如何管理和發(fā)展企業(yè)：
好的目標才能吸引好的人才 。高馳的愿景是做最優(yōu)秀的運動品牌之一，希望在科技領(lǐng)域成為像 Nike 一樣優(yōu)秀的公司 。
公司管理要盡可能少用人 。帕金森現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)公司也會發(fā)生 。少用人的背后，就是用最優(yōu)秀的人 。
公司更像是運動隊，不是家庭 。家庭是不可分割的，家庭有太多的感情的聯(lián)系，而一個人加入一個團隊的原因是為了勝利和共贏，沒有贏的基礎(chǔ)而只是交朋友，可以不必共事 。
Q&A：
在交流環(huán)節(jié)，當被問及，如何像高馳轉(zhuǎn)型做「運動科技」公司一樣，發(fā)展硬件公司的軟實力？牛浩田回答到，高馳是圍繞用戶需求一步步走過來的，關(guān)于運動科學、力學，都是一點點根據(jù)用戶需求發(fā)展來的 。比如高馳有一款放在腰后面的產(chǎn)品，可以在跑步的時候分析跑者三維震蕩，從而分析跑步中的能量損耗，并判斷重心是否穩(wěn)定 。這些純靠算法的人是不夠的，需要運動科學的人來協(xié)助 。因此高馳就發(fā)展了運動科學團隊 。
如今很多人做產(chǎn)品希望找成熟代工，那硬件公司該不該自己做工廠？對于這個問題，牛浩田的意見是，如果產(chǎn)品是能夠在一個小領(lǐng)域中獲得成功，并且產(chǎn)品有一定水準、別人輕易做不了的，那大概率是要自己做工廠的 。高馳的發(fā)展得益于自己的工廠，把最初的幾十人培養(yǎng)成全能手，他們在將研發(fā)中的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入量產(chǎn)的過程中，起了關(guān)鍵作用 。
韶音楊云：持續(xù)開發(fā)運動場景，重新定義運動耳機
韶音（AfterShokz）創(chuàng)立于 2011 年、是專注聲學科技創(chuàng)新的消費電子品牌 。很多人因為骨傳導技術(shù)和骨傳導耳機而了解韶音 。以骨傳導技術(shù)應用為開端，韶音用十余款產(chǎn)品開創(chuàng)了開放聆聽的全新品類概念 。
而近年來，韶音開始強化「運動」這一關(guān)鍵詞，強調(diào)「聚焦運動場景、運動體驗以及運動人群」的品牌戰(zhàn)略 。
借周末的早茶會活動，韶音科技大中華區(qū)營銷總監(jiān)楊云為我們復盤了韶音十年的產(chǎn)品、技術(shù)、市場和未來戰(zhàn)略 。值得一提的是，在剛剛過去的雙十一活動中，楊云帶領(lǐng)團隊剛剛?cè)〉昧?3800 萬銷售額的好成績 。
△ 韶音科技大中華區(qū)營銷總監(jiān)楊云
運動場景和運動人群：
楊云首先探討了韶音對運動場景和運動人群的理解 。韶音主打戶外運動場景，但戶外環(huán)境造成的風險是難預期的，具備不可控的特點 。比如路跑場景，其實在國內(nèi)，較為封閉的戶外跑步環(huán)境是稀缺的，在戶外運動的時候，需要一個可以全方位感知環(huán)境的產(chǎn)品 。
對運動人群的研究發(fā)現(xiàn)，很多人擁有兩副以上的耳機，耳機已經(jīng)被工具化了，運動不是耳機的唯一場景 。因此，韶音對運動人群觸達的做法是從精準到普及，立足高勢能人群，然后逐漸向大眾運動愛好者普及 。
產(chǎn)品規(guī)劃中的聚焦與取舍：
韶音的產(chǎn)品戰(zhàn)略聚焦于用戶普及度較高的運動，如跑步、健身、散步、騎行等，因此在產(chǎn)品設(shè)計中就要有取舍，不能什么功能都做，做大而全的產(chǎn)品 。
首先是音質(zhì)的表現(xiàn)，要保證在雙耳開放的情況下，也要有三頻的均衡，并且在運動時還要對人聲和低頻有明顯的感知 。而對音質(zhì)的不斷提升，也成為韶音耳機不斷升級迭代的重要方向 。
其次是佩戴體驗上，為確保佩戴的舒適度，韶音將芯片和電池分別放置在耳機的左右兩側(cè)，優(yōu)化重量分配 。
同時，采用高強度鈦合金骨架打造機身，有韌性和彈性并且重量輕，旗艦耳機僅有 26g，配合質(zhì)地柔軟、防滑的親膚硅膠材質(zhì)，提升佩戴舒適度 。
此外，針對骨傳導振動打臉的問題，韶音對設(shè)計進行了優(yōu)化，從「垂直擊打臉部」調(diào)整到有一定的傾角的「搓動臉部」，從而減小佩戴者的振動感 。
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