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青年外套男裝品牌大全 青年男裝品牌大全( 二 )

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例如男裝頭部品牌海瀾之家在2017年到2018年之間先后創(chuàng)立了職業(yè)女裝品牌OVV、快時尚品牌黑鯨，并入股童裝品牌男生女生、嬰幼兒服裝品牌英氏 。
不同品類的服裝意味著產(chǎn)品受眾更廣，這不僅降低了企業(yè)運行風(fēng)險，也可以對企業(yè)的業(yè)績增長產(chǎn)生正面影響 。
男裝品牌報喜鳥在2020年疫情期間利潤增長177.02%，這在因疫情導(dǎo)致業(yè)績下滑的國產(chǎn)男裝行業(yè)中顯得格外突出 。究其原因，報喜鳥旗下的男裝品牌報喜鳥和其代理的韓國休閑服裝品牌HAZZYS對于增長的貢獻(xiàn)功不可沒 。2020年兩個品牌的營收分別增長1.35%、22.40%，成為報喜鳥的增長雙引擎 。
報喜鳥與HAZZYS
但單純是拓展品類顯然不夠，幾乎每家企業(yè)都推出了很多品牌，但多數(shù)男裝企業(yè)在拓展品類后業(yè)績并沒有出現(xiàn)顯著好轉(zhuǎn)，難看的財務(wù)數(shù)據(jù)就是例證 。于是，很多品牌把目光轉(zhuǎn)移到了線上 。
在互聯(lián)網(wǎng)、電商潮流的推動之下，以線下擴(kuò)張為主的男裝品牌必須考慮拓展線上渠道來占領(lǐng)市場 。
從具體業(yè)務(wù)來看，男裝品牌主要與天貓、京東、唯品會等傳統(tǒng)電商合作，并推動直播達(dá)人帶貨、小程序電商的發(fā)展 。特別是2020疫情期間，因線下門店銷售受阻，男裝品牌不得不持續(xù)發(fā)力線上銷售，九家男裝上市品牌的線上銷售占比達(dá)到幾年來的最高水平 。
但是，在電商行業(yè)高度發(fā)展的今天，轉(zhuǎn)型線上已經(jīng)成為幾乎所有消費品牌的常規(guī)操作，男裝品牌的轉(zhuǎn)型努力并不明顯，其效果不及國產(chǎn)女裝 。2020年期間，男裝品牌的線上銷售占比基本都在15%左右 。反觀女裝上市品牌，太平鳥線上收入占比達(dá)到30%，安正時尚的線上收入占比高達(dá)56.88% 。
利郎品牌代言人韓寒以及品牌推薦官李誕
當(dāng)然，國產(chǎn)男裝企業(yè)還試圖通過多樣化的營銷手段來打造年輕的品牌形象，從而占領(lǐng)年輕人的心智 。
海瀾之家與熱度較高的綜藝《中國詩詞大會（第五季）》《奔跑吧黃河篇》以及熱播劇《三十而已》合作，旨在增加品牌和產(chǎn)品曝光量；利郎放棄與擔(dān)任其品牌代言人十四年的陳道明繼續(xù)合作，并于去年11月官宣韓寒和李誕成為其全新品牌代言人；報喜鳥在2020年簽下了全新品牌代言人張若昀 。
不過，僅僅是年輕化營銷真的能吸引到年輕人嗎？海瀾之家的代言人從印小天、杜淳，換成陳曉、林更新、武磊，再到華語樂壇頂流周杰倫，似乎在努力向年輕人靠近 。但只要看看海瀾之家近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)就能發(fā)現(xiàn)，雖然一直坐在中國男裝品牌頭把交椅上，海瀾之家利潤卻年年下滑，更換代言人并不能幫助其擺脫經(jīng)營瓶頸 。
曾有人調(diào)侃海瀾之家，“換再多的代言人不如把設(shè)計師換了” 。事實上，相比于投入巨大的營銷費用，海瀾之家在產(chǎn)品研發(fā)上并不上心 。
2020年，海瀾之家的研發(fā)費用8336萬，僅占總營收的0.46%，而同為百億營收的服裝品牌，森馬的研發(fā)費用達(dá)到2.9億元 。從研發(fā)模式上來看，海瀾之家不會自己研發(fā)新款式，而是從供應(yīng)商提供的樣式中進(jìn)行挑選后下單 。
“輕研發(fā)”也幾乎是上市男裝企業(yè)的通病，從已公布的數(shù)據(jù)來看，男裝品牌的研發(fā)投入在總營收占比中均不到2% 。
海瀾之家經(jīng)典廣告
在男裝生意不好做的大背景下，“跨界”成為了一條新出路 。
例如希努爾，目前其業(yè)務(wù)拓展到了文旅業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)等，其中文旅業(yè)務(wù)在2019年占比高達(dá)72.42% 。但不巧的是，2020年疫情使得希努爾的服裝和文旅業(yè)務(wù)均遭受重創(chuàng)，使其全年虧損8491萬 。直到今年上半年，希努爾依舊沒有扭虧為盈 。
雅戈爾則將業(yè)務(wù)拓展到房產(chǎn)和投資領(lǐng)域，Wind數(shù)據(jù)顯示，截至今年2月，炒股等投資收益為雅戈爾在22年間貢獻(xiàn)了約400億元的利潤 。不過，雅戈爾因為房產(chǎn)板塊在2021年一季度無集中交付項目，營收同比減少24億元，凈利潤同比減少4億元 。拓展業(yè)務(wù)的同時，雅戈爾也需承受業(yè)績震蕩 。

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