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堅(jiān)果手機(jī)最新款,并且?guī)?lái)了堅(jiān)果

這種看法反撲到錘子手機(jī)本身,就帶來(lái)了在口碑上很明顯的偏執(zhí)看法:一個(gè)不斷打臉的人,做的手機(jī)能好到什么地方呢?錘子手機(jī),從小眾到從眾只要錘子手機(jī)存在一天,那么就肯定要與老羅掛鉤一天,這是錘子手機(jī)團(tuán)隊(duì)的宿命論,即便現(xiàn)在歸屬于字節(jié)跳動(dòng)團(tuán)隊(duì),老羅已經(jīng)壓根不參與任何事物 。
錘子手機(jī)的口碑怎樣?

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在悟空問(wèn)答上的659個(gè)問(wèn)題,只寫(xiě)接地氣的科技內(nèi)容,歡迎關(guān)注 。雖然說(shuō)肯定會(huì)有各種不明就理的人一直在無(wú)辜詆毀錘子手機(jī),說(shuō)什么“質(zhì)量很差,經(jīng)常維修,老羅都走了你說(shuō)呢?”這種問(wèn)題,但凡碰見(jiàn)這樣聲音的,大多也都是沒(méi)有真正用過(guò)錘子手機(jī)的 。每當(dāng)我們聊起錘子手機(jī)的時(shí)候,我們到底在聊些什么?我覺(jué)得還是應(yīng)該拆分成為兩個(gè)方面:第一個(gè)是錘子手機(jī)本身的質(zhì)量問(wèn)題;第二個(gè)是羅永浩個(gè)人形象 。
【堅(jiān)果手機(jī)最新款,并且?guī)?lái)了堅(jiān)果】老羅:從傲慢到偏見(jiàn)坦率的講,老羅作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的頂級(jí)流量,其實(shí)賺錢(qián)能力要比現(xiàn)在很多小鮮肉更可怕 。且不說(shuō)老羅自己在一次采訪中爆出有手機(jī)廠商計(jì)算過(guò)單單每場(chǎng)發(fā)布會(huì)就頂?shù)蒙?個(gè)億的推廣預(yù)算 。主要是老羅在早期從新東方英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教書(shū)時(shí)流出來(lái)的“老羅語(yǔ)錄”;到后來(lái)做牛博網(wǎng),積累了一堆文藝青年的粉絲;到最后做老羅英語(yǔ)培訓(xùn),然后辦全國(guó)巡回演講和高校演講積累起了當(dāng)時(shí)的大學(xué)生群體粉絲 。
從粉絲群體來(lái)看,從最初的英語(yǔ)培訓(xùn)受眾的群體,到后來(lái)學(xué)生群體,再到所謂文藝青年,社會(huì)高知等等 。其實(shí)老羅在做錘子手機(jī)之前積累起來(lái)的人氣和粉絲,相對(duì)于流量明星的粉絲,都偏于理性層面 。畢竟過(guò)去老羅并沒(méi)有任何賣(mài)貨的行為,即便是演講和出書(shū)的收入也全部捐獻(xiàn)給了第三方機(jī)構(gòu) 。之所以支持老羅,就是因?yàn)橛辛髁康遣](méi)有通過(guò)流量來(lái)大面積斂財(cái),這是早期老羅傲慢的形象 。
這個(gè)形象開(kāi)始轉(zhuǎn)變,其實(shí)并不是錘子手機(jī)發(fā)布之初,而是從錘子M1系列開(kāi)始之后 。在錘子科技早期,尤其是T1、T2、堅(jiān)果U1階段,老羅的口碑并沒(méi)有想象中那么壞 。Smartisan T1在發(fā)布之后,雖然售價(jià)在3000元左右,但是預(yù)約人數(shù)在兩個(gè)月內(nèi)達(dá)到了20萬(wàn)人,最后是因?yàn)槌掷m(xù)的產(chǎn)能問(wèn)題無(wú)法交貨,導(dǎo)致大面積取消訂單,最后總銷量也只有25萬(wàn)臺(tái)左右 。
人們支持老羅,只要他能夠作出好產(chǎn)品 。堅(jiān)果U1這款產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)后,我還在念大二,但是身邊已經(jīng)出現(xiàn)了幾個(gè)用堅(jiān)果U1手機(jī)的同學(xué),畢竟在設(shè)計(jì)上確實(shí)稱得上當(dāng)時(shí)最好看的千元機(jī) 。老羅支持者真正開(kāi)始分化為兩種群體,是在錘子M1發(fā)布會(huì)之后,老羅在當(dāng)時(shí)發(fā)布了一個(gè)跟過(guò)去產(chǎn)品理念完全不一樣的風(fēng)格的手機(jī),按照現(xiàn)在的說(shuō)法就是“充滿著妥協(xié)” 。
在那之后,包括我所在的上海錘子科技粉絲群,都逐漸分化成了三個(gè)群體:一部分是無(wú)腦支持老羅的;一部分是看產(chǎn)品說(shuō)話的;還有一部分直接粉轉(zhuǎn)黑了 ??梢哉f(shuō)從那時(shí)候開(kāi)始,到后面做凈化器,TNT,鯊皮科技,一直到現(xiàn)在做直播,老羅的形象逐漸變成了人們眼中的偏見(jiàn),也就是:過(guò)去你怎么怎么講的,現(xiàn)在你又是怎么怎么做的 。這種看法反撲到錘子手機(jī)本身,就帶來(lái)了在口碑上很明顯的偏執(zhí)看法:一個(gè)不斷打臉的人,做的手機(jī)能好到什么地方呢?錘子手機(jī),從小眾到從眾只要錘子手機(jī)存在一天,那么就肯定要與老羅掛鉤一天,這是錘子手機(jī)團(tuán)隊(duì)的宿命論,即便現(xiàn)在歸屬于字節(jié)跳動(dòng)團(tuán)隊(duì),老羅已經(jīng)壓根不參與任何事物 。
但是我們拋開(kāi)老羅本身不講,其實(shí)錘子手機(jī)產(chǎn)品本身也徹底從“小眾”淪為了“小眾” 。第一個(gè)“小眾”,指的是錘子手機(jī)早期透露出來(lái)的品牌形象:側(cè)重于獨(dú)樹(shù)一幟的工業(yè)設(shè)計(jì) 和 出色的軟件交互體驗(yàn),不注重配置,夠用就好 。這一點(diǎn)對(duì)于智能手機(jī)用戶來(lái)說(shuō),也能夠擊中不少用戶的需求,畢竟在iPhone 6s的大屏幕時(shí)代,還是有人喜歡iPhone se的小屏幕機(jī)身 。

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