周云帆,我周云帆

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  • 1,周云帆的個人經歷
  • 2,我周云帆
  • 3,人世間周志剛為什么對小兒子周秉昆那么不待見
1,周云帆的個人經歷剛過而立之年的周云帆有兩段創業經歷,對第一次創業,他給自己打“六十分,剛剛及格”,雖然做響了ChinaRen這個品牌,但賺到眼球沒賺到錢,最后只好一賣了之;對空中網到目前為止的表現,他說“可以打75分,比第一次強的是懂得怎樣去賺錢了 ?!?004年底,美國知名新股上市網站評選出5位最快樂的執行官,周云帆榜上有名 。對他來講,創業就像過山車,因為他經歷了互聯網的高潮低谷 。周云帆說自己快樂的原因不是錢比別人多,而是有一個好的心態,“否則我很可能堅持不到今天 ?!狈艞墝W位回國創業2000年春,周云帆放棄美國斯坦福大學即將到手的學位,和現在的搭檔楊寧一起回到北京,加入轟轟烈烈的互聯網創業大潮,創辦了ChinaRen社區網站 ?!澳菚r候,我們倆都才26歲,可以說是意氣風發,創業的激情有100度,但商業知識幾乎是零 ?!被貒埃麄兿氚衙绹W站中一個成功模式搬到中國,等回國一瞅,門戶網站新浪、搜狐已經做得有聲有色,于是他們想做一個年輕人的社區網站 。和別的網站一樣,他們的網站也開始瘋狂燒錢,最火的時候,周云帆記得自己一晚上簽了4000多萬的戶外路牌廣告 ?!爱敃r,大家想的是如何爭奪網民,如何吸引眼球,大家都在拼命擴大知名度,覺得賺錢是以后的事,不僅我們沒想到怎么賺錢,所有的網站都沒想到賺錢 。投資人給你100萬美金,他希望你能迅速花掉,吸引更多的眼球,這樣就有更多的投資者給你1000萬美金、2000萬美金,你錢花得越快,說明你的能力越強,如果你花不出去,說明你是個笨蛋 。”隨著互聯網寒潮的來臨,大把燒“錢”的好日子一去不復返 。融資沒希望了,上市更不可能,擺在周云帆面前只有華山一條路:賣掉 。2000年10月,周云帆和楊寧連網站帶人賣給了搜狐 。第一次創業就這么匆匆落幕 。從賺眼球到賺現金在ChinaRen和搜狐的三年,周云帆經歷了互聯網的高潮和低谷,對自己的定位和如何做企業有了很深的思考 ?!斑@三年是一個難得的積累 。過去,在ChinaRen的時候,我們學會了如何做出一個出色的產品,怎么去攻城略地,而在搜狐,我們學會了怎樣去賺錢來達到收支平衡,怎么去把錢用好,這恰恰是我們原先最欠缺的 。”2002年3月,周云帆和楊寧雙雙從搜狐出來,開始二次創業 。這一次和上一次有了天壤之別——他們首先要明確地就是找到自己的商業模式 ?!拔覀儼押芏嗌虡I模式都羅列出來,而手機增值服務是其中一項 。我們發現這是我們最擅長的,因為我們做過互聯網,現在不過是把互聯網的東西搬到手機上,做的內容還是類似的,只不過屏幕從電腦變成手機,這對我們來講是輕車熟路 。最重要的一點是,在收費上,我們可以通過移動運營商的計費渠道來獲取收入 ?!碑敃r,包括新浪、搜狐等網站的短信收入都在成倍地增長,大家都把短信當作拯救互聯網現金流的一根救命草 。但最終,周云帆沒有跟風做短信,而是把眼光放在鮮有人問津的2.5G服務上 ?!爱敃r做短信的企業有幾百家,而做2.5G服務的只有幾十家 。我們想與其做一個大隊人馬的跟隨者,不如冒險做一個當時很小但未來潛力極大的行業的領頭羊,當時彩信、手機上網、手機游戲已經露頭,我們看好這個市場,所以選擇了這條路并且堅持走下來 。”剛開始做2.5G的時候,有大半年的時間都是免費的,周云帆和楊寧投入了50萬美金,在什剎海邊上的一個小學借了一間房,有10個人左右,后來又融到了300萬美金,拿到融資后他們立刻開始擴張 。2003年1月,空中網開始贏利——當然,這個贏利跟《英雄》絕對有關 。借力《英雄》一炮走紅周云帆說:“跟《英雄》的合作完全是逼出來的 ?!薄?002年10月的時候,我們的收入才十幾萬,我們就跟員工說,到2003年1月我們要實現贏利,而且贏利的目標是100萬,當時根本沒有人會相信 。”他們把責任書布置下去,公司市場部急得滿世界地找合作伙伴,剛好《英雄》正在大規模地做宣傳,他們就找上門去 ?!拔覀兪堑谝粋€找他們的,這就是我們的好運氣,當時連《英雄》自己也不知道無線版權是可以賣錢的,所以我們只花了十幾萬就拿到了《英雄》的無線版權 ?!彼麄儼选队⑿邸返娜宋铩Π?、音樂做成供手機下載的彩信、彩鈴,劇情改編成手機游戲 。2002年12月,他們推出了基于《英雄》電影情節和人物制作的短信游戲、wap游戲和彩信彩鈴 ?!捌孥E真的出現了,到年底我們的收入騰的一下躥了上來,2003年1月收入就突破了百萬大關,這距離我們創業還不到一年的時間 ?!背藥碚娼鸢足y外,《英雄》還給他們大大地造了一把勢,“當時,只要有《英雄》的地方就有空中網,我們一下名聲大噪 。”名氣大了以后,他們尋找合作伙伴、敲別人門的時候就容易多了,像中國移動、聯通、網通等運營商,也覺得這家公司比較有特色,也會把一些機會給他們,他們成為中國移動第一批GPRS業務合作伙伴、第一批彩信業務合作伙伴、第一批百寶箱業務合作伙伴,空中網駛入了發展的快車道 。2004年7月,空中網在美國納斯達克上市,周云帆兌現了自己從一個小公司到大公司的承諾 。這之后,他們和國內外各種各樣的內容提供商合作,比如唱片公司、電影公司、游戲公司,他們將這些公司的傳統娛樂資源與手機相結合,打造出一個中國手機娛樂的王國 。做品牌:賺未來的錢“過去的兩三年時間,我們在業內一直處于領先地位,不管是傳統的彩信,還是手機上網和手機游戲,我們都是2.5G處于領先位置的服務商,我們希望保持這種優勢并延續到3G時代,這就需要品牌的力量 ?!敝茉品f,到了3G時代,手機的普及率比電腦還要高,將來在互聯網做的事都可以在手機上完成,而且手機比互聯網更有優勢,因為手機可以隨身攜帶,上網可以隨時隨地,手機化的生活方式將主導人們的生活,人們通過手機看新聞、看電影、聽音樂、玩游戲 。到那時,不同的業務平臺,不同的運營商,不同的手機,提供的業務內容可能都不一樣,對用戶來說,他記住的是品牌,而不是你提供的哪一項業務 。所以,我們的當務之急是要把內容做好,把服務做好,讓品牌深入人心 ?!皩?,大家一用手機上網就能想到空中網,如果做到這一點,我給自己的打分就能從75分進到90分 ?!?/p>

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