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風險管理流程是什么

1、定義項目的風險參考水平值 。要使風險評估發(fā)生作用,就要定義一個風險參考水平值,對于大多數(shù)項目而言,通過對性能、成本、支持及進度等因素的分析,可以找出風險的參考水平值,對于性能下降、成本超支、支持困難或進度延遲(或者這四種的組合)等情況,超過這一參考水平值項目就會被終止 。
2、建立每一組(風險、風險發(fā)生的概率、風險產(chǎn)生的影響)與每一個參考水平值的關系 。
3、預測一組臨界點以定義項目終止區(qū)域,該區(qū)域由一條曲線或不確定區(qū)域界定 。
【風險管理流程是什么】4、預測什么樣的風險組合會影響參考水平值 。

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