現在物流的快捷，遠超我們的想象，本以為當日達已經很快了，沒想還能更快 。
京東的“小時購”業務，能夠提速到小時達，甚至是分鐘達！
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“雙十一”在即，京東掏出新殺器
10月12日，京東和達達集團聯合推出“小時購”業務，作為京東即時零售面向消費者的第一品牌 。趕在“雙十一”即將到來之際推出，其目的不言自明——京東已經準備好全面發力即時零售，“雙十一”就是一場實戰演練 。
京東小時購對應的是“線上下單，門店配送，小時級乃至分鐘級送達”的銷售模式，目標是滲透50%的京東用戶 。
小時級乃至分鐘級的快速配送到家，有望成為這次雙十一大促中一個重要的臨界點 。畢竟，誰也不嫌快遞送得更快一點 。
這一業務推出后，消費者可以直接在京東APP享受到這一服務 。如果商品帶有“小時購”的標識，就意味著這件商品支持小時級甚至分鐘級的配送 。
打開京東APP，最上部分多了一個與“首頁”并列的“附近”入口，這就是京東為“小時購”設置的新入口 。點擊進入可以瀏覽一個LBS商品界面，顯示的商家基于用戶的地理位置數據，和京東主站展示的商品完全不同 。
為了進一步提供方便服務，京東小時購的微信小程序也同時上線了，賬號體系與京東主站是打通的，消費者可以直接在小程序上下單，頁面也與主站一致 。
其實，從“小時購”入口與主營、主營業務相并列，就能夠看出這一新業務在京東電商版圖中的重要地位了，這表明，京東已經把即時零售提升到了一個與自營業務一致的戰略高度，迎來了在電商領域多項業務“協同作戰”的階段 。
在即時零售這一塊，京東耕耘已久，早在2014年，京東就開始了探索，從一開始的“拍到家”到“京東到家”，再到現在的統一品牌“小時購”，積累了不少資源與經驗 。
據了解，“小時購”的配送業務由達達集團全面承接，在試運營階段，銷售額持續增長，9月銷售額較1月增長了150%，在今年618期間，京東手機小時達服務累積成交額同比增長約10倍 。
基于京東到家的前期積累，“小時購”業務已經接入了10萬家全品類實體銷售門店，覆蓋的門店包括山姆、沃爾瑪這樣的大型超市，還包括8000多家手機數碼門店、喜茶這樣的快消品 。
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“三大五種”供應鏈模式，行業領先
作為三大同城零售玩家中布局最早的一家，京東擁有不少領先優勢 。
首先是擁有強大的供應鏈基礎設施，在倉儲、物流上能夠保證快速、高質量的服務 。
京東的自建物流向來為人稱道，目前已經擁有超過23000平方米的倉儲能力，保障了京東物流的高效配送 。
其次，在供應鏈的完整度方面，京東擁有“三大五種”模式，面面俱到，可以滿足消費者的多種需求 。
所謂的“三大五種”，指的是B2C模式、產地模式和本地零售模式這三大供應鏈模式，而五種則是在本地零售模式下，又細分為到家模式、到店模式和社區模式 。
B2C模式就是我們最常見的傳統電商模式，在平臺下單，再等快遞送到 。在京東的零售主站京東商城中購物，商品從城市倉發往用戶，可實現當日達 。
產地模式的供應鏈則是從產地直接發往用戶，適用于生鮮產品、農產品，京東旗下的京喜、京東生鮮、京東物流產地倉正是這種模式，其高效靈活的產地倉、協同倉加上扎實的冷鏈布局，能夠實現農產品的順暢上行 。
在本地零售模式下，到家模式由前置倉或者門店倉對接用戶，在此模式上，京東布局了京東到家、京東小時購；到店模式就更好理解了，門店直接為用戶提供服務，京東家電專賣店、京東母嬰專賣店、京東便利店等線下門店可以滿足需求；社區模式主要針對的是社區團購這些需求，整個鏈條由分揀倉、團長和用戶組成，京喜拼拼就是這種模式 。
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