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段打擊外國(guó)企業(yè) 。 通過不正當(dāng)?shù)氖侄问崭羁鐕?guó)企業(yè)更是印度這個(gè)國(guó)家的正常行為 ， 無數(shù)的跨國(guó)企業(yè)都在印度吃過悶虧 。 最后不得不離開這片傷心地 。
印度對(duì)外國(guó)企業(yè)常用的手段包括稅務(wù)調(diào)查 ， 針對(duì)性立法 ， 凍結(jié)企業(yè)資產(chǎn)等方式 。 在前段時(shí)間印度就對(duì)小米進(jìn)行了針對(duì)性立法 ， 給小米開出了60多億印度盧比的巨額罰單 ， 相當(dāng)于人民幣5億多元 。 最后又對(duì)小米在印度的資產(chǎn)予以扣押 ， 小米價(jià)值46億的在印度的資產(chǎn)全部都拿不回來了 。 這相當(dāng)于其一年的總收入了 ， 也就是說小米在印度市場(chǎng)發(fā)展了十年最后都便宜了印度 。
而緯創(chuàng)在印度開辦的工廠雖然沒有受到小米這樣的待遇 ， 但是也遭到了印度的各種打壓 。
首先是印度刻意放縱其代工廠周邊的社會(huì)治安問題發(fā)展 ， 在緯創(chuàng)印度工廠附近小偷強(qiáng)盜隨處可見 。 不僅僅導(dǎo)致了工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品經(jīng)常丟失 ， 還有工人也會(huì)受到人身威脅 。
其次是印度給緯創(chuàng)公司提供的供電不足 ， 在印度私拉電線的情況非常嚴(yán)重 ， 這也導(dǎo)致了印度用電量嚴(yán)重不足 。 緯創(chuàng)公司在生產(chǎn)過程中 ， 經(jīng)常會(huì)有突發(fā)的停電事故 。 這也會(huì)使得生產(chǎn)陷入停滯 。
富士康想回到中國(guó)在緯創(chuàng)受到打擊回到中國(guó)之后 ， 富士康也被印度的奇葩狀況折磨的十分難受 。 不僅有著印度資本的強(qiáng)硬競(jìng)爭(zhēng) ， 印度國(guó)家的不停打壓 。 還沒有像中國(guó)一樣的完備供應(yīng)鏈 ， 大部分的原料和設(shè)備都需要進(jìn)行進(jìn)口 。
在加上蘋果覺得過于依賴富士康所以決定扶持立迅精密成為自己的新代工企業(yè) 。 蘋果將要發(fā)布的新品將有富士康、和碩和立訊精密三家共同分擔(dān) 。 富士康也失去了代工蘋果的獨(dú)家地位 。
富士康也有感于代工產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)逐漸降低 ， 決定返回中國(guó) 。 依托中國(guó)的完備產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的升級(jí) 。
于是富士康在鄭州建立了新事業(yè)部 ， 并且在半導(dǎo)體行業(yè)開始布局 。 在青島投資建設(shè)半導(dǎo)體加工廠 ， 并且向上海微電子購(gòu)買了46臺(tái)封裝光刻機(jī) 。
結(jié)語富士康在印度接受了現(xiàn)實(shí)的教育才明白了不是中國(guó)離不開富士康 ， 而是富士康離不開中國(guó) 。 中國(guó)沒有富士康還有立訊的代工業(yè)務(wù) ， 比亞迪的代工業(yè)務(wù) 。 而富士康離開中國(guó)只能受人欺凌 。 外媒：地球儀成功了
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