5s是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫 。5S起源于日本，指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法 。
【什么是5s】5s是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫 。5S起源于日本，指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理 ， 這是日本企業獨特的一種管理辦法 。
實施5S的目的：
在改善生產現場環境、提升生產效率、保障產品品質、營造企業管理氛圍以及創建良好的企業文化等方面取得顯著效果：提升企業形象 整齊清潔的工作環境，使顧客有信心；由于口碑相傳 ， 會成為學習的對象；提升員工歸屬感 人人變得有素養；員工從身邊小事的變化上獲得成就感；對自己的工作易付出愛心與耐心提升效率 物品擺放有序，不用花時間尋找；好的工作情緒 。保障品質 員工上下形成做事講究的風氣，品質自然有保障；機器設備的故障減少 。
