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中韓大戰(zhàn)手機屏幕:雷軍,再也不怕被三星斷供了

中韓大戰(zhàn)手機屏幕:雷軍,再也不怕被三星斷供了

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中韓大戰(zhàn)手機屏幕:雷軍,再也不怕被三星斷供了


最新數(shù)據(jù)顯示 , 2024年第二季度 , 主流國產(chǎn)品牌柔性OLED智能機屏幕中 , 國產(chǎn)化率達到了98.2% 。
這標志著 , 中國智能手機擺脫了對三星OLED屏幕的依賴 。
雷軍 , 再也不怕被三星斷供了 。

2015年1月4日 , 新年的第一個工作日 , 雷軍在給全體員工的內(nèi)部郵件中 , 首次曬出小米2014年成績單:


售出6112萬臺手機 , 大增227% , 成功登頂中國市場份額第一 。
彼時 , “登頂國內(nèi)第一”的雷軍不會想到 , 他要多次飛到韓國三星總部 , 低聲下氣地向三星道歉 。
讓雷軍“俯首”的是 , 一塊名為AMOLED的屏幕 。
雷軍為什么要向三星道歉?
AMOLED的屏幕有多重要?
【中韓大戰(zhàn)手機屏幕:雷軍,再也不怕被三星斷供了】這還要從手機屏幕進化史說起 。
手機屏幕的進化 , 是多維度的 。
與電視機一樣 , 手機屏幕最重要的變化 , 是從黑白變成彩色 。
早年的手機 , 屏幕用的是黑白單色液晶屏 , 顯示最基本的電話號碼、短信等內(nèi)容 。

1992年 , 諾基亞推出第一部能發(fā)短信的手機-諾基亞1011
后來 , 有手機制造商在傳統(tǒng)單色液晶屏上 , 加一層彩色濾光片 , 將單色顯示矩陣中的每一像素分成三個子像素 , 分別顯示出紅、綠、藍三原色 。
這樣一來 , 手機屏幕就可顯示出彩色畫面 。
嚴格來說 , 這是一種“假彩”屏幕 。
真正意義上的彩色屏幕 , 還要等到1998年西門子發(fā)布的S10 。
這部手機 , 雖然只能顯示出四種色彩 , 卻也宣告了手機屏幕正式進入彩色時代 。

西門子S10
2007年 , 蘋果公司推出的劃時代的iPhone , 配備高分辨率彩色屏幕 , 開啟了智能手機的新篇章 。
今天的智能手機的屏幕進化方向 , 仍然沒有脫離iPhone的路徑 。
在使用方式上 , 手機屏幕實現(xiàn)了可觸摸 , 觸摸方式從最初的電阻進化為現(xiàn)在的電容 。
激烈的市場競爭 , 繼續(xù)驅動手機屏幕向前進化 。
在實現(xiàn)彩色、可觸摸的基本功能后 , 屏幕開始卷分辨率、刷新率等性能 。
這又倒逼屏幕從LCD轉向OLED 。
LCD和OLED是兩種不同的顯示技術 。
曾經(jīng)在很長一段時間內(nèi) , LCD屏幕是手機的標配 。

LCD和OLED的區(qū)別
OLED在顯示效果、輕薄設計和能耗等方面具有顯著優(yōu)勢 , 逐漸成為手機市場的主流選擇 。
特別是 , OLED因為屏幕特性 , 更容易彎曲 , 便于封裝 , 成為了全面屏、折疊屏的唯一選擇 。
對手機廠家來說 , 得OLED者 , 得天下 。

2015年 , 在小米5即將發(fā)布之際 , 三星半導體中國區(qū)高管帶領團隊與小米供應鏈團隊見面 , 商談屏幕供應事宜 。
溝通中 , 小米團隊態(tài)度很差 , 三星也很強勢 , 雙方發(fā)生了激烈的爭執(zhí) , 最后不歡而散 。
三星半導體中國區(qū)高管離開后 , 將他們在小米的遭遇報告給三星總部 。
三星因此決定 , 停止向小米供應AMOLED屏幕 。
這一決定 , 對于小米來說幾乎是致命的 。
彼時 , 小米雖然登頂國內(nèi)第一 , 但根基不穩(wěn) , 亟需發(fā)布旗艦產(chǎn)品小米5穩(wěn)住市場份額 。
三星斷供AMOLED屏幕 , 將直接影響小米5的發(fā)布 。

小米5
更為重要的是 , 除了三星 , 小米找不到可替代的AMOLED屏幕供應商 。
這是因為 , 在AMOLED屏幕市場中 , 三星處于絕對的壟斷地位 。
數(shù)據(jù)顯示 , 2016年 , 全球99%的AMOLED面板都出自三星 。
在AMOLED面板供貨上 , 三星分優(yōu)先級 。
處于最優(yōu)先級的 , 當然是自己 。
三星自己也生產(chǎn)手機 , 便將最大的產(chǎn)能、最好的屏幕優(yōu)先供給自己 。
其次是蘋果 , 最后才是其他手機廠商 。
三星、蘋果分完后 , 留給其他廠商的貨源就很少了 。
產(chǎn)能本來就緊張 , 小米又“得罪”了三星 , 無異于“自殺” 。
為了挽回三星 , 雷軍多次通過中間人聯(lián)系三星半導體中國區(qū)的高管 , 誠懇道歉 , 還委托手機行業(yè)的朋友 , 居中調(diào)和 。
為了表達誠意 , 雷軍又多次坐飛機飛到韓國三星總部道歉 。
幾經(jīng)交涉 , 雖然三星同意供貨 , 但為時已晚 。
受制于三星斷供 , 原計劃在2015年6月上市的小米5 , 直到次年2月 , 才從工廠出貨 。
這半年多時間里 , 小米無牌可打 , 錯失市場 , 最終沒有完成全年銷售8000萬的既定目標 。
三星斷供 , 對小米供應鏈造成極大沖擊 , 也為中國企業(yè)敲響了警鐘 。
曾幾何時 , 我國企業(yè)面臨“缺芯少屏”的困境 。
以電視機為例 , 早在1987年 , 中國電視產(chǎn)量已躍居世界第一 。
芯片和顯示屏作為電視機的核心部件 , 卻長期被日、美、韓等國家壟斷 , 導致中國電視企業(yè)利潤被不斷上漲的屏幕價格蠶食 。
手機的情況也類似 。

iPhone 16的物料拆解成本分析
市場調(diào)查機構TD Cowen拆解蘋果iPhone 16的物料成本后發(fā)現(xiàn) , iPhone 16的材料清單為416美元 。 其中 , 顯示屏的價格最高 , 為65美元 , 占比16% 。
如果顯示屏不實現(xiàn)國產(chǎn)化 , 中國企業(yè)只能長期為三星們“做嫁衣” , 還有被斷供的風險 。

獨立第三方產(chǎn)業(yè)咨詢服務平臺CINNO Research的最新數(shù)據(jù) , 2024年第二季度 , 主流國產(chǎn)品牌柔性OLED智能機屏幕中 , 國產(chǎn)化率達到了98.2% 。
其中 , 京東方份額達28.1% , 排名第一;華星以26.7%的份額排名第二 , 天馬和維信諾份額分別為23.8%和19.6%;三星份額降至僅剩1.8% 。

主流國產(chǎn)品牌柔性OLED智能機屏幕各品牌占比
也就是說 , 中國智能手機基本都用上了國產(chǎn)OLED屏幕 , 擺脫了對三星的依賴 。
這是手機屏幕中韓之戰(zhàn)的最新成果 。
中國的OLED面板 , 正在實現(xiàn)對韓國的趕超 。
2024年第二季度 , 全球市場柔性OLED(含折疊)智能機面板出貨量約1.6億片 , 中國出貨9400萬片 , 占比達58.9% 。
在出貨量上 , 我國已經(jīng)超過了韓國 。
從整個顯示行業(yè)看 , 2023年全球新型顯示行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈營業(yè)收入為1876億美元 , 我國占比近50%;其中 , 顯示面板的營業(yè)收入為1045億美元 , 我國占比55% 。 全球顯示面板出貨面積2.41億平方米 , 我國占比近73% 。
與2016年相比 , 我國新型顯示行業(yè)營業(yè)收入全球占比提升25個百分點 , 顯示面板出貨面積全球占比提升44個百分點 , 均位居全球首位 。
8年過去了 , 雷軍 , 再也不怕被三星斷供了 。
中國 , 是如何解決“少屏”問題的?
除了國家扶持 , 京東方、TCL華星等龍頭面板企業(yè)努力外 , 國產(chǎn)手機廠商的力挺也至關重要 。
以小米為例 , 遭遇斷供之痛后 , 小米痛定思痛 , 開始尋找國產(chǎn)化屏幕 , 逐漸減少對三星的依賴 。
2024年第二季度 , 小米柔性OLED手機面板供應商中 , TCL華星一家就占到了62.6% 。 三星占比 , 已降至5.3% 。

小米柔性OLED手機面板供應商
小米與華星的合作 , 遠不止供貨這么簡單 。
今年2月22日 , 小米舉辦新品發(fā)布會 。
當天發(fā)布的小米14 Ultra手機采用了“全等深微四曲”屏幕技術 。
為了研發(fā)這一技術 , 小米和TCL華星組成的團隊 , 歷時2年 , 投入的資金是上一代產(chǎn)品的18倍 , 累計申請了130余項專利 。
據(jù)TCL華星負責人透露 , 在與TCL華星合作前 , 小米曾與國外某頭部企業(yè)探討合作研發(fā)“全等深微四曲”屏幕的可能 , 后者以“這注定是一款失敗的產(chǎn)品”為由婉拒 。
可以看到 , 小米與TCL華星之間 , 不是簡單的上下游供應關系 , 而是形成了緊密合作的產(chǎn)業(yè)共同體 。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同 , 這是OLED國產(chǎn)化成功突圍的關鍵 。

調(diào)研機構Omdia發(fā)布的報告顯示 , 2024年第一季度 , 全球智能手機OLED面板出貨量歷史上首次超過了LCD液晶屏 。
智能手機領域 , LCD大勢已去 , OLED風頭正勁 。

全球智能手機OLED面板出貨量歷史上首次超過了LCD液晶屏
另一組數(shù)據(jù)顯示 , 今年上半年 , 國產(chǎn)品牌手機出貨量達1.24億部 , 同比增長17.6% 。
可以設想 , 如果OLED面板未能成功國產(chǎn)化 , 那么 , 國產(chǎn)手機還將繼續(xù)受制于人 。
手機屏幕中韓之戰(zhàn)啟示我們 , 國家之間的產(chǎn)業(yè)競爭 , 不是某個企業(yè)、某個行業(yè)“單打獨斗” , 必須“組團作戰(zhàn)” 。

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