1. 首頁 > 云知道 > >

太極腰痛丸 治療腰痛的中藥( 三 )

云知道治療


“作為領導，一定要做到上梁正，起好帶頭作用 ?！睖颖J為，企業的發展與管理，與領導者密不可分 。要從領導者自身建設開始，只有領導一身正氣、關心下屬，并以身作則，才能為整個企業團隊營造出和諧積極向上的工作氛圍，才能促進企業的良性發展 。說到這，湯加兵舉了一個例子，那是剛來東方制藥時的事 。“廠里職工亂扔垃圾現象嚴重，管理干部也不重視，安排人去清理也不徹底，罰款打擊面也過大，我就親自上陣去撿，第二次就帶著黨總支書記去撿，第三次帶著所有領導班子去撿，然后把我的標準給大家看，讓大家都照著做，由此這個廠的衛生工作就做起來了 ?！?br /> 2014年3月，湯加兵回重慶向集團公司匯報工作，熟悉他的人發現他瘦了不少，一問才知道本來就不胖的他瘦了近20斤 。
原來，湯加兵最開始接手東方制藥的時候，整個廠的執行力較差，上班時工作效率不高，保證了按時上下班但手頭工作沒有做完就不管了 。“這種職工及干部的工作習慣不是一天兩天形成的，我認為還是正氣不夠，需要榜樣 。我那時候晚上常常找夜班職工了解情況，了解了很多真實的情況，其中領導不能帶頭吃苦，有問題時領導不表態是核心問題 。”湯加兵講 。于是他先從帶頭吃苦這項入手，從2013年8月到2014年底只回了5次家，其余時間就在廠里、市場上或重慶開會 ?！澳嵌螘r間忙慘了，后來算了一下，剛來那兩年，光通宵加班就有45個晚上 。但現在大家工作效率高多了，對工作安排有了緊迫感，不會因要加個班就有情緒了，這不是好事嗎？” 湯加兵面帶苦澀地笑說 。
時間驗證了一切 。GMP順利認證、營銷模式的成功轉型、煥然一新的廠區環境、員工工資每年遞增……湯加兵通過了時間的考驗，實現了許下的承諾，而他以身作則的工作態度也漸漸地贏得了人心 ?！坝幸惶旒右拱?，門衛隨口給一個下夜班的工人說了一句：‘湯總今天晚上估計又要通宵加班了 ?！Y果沒想到的是這個工人第二天早上6點過就趕到廠里來了 。當時是冬天，他穿著厚厚的軍大衣，衣服里面揣著一包剛煮好的餃子，拿出來的時候，餃子還冒著熱氣，里面還有一包辣椒粉 。我吃著熱乎乎的餃子很感動，特別感動！當時，我就在想我所有的努力付出都是值得的 ?！睖颖貞浀?。
而東方制藥，經過湯加兵４年的“調教”，已經進入了良性發展 。雖然目前還存在廠房小、產能不足等問題，但對湯加兵以及其帶領的“東藥人”來說，問題總是能解決的 。他們秉承著“忠誠、團結、努力、責任”的太極精神，遵守著“踏實、肯干、好學、服從”的太極員工行為準則，用青春和智慧譜寫著東方制藥發展新的篇章 。
在繁忙的工作間隙，學習是湯加兵的“主旋律”
“東藥人”說 在采訪過程中，“又愛又怕”是大家對湯加兵的一致評價 。愛在哪里？怕在什么地方？醫藥導報為您揭秘 。

總經理薛冬：“對企業來說，口碑很重要，公司現有250個員工，退休員工240人左右，湯總對退休員工很關心，每隔一段時間就組織退休員工搞活動 。2015年重陽節第一次邀請了所有退休員工回廠里來聚會，當時能來的都來了，大家相聚一堂很是激動 。而由于紹興地方小，很快就傳開了，公司的正面形象得到了提升 ?？梢哉f，湯總來了，只用了4年，方方面面都有了改變 ?！?br />
常務副總經理李建康：“ 2014年到2016年三年時間，銷售、產值翻了一番，稅收翻了一番多，職工收入大幅增長，營銷隊伍快速成長，這是湯總來了以后給我們帶來的奇跡 。東方制藥以前的銷售靠流通為主，雖然也做了連鎖，但也只是價格談了貨送進去，賣不賣得出去就靠經銷商了 。湯總來了以后，調整了營銷模式，效果很不錯 ?！?/p>

推薦閱讀