問題分析的方法有SWOT分析法、5w2h分析法、魚骨圖分析法、6頂思考帽法、金字塔原理法等 。SWOT分析法：用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會和威脅 。5w2h分析法：對于決策和執(zhí)行性的活動措施也非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏 。魚骨圖分析法：又名因果分析法，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法 。問題分析的方法有SWOT分析法、5w2h分析法、魚骨圖分析法、6頂思考帽法、金字塔原理法等 。
1、SWOT分析法：用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會和威脅 。
2、5w2h分析法：對于決策和執(zhí)行性的活動措施也非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏 。
3、魚骨圖分析法：又名因果分析法，是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的分析方法 。
4、6頂思考帽法：它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費(fèi)在互相爭執(zhí)上 。
【哪些是問題分析的方法】5、金字塔原理法：是一種重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達(dá)方式和規(guī)范動作 。
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