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閱讀創(chuàng)業(yè)人物故事「簡短的創(chuàng)業(yè)故事名人勵志」( 四 )

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李嘉誠的長江實業(yè)，以6.93億港元的資產(chǎn)，而控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人 。
80年代以后，李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張 。除了房地產(chǎn)外，還經(jīng)營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等，形成一個堅不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財團 。
1990年后，李嘉誠開始在英國發(fā)展電訊業(yè)，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元 。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團，作價1130億港元，創(chuàng)下香港有史以來獲利最高的交易記錄 。Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時間，便獲利逾千億港元，使他的資產(chǎn)暴升一倍 。
進入2000年，李嘉誠更以個人資產(chǎn)126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續(xù)兩年榜上有名的華人 。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發(fā)的杰出企業(yè)家，還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位 。
經(jīng)過20多年的“開疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍籌股公司，市值高達7810億港元，包括長江實業(yè)、和記黃埔、香港電燈及長江基建，占恒生指數(shù)兩成比重 。集團旗下員工超過3.1萬名，是香港第4大雇主 。1999年的集團盈利高達1173億港元 。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，了解前沿思想理論和科學技術(shù)，據(jù)他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經(jīng)濟方面的書他都讀 。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣 。
名人創(chuàng)業(yè)的小故事馬云第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1、當時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3、當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu) 。
很多人光有想法，從來都不會有行動 。但是馬云一有想法，卻是馬上行動 。
為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼 。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存 。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利 。
現(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu) 。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆 。海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄 。沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功 。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站 。
網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷 。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng) 。創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當加起來也只有6000元 。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元 。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元 。對于一家網(wǎng)絡公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，這實在是太寒酸了 。
很多人都說，做網(wǎng)絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的 。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行 。對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題 。由于開支大，業(yè)務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金 。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬 。

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