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他們大二輟學，創業一年半，年收8位數，用戶500萬

創業ai聯合創始人

他們大二輟學，創業一年半，年收8位數，用戶500萬

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他們大二輟學，創業一年半，年收8位數，用戶500萬

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智東西
作者 | 王涵
編輯 | 漠影
智東西10月24日報道 ， 由兩位大二輟學生創辦的AI學習工具初創公司Turbo AI ， 成立僅一年半 ， 用戶量已經突破500萬 ， 每日新增2萬用戶 ， 年度經常性收入達八位數 ， 且一直保持盈利 。
Turbo AI的前身叫Turbolearn AI ， 這個應用能夠將錄音、視頻、文件轉化成筆記 ， 用戶可以在此基礎上進行修改 ， 還能生成測試題 。
Turbo應用頁面（來源：Turbo AI）
Turbo AI聯合創始人Rudy Arora和聯合創始人兼CEO Sarthak Dhawan是一起長大的朋友 ， 從高中起他們就曾一同創業 。
大一 ， 他們從上課記筆記的痛點出發 ， 開發出了Turbo應用 ， 僅4個月就獲得了15.5萬用戶 。 去年 ， 也就是他們大二的時候 ， Rudy Arora和Sarthak Dhawan選擇輟學 ， 專注于Turbo AI業務 。
Turbo AI是做什么的？這個應用為何能在一年半的時間里吸引500萬用戶使用？答案就藏在這對好兄弟從高中就養成的商業頭腦和對生活的細致觀察中 。

一、從高中開始創業 ， 大一在宿舍手搓應用 ， 四個月用戶數超15.5萬Turbo AI聯合創始人Rudy Arora和聯合創始人兼CEO Sarthak Dhawan從初中起就是朋友 ， 他們二人從中學時期就開始了創業探索 。
Rudy Arora在高中一年級曾創辦過一個學生用來查看成績的應用Gradify ， 該應用曾達到3.5萬日活躍用戶 ， 后被關閉 。
他獨立開發過一個AI自我提升平臺UMax ， 該應用的用戶數達到1500萬 ， 年收入達600萬美元（約合人民幣4275.87萬元） ， UMax還曾登上App Store榜首 。
左：Rudy Arora ， 右：Sarthak Dhawan（圖源：Turbo AI）
Rudy Arora和Sarthak Dhawan還曾合作推出過一款幫助業主尋找承包商的應用WorkBee ， 并榮獲美國青年企業家全國獎項 。
2023年 ， 兩人高中畢業 ， Sarthak Dhawan在杜克大學攻讀數學和計算機科學學士學位 ， Rudy Arora則就讀于西北大學的文理學院（Weinberg College of Arts and Sciences） 。
Turbo AI的創意源于大學生普遍面臨的課堂困境：如何在專心聽講的同時完成筆記記錄 。
“我總是為記筆記而苦惱 ， 因為無法一邊聽講一邊書寫 ， ”Sarthak Dhawan坦言 ， “每次嘗試記錄就會分心 ， 專心聽講又無法做筆記 。 當時就想：何不利用AI解決這個問題？”
于是身為大一新生的兩人將Turbo AI作為副業開發 ， Sarthak Dhawan透露說 ， 他們是在宿舍里開發的第一個版本的Turbo 。
最初他們僅與身邊的朋友分享了他們的軟件 ， 隨后逐步推廣至杜克大學和西北大學 。 此后數月 ， 這款應用的用戶就已覆蓋哈佛、麻省理工學院等更多高校 。
短短4個月內 ， Turbo AI積累了超過15.5萬用戶 ， 并在2024年西北大學VentureCat創業大賽中斬獲10萬美元（約合人民幣71.26萬元）頭獎 。
2024年 ， 他們一同選擇退學 ， 專注于Turbolearn AI的公司業務 。

二、一邊錄音一邊轉寫成筆記 ， 還能上傳文件和視頻 ， 連分析師都在用現在的Turbo AI介于谷歌文件這樣的完全手動工具和Otter或Fireflies這樣的完全自動化的筆記工具之間 。 兩位創始人稱 ， 用戶可以讓AI記筆記 ， 也可以自己邊寫邊記 。
【他們大二輟學，創業一年半，年收8位數，用戶500萬】該產品在常規的記錄-轉寫-摘要功能基礎上 ， 增加了學習筆記、測試題和閃卡等互動元素 ， 并內置能解釋專業術語的聊天助手 。
由于大教室錄音常受環境噪音干擾 ， Turbo AI團隊還開發了支持上傳PDF、課程視頻、YouTube內容及閱讀材料的功能 ， 目前這已成為比現場錄音更常用的學習模式 。
Turbo AI主頁（來源：Turbo AI）
雖然是從校園起家 ， 但使用Turbo AI的不僅僅是學生 ， 其從Turbolearn（一個學習應用）更名為Turbo AI（一個AI筆記工具和學習助手）也反映了這一點 。 創始人稱 ， 一些顧問、律師、醫生 ， 甚至高盛和麥肯錫的分析師也會用這個軟件 。
與許多快速發展的AI公司不同 ， 他們對過早籌集過多資金持謹慎態度 ， Turbo AI去年僅籌集了75萬美元（約合人民幣534.48萬元） 。
“我們在獲得大量用戶關注度之前就進行了那輪融資 ， 自那以后 ， 我們收到了很多主動的投資意向 ， 但我們并不著急 ， 因為我們的現金流為正 ， 并且自公司成立以來一直保持盈利 。 ”Rudy Arora補充道 ， 他們15人團隊在洛杉磯辦公 ， 一直保持與加州大學洛杉磯分校等高校的學生和創作者社區緊密聯系 。
學生用戶每月為Turbo支付約20美元（約合人民幣142.53元）的月費 ， 但創始人在TechCrunch的采訪中透露 ， 他們正在探索其他定價方案并進行大量的A/B測試以觀察效果 。
“現在很酷的是 ， 當學生們想到AI筆記工具或AI學習工具時 ， 我們是第一個出現在他們腦海中的 。 ”Sarthak Dhawan說 。

結語：Turbo AI從細小的需求挖掘巨大的市場潛力兩位具有持續創業經驗的創始人從校園場景切入 ， 通過解決具體的課堂筆記痛點 ， 在一年半內實現了從宿舍項目到500萬用戶平臺的增長 。
很多時候 ， 優秀的產品未必需要顛覆性的技術突破 ， 而是要對準真實場景中的具體需求 。 Turbo AI的發展路徑就展現了一個從微觀需求出發 ， 通過持續迭代逐步拓展應用邊界的過程 。
來源：TechCrunch、美國西北大學、Turbo AI

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