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競品分析五大維度 競品分析怎么做

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競品分析五大維度 競品分析怎么做


每個自媒體作者其實都是一個產品經理，每天輸出的內容就是你自己的產品，對于一個產品經理來說，產品就象你的孩子，你要象孩子一個對待你輸出的內容，一個產品經理必須有愛、有情緒同理心、認知同理心、關懷同理心，才能做好自己的產品 。
回到問題本身
競品分析，是每個產品經理必須掌握的技能 。如果你是做自媒體，同樣也要學會競品分析，我將從自媒體創造者輸出的產品來談如何做競品分析，這樣的切入點，大家比較好理解 。
基于同樣產品的競品分析 。
自媒體在你所做的領域，做得最好的競爭對手是誰，有哪幾個 。把他們找出來，去看看他們是什么做的，內容是什么組織的、圖片是什么用的 。
基于產品的某一功能做競品分析
比如我是寫思維類的，我會就基于【系統思維】這個單一功能，進行競品分析，哪些系統思維的文章寫得比較好，有何借鑒之處 。就象做礦泉水瓶蓋的借鑒水籠頭的閥門 。
基于完全不同的產品做競品分析
比如我是做思維類的，我可以借鑒其它行業的不同做法，比如時裝類的、農業類的、心理類的，借鑒其它行業好的手法，把應該于自己的行業 。就象做紙尿褲的借鑒航天材料 。
垂直類的借鑒
在內容垂直領域，別人是什么樣保持垂直度的，它們的手法如何 。對于自己想做思維
垂直類的自媒體有何借鑒 。
基于方法論的競品
別人寫出文章背后是否存在一個方法體系，不借鑒產品本身，而是要借鑒他們是如何創造出產品的 。
競品分析不是抄襲
而是在競爭對手的產品基礎上要做微創新，或者從競爭對手的產品中得到一些靈感啟示，以幫助自己打開思路 。
結論：
每一個自媒體者，如果掌握一點點的基本競品分析，自己所做的產品也會漸漸提高，競品分析是一種基本的思考方法 。
【競品分析五大維度 競品分析怎么做】競品分析有點象照鏡子：

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