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優酷用戶規模跌出前三，“愛優騰”正在成為歷史

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優酷用戶規模跌出前三，“愛優騰”正在成為歷史

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優酷用戶規模跌出前三，“愛優騰”正在成為歷史

長期以來 ， 身為國內長視頻平臺“御三家”的騰訊視頻、愛奇藝、優酷 ， 經常被外界放在一起比較 。 但日前有數據顯示 ， 優酷的用戶規模已經落后騰訊視頻和愛奇藝不只一個身位 ， 隨著芒果TV和B站上位 ， “愛優騰”正在成為歷史。
據了解 ， 近日QuestMobile發布的《2024年中國移動互聯網秋季大報告》顯示 ， 今年9月優酷APP的月活用戶規模為1.97億、位居第五 ， 不敵芒果TV的2.57億和嗶哩嗶哩的2.09億 ， 與騰訊視頻的3.77億、愛奇藝的3.60億更是已經相去甚遠 。

事實上 ， 拉長時間軸就會發現 ， 優酷的掉隊并非朝夕之間 。 在QuestMobile公布的相關數據中顯示 ， 此前在2018年8月 ， 優酷的月活用戶規模達到歷史巔峰、約為4.7億 。 但此后便是一路“跌跌不休” ， 例如在2020年6月 ， 愛奇藝月活用戶規模達5.08億、騰訊視頻月活用戶規模為4.83億 ， 而此時優酷的月活用戶規模僅有2.27億 。
此外值得關注的是 ， 自2019年第四季度起 ， 阿里巴巴方面在財報中描述優酷的業績時 ， 往往會提及淘寶88VIP的關聯作用 。 但從2023年第一季度開始 ， 這個“慣例”消失了 。 要知道 ， 近年來88VIP的會員規模持續增長 ， 目前已突破4200萬 。 所以這一變化似乎也表明 ， 在為用戶引入愛奇藝這個第二選擇后 ， 88VIP也扶不起優酷這個“阿斗”了 。
眾所周知 ， 對于長視頻平臺而言 ， 主要營收來源無外乎會員服務和廣告業務 ， 但兩者的吸金能力都與用戶規模直接掛鉤 。 所以用戶規模的大幅下滑 ， 或許就是在愛奇藝、騰訊視頻先后扭虧為盈的情況下 ， 優酷卻持續虧損的原因 。 據了解 ， 愛奇藝方面自2022年起就已開始盈利 ， 2023年歸母凈利潤達19.25億 。 騰訊視頻盡管沒有具體數據可供參考 ， 但此前在2023年年中 ， 騰訊視頻首席執行官就曾透露 ， 該平臺已連續四個季度實現盈利 。

那么問題就來了 ， 明明背靠阿里這個靠山 ， 優酷為何非但沒能巨額扶持和龐大流量的加持下“起飛” ， 反而還走上了下坡路？這個問題的答案 ， 顯然還得從優酷和阿里身上找 。
據了解 ， 自2016年被阿里收購以來 ， 優酷的高層就頻頻進行變動 。 七年內 ， 從俞永福到楊偉東、再到樊路遠 ， 優酷先后迎來了三位掌門人 。 其中 ， 楊偉東更是因貪腐問題被調查 ， 從而導致優酷一度陷入混亂 。 而高層的頻繁變動不僅導致優酷戰略規劃和內容決策反反復復 ， 缺乏長期穩定經營的客觀條件 ， 同時還帶來了嚴重的人才流失 。
據相關報道援引接近優酷的人士透露的消息稱 ， 從2018年12月到2020年11月 ， 優酷從上至下核心員工進行了一次大換血 ， 以至于阿里和優酷不得不“東拼西湊” 。 對此有業內人士認為 ， 彼時的樊路遠就像帶兵打仗卻沒有兵的將軍 。 據悉 ， 如今優酷負責劇集中心的副總謝穎 ， 此前便是阿里影業金融類產品“娛樂寶”的總經理 。
另一方面 ， 從長視頻賽道內容為王的核心邏輯來看 ， 如今導致優酷掉隊最簡單、也是最直接的原因 ， 就是其內容已經難以吸引到用戶 。 在QuestMobile發布的《2023中國移動互聯網半年大報告》顯示 ， 2023年6月優酷的月人均單日使用時長僅0.88小時 ， 甚至低于月活規模排名第十的韓小圈 。 而內容層面 ， 在2024年第三季度劇集熱播期集均播放量TOP 10中 ， 僅有一部《少年白馬醉春風》為優酷獨播、位居第四 ， 綜藝在播期周均播放量TOP 10中 ， 同樣僅有《說唱夢工廠》為其獨播、位居第八 。

【優酷用戶規模跌出前三，“愛優騰”正在成為歷史】優酷之所以會在內容端這般捉襟見肘 ， 與其接連錯失自制內容、劇場化兩次重要的機會顯然不無關系 。 其中以自制內容為例 ， 2018年愛奇藝、騰訊視頻等平臺紛紛放棄版權大戰、轉向自制內容 ， 但優酷卻依舊延續了大舉投入 。 有相關數據顯示 ， 當年愛奇藝的版權預算為100億元、優酷則仍高達300億元 。
而在劇場化的轉型中 ， 雖然優酷也在愛奇藝迷霧劇場打響之后迅速跟進 ， 接連推出懸疑劇場、都市劇場、寵愛劇場等單元 。 但由于缺乏代表性作品和穩定的精品內容供給 ， 優酷的劇場化建設進展極為緩慢 。
如今回頭看去 ， 優酷沒能把握的風口其實還有很多 。 例如當下如火如荼的微短劇 ， 其實早在2013年便已在優酷初露萌芽 ， 當時優酷與萬合天宜合作的《萬萬沒想到》便是例證 。 而且時至今日 ， 包括《萬萬沒想到》在內的一眾古早短劇仍在短視頻平臺廣泛傳播 。 但優酷同樣沒有抓住這個機遇 ， 以至于短劇的形態由橫屏變為豎屏 ， 已經被短視頻平臺牢牢把握 。 如今身為短劇先行者的優酷 ， 甚至還需要到其他平臺參與競爭 。

連續的失利 ， 自然導致優酷在阿里生態中的地位愈發邊緣化 ， 從而陷入惡性循環 ， 尤其是在阿里滿頭愁緒不得解的當下 。 事實上 ， 放眼整個如今的整個阿里生態 ， 同樣面臨這般處境的又何止優酷 。 例如餓了么不僅在與美團的競爭中始終難以翻身 ， 還需要時刻提防抖音、快手等新入局者 ， 在餐飲外賣、即時零售領域的布局 ， 因此也曾數次出現其或將被賣給抖音的傳言 。 而與到家業務緊密相關的到店業務 ， 則更是隨著口碑的失利 ， 逐漸在阿里生態銷聲匿跡 。
至于曾被視為新零售標桿的盒馬 ， 同樣也多次傳出將被出售的消息 。 而且隨著新任一號位的到來 ， 今年盒馬似乎也有意推翻此前的低價化改革 ， 定位再次出現搖擺 。 更為重要的是 ， 作為整個阿里體系的“現金?！?， 淘天的“一哥”地位也已動搖 。 從這個角度來看 ， 為淘天解綁 ， 或許正是阿里實行“1+6+N”變革 ， 讓各業務集團和公司自負盈虧的原因之一 。
其實在自身業務之外 ， 阿里方面也做了相當多的減法 。 據了解 ， 在過去的一年多時間里 ， 阿里不僅終止了與小鵬汽車的相關協議 ， 并計劃出售3300萬份小鵬汽車ADS ， 此外還清倉了1000萬股嗶哩嗶哩股份、843萬股摯文集團股份 。

總而言之 ， 三十年河東三十年河西 ， 優酷這個曾經的行業領頭羊如今已然步伐沉重 。 在當下阿里的滿頭愁緒還不得解的情況下 ， 優酷或許就只能自謀生路了 。
【本文圖片來自網絡】

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