日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

  1. 首頁 > 云知道 > >

管理方法有哪些「管理方法有幾種類型pdca」( 三 )

云知道


4、目標(biāo)管理
上級給出一個下屬要達到的目標(biāo) 。例如：銷售額提高15% 。各個部門的下屬要共同確定達到這目標(biāo)應(yīng)該完成的（下級）目標(biāo)——提高產(chǎn)品銷售 。上級則有規(guī)律地檢查銷售額變化的情況 。像分權(quán)管理和例外管理一樣：提高工作意愿和參與責(zé)任 。此外，下屬們共同追求要達到的目標(biāo)，促進了團體精神 。
5、例外管理
領(lǐng)導(dǎo)只對例外的情況才親自進行決策 。例如一個下屬有權(quán)決定6%以下的價格折扣 。當(dāng)一個顧客要求10%的折扣時，就屬于例外情況了：這必須由上司決定 。同樣是提高職工的工作意愿 。職工有獨立處理工作的可能——減輕了上司的負擔(dān) 。這個方法的實際困難在于：什么是“正?！睒I(yè)務(wù)，什么是例外？因此經(jīng)常要檢驗決策范圍 。
6、參與管理
下級參與有些問題，尤其是與他本人有關(guān)的問題的決策 。例如調(diào)到另一部門或外面的分支機構(gòu)任職 。當(dāng)對重要問題有共同發(fā)言權(quán)時，職工不會感到被“傲慢”地對待了 。比如他們可以認識到調(diào)職的意義和信任其理由 。這樣做可以提高對企業(yè)目標(biāo)的“認同” 。
7、系統(tǒng)管理
對確定的企業(yè)流程進行管理 。把企業(yè)作為一個大系統(tǒng)，這個系統(tǒng)就像一個電流調(diào)節(jié)系統(tǒng)似地運行 。對那些不斷重復(fù)的活動有許多規(guī)定和指令（例如機器的開和關(guān)、更換和維修） 。因此這種方法主要用于工業(yè)企業(yè) 。將所有工作過程組織成通暢的流程 。許多的規(guī)定是為了保證“整個系統(tǒng)的運行” 。而領(lǐng)導(dǎo)者所要注意的是，不要使企業(yè)內(nèi)太“官僚主義” 。
管理方式有幾種2一、管理方式1
管理方式1被稱為“專制——權(quán)威式” 。采用這種方式的主管人員非常專制，很少信任下屬，采取使人恐懼與懲罰的方法，偶爾兼用獎賞來激勵人們，采取自上而下的\’溝通方式，決策權(quán)也只限于最高層 。
二、管理方式2
管理方式2被稱為“開明——權(quán)威式”，采用這種方式的主管人員對下屬懷有充分的信任和信心；采取獎賞和懲罰并用的激勵方法；允許一定程度的自下而上的溝通，向下屬征求一些想法和意見；授予下級一定的決策權(quán)，但牢牢掌握政策性控制 。
三、管理方式3
管理方式3稱之為“協(xié)商式” 。采取這種方式的主管人員對下屬抱有相當(dāng)大的但又不是充分的信任和信心，他常設(shè)法采納下屬的想法和意見；采用獎賞，偶爾用懲罰和一定程度的參與；從事于上下雙向溝通信息；在最高層制定主要政策和總體決策的同時，允許低層部門做出具體問題決策，并在某些情況下進行協(xié)商 。
四、管理方式4
利克特認為管理方式4是最有參與性的方式，可稱之為“群體參與式” 。采取第四種方式的主管人員對下屬在一切事務(wù)上都抱有充分的信心和信任，總是從下屬獲取設(shè)想和意見，并且積極地加以采納；對于確定目標(biāo)和評價實現(xiàn)目標(biāo)所取得的進展方面，組織群體參與其事，在此基礎(chǔ)上給予物質(zhì)獎賞；更多地從事上下之間與同事之間的溝通；鼓勵各級組織做出決策，或者，本人作為群體成員同他們的下屬一起工作 。
總之，利克特發(fā)現(xiàn)那些應(yīng)用管理方式4從事經(jīng)營的主管人員都是取得最大成就的領(lǐng)導(dǎo)者 。此外，他指出了采取管理方式4進行管理的部門和公司在設(shè)置目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)方面是最有效率的，通常也是更富有成果的 。他把這種成功主要歸之于群體參與程度和對支持下屬參與的實際做法堅持貫徹的程度 。
管理方式有幾種3管理模式有哪幾種
1、親情化管理模式：通過家族血緣關(guān)系的凝聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理 。
2、友情化管理模式：通過朋友之間的友情關(guān)系內(nèi)聚力量來實現(xiàn)對企業(yè)的管理 。

推薦閱讀