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錘子手機為什么不會成功,羅永浩的手機為什么叫錘子

云知道羅永浩

為什么說錘子手機失敗 。其實這個問題拆解下來就是兩個問題，第一個問題：為什么關注錘子手機的人，喜歡錘子科技的人不買錘子手機，第二個問題：為什么這些不買錘子手機的人在關注錘子手機且希望錘子成功 。所以，老羅即使直播帶貨了，錘子手機也不會成功的 。
錘子手機真的失敗嗎？

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謝謝您的問題 。我認為從市場角度來說，錘子手機是失敗的，主要是羅永浩和錘子手機生不逢時 。為什么說錘子手機失敗 。第一，從市場接受程度來說，除了羅永浩的忠實粉絲和一部分對錘子手機懷有期待的固定群體，市場總體是不感冒的 。第二，從競爭環境來看，華為、小米、OPPO和vivo競爭熱火朝天，攻城略地，給錘子，等中小品牌的空間越來越小，甚至沒有余地 。
第三，錘子手機很多版本，總是處于缺貨狀態，錘子手機總是陷于理想主義和銷售模式的矛盾之中，缺貨是手機行業的大忌，不能正常購買不了還談什么成功、還談什么天分和生活態度？錘子手機為什么會失??？我個人認為，錘子敗就敗在大勢上，羅永浩就算使出全身解數，也無力回天 。第一，很多互聯網企業轉行做智能手機都失敗了，更何況羅永浩的本職是老師 。
羅永浩跨行做硬件，成功率本身就很低，而且還是打著理想主義造手機，搞實體經濟不是這樣子的 。第二，錘子敗在時機上 。以小米舉個例子吧，小米進入智能手機行業的時候，還沒有什么巨頭，供應鏈也較為完善，愿意為小米量身定做服務，于是小米順理成章地趕上了3G、4G等技術發展 。華為、OPPO、vivo也基本上是在2011年左右推出智能手機的 。
羅永浩做智能手機的時候，消費者、銷售渠道、供應鏈等市場資源已經掌握在別的廠商手中，羅永浩想分一杯羹也非常困難 。第三，不可否認羅永浩的錘子手機是有設計等創新的，但是供應鏈上的商家從來不缺訂單，不會為了小眾產品的創新而改變流程，得罪大訂單企業 。第四，硬件技術研發需要積累，羅永浩的錘子手機致力于搞創新，但缺乏研發團隊和長年的鉆研、投入，技術集成又比不上別的廠家，這也算天生缺陷 。
錘子手機失敗的啟示 。第一，國內智能手機的市場越來越集中在優勢企業，小眾品牌要生存，必須有獨特的資源 。比如格力手機有自己的格力電器，錘子手機有什么呢？第二，在產品的質量、產量等現實頭等大事面前，羅永浩的挑刺與情懷顯得過于理想化了 。自打堅果3被爆質檢不合格，錘子手機的前途似乎已經定調了，盡管宣傳富有特色、推崇工匠精神 。
【錘子手機為什么不會成功,羅永浩的手機為什么叫錘子】為什么羅永浩的錘子手機無法成功？
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錘子手機為什么失??？問題太多，個人見解如下：搞硬件是需要很多資源的：資金、專業人員、產品定位和價格、oem、營銷……錘子手機一直都在補齊這幾個短板 。可惜到死都沒能補齊 。1.資金 。2017年8月，成都市政府投資錘子科技6億元，讓錘子科技腰板硬朗不少，算是補齊了最重要的一項 。成都市為什么要投資這個被多數人看衰的公司呢？2016年11月成都市為擴大招商引資，出臺《成都市政府投資基金暫行管理辦法》 。
（以下簡稱“辦法”），辦法明確規定投資資金來源包括財政出資和社會資本合作兩部分（包括參股新發起設立或者現有的市場投資基金） 。2017年8月成都市政府明確將設立成都發展基金，目標規模1000億元 。此外，成都還將設立20億元的“四板基金”、10億元以上的金融科技產業創業投資基金，鼓勵發展金融科技產業 。說白了，成都市政府投資錘子手機是基于以上原因考慮的，但成都市政府在眾多產業中選擇了錘子科技，這背后是不是有“錘子”比較符合和代表成都市的含義呢？這個外界無法考證，但容易引發這方面的聯想 。

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