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魅族銷量2021 魅族銷量( 三 )


直到2014年,由李楠主導(dǎo)創(chuàng)立的魅族子品牌魅藍正式亮相,使其在千元機市場占據(jù)一席之地 。而在后續(xù)的發(fā)展中,魅藍一度成為全球增長率第一 (450%) 的手機品牌,創(chuàng)造了超過4百萬的年銷售額,魅藍系列手機也的確為魅族帶來了可觀的營收,讓魅族在市場下行的大環(huán)境中得以存活 。此外,李楠還于2015年主導(dǎo)了阿里巴巴對魅族的5900萬美元戰(zhàn)略投資 。
李楠帶領(lǐng)魅藍創(chuàng)造的成績有目共睹,在當(dāng)時的手機圈也名聲大噪,業(yè)內(nèi)都稱呼李楠為“營銷鬼才”,連呼吸都在營銷,李楠在營銷上確實也盡心盡力,緊鑼密鼓的手機發(fā)布會、別出心裁的營銷活動,都讓魅藍手機的銷量空前高漲 。
精準(zhǔn)的市場定位、清晰的戰(zhàn)略手段、別樣的營銷技巧都在李楠的身上可見一斑,這也和魅藍手機的品牌個性不謀而合,可以說魅藍手機的蛻變就是李楠成長的影子 。
在李楠主管魅藍時期,無論是從產(chǎn)品線的規(guī)劃還是產(chǎn)品特性出發(fā),都涌現(xiàn)出了像魅藍Note、E3這樣的爆款產(chǎn)品,在極長的一段時間內(nèi),魅藍的銷量與其龐大的Flyme裝機量帶來的收益才是實實在在維持魅族生存的關(guān)鍵 。
可以說,魅藍的橫空出世乃至登頂市場巔峰,皆出自李楠之手,而重啟后的魅藍沒有了李楠的掌舵,還能再創(chuàng)輝煌嗎?
魅藍系列最后一款機型-6T,圖/魅藍科技微博
魅藍想要回歸,第一款復(fù)出的產(chǎn)品必須打響旗號,但就目前積累的技術(shù)沉淀以及可用的價值資源來說,與其它同品牌差得有點遠了 。
“情懷”這張牌,是魅藍的粉絲沉淀價值 。魅藍多年的經(jīng)營有著龐大的粉絲群體,畢竟回歸的消息已經(jīng)讓手機圈炸鍋,不少“煤油”都在千呼萬喚魅藍手機的回歸 。
可是放眼整個市場,打“情懷牌”可不是魅藍一家的專屬優(yōu)勢,要知道在此之前,曾為“中華酷聯(lián)”之一的酷派也曾官宣回歸,就目前來說也只是雷聲大雨點小,并沒有在市場上引起轟動 。
既然情懷不抱希望,魅藍還有技術(shù)沉淀的性價比優(yōu)勢 。將高端旗艦積累的技術(shù)配置下放,能讓魅藍的性價比優(yōu)勢更為凸顯,而維持這個性價比,還是要依靠龐大的出貨量和更低的研發(fā)成本才能實現(xiàn) 。
可環(huán)顧國內(nèi)千元機市場,已經(jīng)到了“近身肉搏”的慘烈廝殺 。無論是產(chǎn)品創(chuàng)新、配置對比、品牌忠誠度還是依靠價格戰(zhàn),紅米、realme、iQOO等品牌已經(jīng)做到了極致并瓜分了市場份額,而且從網(wǎng)曝的魅藍10新機來看,三年的“擱淺”并沒有讓其潛心修煉,在性價比上難占優(yōu)勢 。
魅藍想要再創(chuàng)輝煌,必須要火力全開,搶奪市場份額,拿得出具備競爭力的產(chǎn)品才有可能在回歸之戰(zhàn)中一炮打響,但就目前來看,第一炮也可能啞火 。
03 手機市場還有魅藍的容身之地嗎?
在魅藍官宣回歸的圖文中,非常樂觀地表達了對中低端手機市場的信心 。
但和曾經(jīng)的機遇期不同,如今的中國手機市場已經(jīng)滄海桑田 。也許真如魅藍所言“1500 元及以下真實購機人群高達 30% 以上”,但這并不意味著重新回歸這個段位的細(xì)分市場還能有魅藍的容身之地 。
從魅藍爆料的配置及品牌使命來看,性價比依然是它最大的殺手锏,曾經(jīng)最經(jīng)典的魅藍Note系列和魅藍數(shù)字系列,在同價位的機型中都非常出色,然而重啟之后,對比紅米、realme、iQOO等暢銷款來看,依然不占上風(fēng) 。
圖/中商產(chǎn)業(yè)研究院
如今國內(nèi)的手機市場虎狼環(huán)飼,市場份額的排位賽已經(jīng)陷入了僵局 。
據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,2021中國大陸第三季度智能手機出貨量前6的品牌中,vivo出貨量最多,達18.3百萬臺,占市場份額23% 。榮耀手機增長明顯,從今年第二季度的9%市占率到第三季度的18%,占領(lǐng)了目前第三的位置 。作為曾經(jīng)的華為子品牌,榮耀在線下承接了華為的銷售渠道資源,因而市場拓展效率很高,排位第三 。而小米和蘋果分別位列第四、五位 。

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