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在2023年10月份以來 ， 國產(chǎn)手機品牌就已經(jīng)逐漸走出了寒冬期了 ， 也就是說2023年的11月和12月是手機品牌恢復(fù)的過渡期 ， 然后到了2024年 ， 所謂新機更替、同質(zhì)化等一系列痼疾就逐漸開始死灰復(fù)燃了 。
諸個國產(chǎn)品牌逐漸復(fù)蘇同質(zhì)化與跟風(fēng)的痼疾背后 ， 我仿佛看到了未來手機手機市場的很嚴重的預(yù)警 ， 一方面定位不再傳統(tǒng) ， 一方面價格不再規(guī)規(guī)矩矩 ， 還有一方面功能與性能逐漸出現(xiàn)花式的變化 ， 不過這里還有一個變化那就是各個品牌的營銷策略正在呈現(xiàn)著加速變化 ， 從以上幾個方面完全可以感受到進而給用戶判斷手機的方式肯定是要重塑了 。
也就是說 ， 如果你還在用傳統(tǒng)思維來判斷手機的好壞 ， 最終只能陷入無盡的吐槽 ， 用我的話來說就是“這些吐槽或者糾結(jié)是你自取其辱 ， 自取其咎的”
過去很多年 ， 國產(chǎn)手機品牌基本是在老老實實的發(fā)展 ， 本本分分的努力 ， 整體偏于競爭格局良好 ， 需求固定 ， 產(chǎn)品的特色很足 。
【比旗艦更極致，國產(chǎn)品牌有多瘋狂，這是亂象！】因此在過去的一段時間 ， 不僅僅國產(chǎn)手機的功能與體驗都非常不錯 ， 同時在像很多手機就算停產(chǎn)以后依然毫無疑問的被列入“經(jīng)典手機殿堂” ， 而現(xiàn)在雖然體驗很強 ， 性能很足 ， 但是經(jīng)典手機在哪？基本沒有 ， 這就是一種亂象！
比如 ， 我今天主要說的一個亂象 ， 簡單的概括就是“定位亂象” ， 前面我已經(jīng)強調(diào)過“如果你還在用傳統(tǒng)三大定位：旗艦、中端機和性價比來看待或者判斷目前的手機好壞” ， 基本最終只能是停留在表面
說一句話很不好聽的話“你將會被品牌玩弄” ， 在前一期話題我毫不顧慮的說了一句話“當前大多數(shù)品牌的賣貨思維就是：能騙一個是一個” ， 這不是黑 ， 更不是批評 ， 而是和你們深切的懇談 。
如今 ， 已經(jīng)到了2024年了 ， 時過境遷 ， 手機行業(yè)當中的品牌愈發(fā)愈內(nèi)卷 ， 各個品牌的手段和想法也大變天了 。
這就是要簡單談一下為什么“比旗艦更極致”？從一個正確的邏輯來看旗艦注定極致 ， 但是比旗艦更瘋狂的東西到底是什么？早已我第一眼看到它的存在心生一計就是兩個字“攪局” ， 確實它有攪局的思維 ， 但是卻做著福利廣泛用戶的事情 ， 這個定位是“旗艦中端機” ， 可以說目前只要是想在手機市場的混出點名堂的品牌都少不了“旗艦中端機”這個全新的地位
何謂“旗艦中端機”？答案很簡單 ， 那就是旗艦的任何體驗 ， 但是價格永遠是中端機的檔次 ， 是否當你沒有深入了解的時候基本會誤認為它是攪局者 ， 講實話在剛剛旗艦中端機出現(xiàn)和旗艦中端機正在進行時的時候 ， 或許品牌會顧忌一下成本與利潤之間的關(guān)系
但是隨著各個品牌已經(jīng)認為旗艦中端機是發(fā)展與逆襲的核心思維之后 ， 當前的旗艦中端機和旗艦已經(jīng)屬于“不細看 ， 根本看不出區(qū)別” ， 甚至還有一些品牌直接把旗艦中端機做得“體驗”比真正旗艦還要瘋狂 ， 這些都是因為什么？答案就是“競爭激烈之下 ， 品牌不得已的手段”
但是看上去雖然不得已 ， 不過在我看來還是屬于手機市場的亂象之一 ， 同時也大大影響了普通消費者判斷手機的思維定式 ， 要知道“任何定位都有潛在和根本區(qū)別”
而現(xiàn)在旗艦中端機和旗艦已經(jīng)屬于區(qū)別很小 ， 到底是好還是不好 ， 我不知道 ， 但是如果品牌一直堅持發(fā)展 ， 最終的結(jié)果只能是自取其辱 ， 因為不管是什么定位 ， 任何品牌都離不開一個痼疾 ， 它就是同質(zhì)化與跟風(fēng) ， 很要命的 。
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