文章圖片
文章圖片
文/黃海峰的通信生活
15世紀(jì)的大航海時(shí)代 ， 歐洲的航海家們駕駛帆船穿越未知海域 ， 促進(jìn)東西方間的貿(mào)易與文化交流 ， 對(duì)當(dāng)今世界格局仍有深遠(yuǎn)影響 。 放眼21世紀(jì)的今天 ， 一場(chǎng)主題為數(shù)智化的大航海時(shí)代已然拉開(kāi)序幕 。 擺在我們面前的問(wèn)題是 ， 該如何擁抱數(shù)智化大航海時(shí)代？
產(chǎn)業(yè)各方也希望借鑒行業(yè)知名領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的做法 ， 但這并不容易獲得 。 近日 ， 在華為全聯(lián)接大會(huì)2024期間 ， 華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會(huì)主任汪濤開(kāi)誠(chéng)布公 ， 分享了華為以數(shù)千名業(yè)界專家 ， 共同研究的行業(yè)數(shù)智化發(fā)展思路 ， 并發(fā)布了華為全新的行業(yè)智能化方案 ， 一起推動(dòng)AI與行業(yè)場(chǎng)景深度融合 。
“數(shù)智化革命的序幕已經(jīng)拉開(kāi) ， 雖然充滿挑戰(zhàn) ， 但更多的是機(jī)遇 。 讓我們抓住機(jī)遇 ， 讓每個(gè)人皆可享受到數(shù)智技術(shù)進(jìn)步所帶來(lái)的裨益 ， 共贏數(shù)智未來(lái) 。 ”汪濤表示 。
看得見(jiàn)未來(lái) ， 才能走得好未來(lái)之路 。 面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和數(shù)智化時(shí)代機(jī)遇 ， 聽(tīng)完汪濤的分享 ， 筆者深受震撼 ， 有種撥云見(jiàn)日般的清晰感 。 深耕行業(yè)30余年的華為 ， 帶來(lái)了哪些前瞻性的預(yù)測(cè)和見(jiàn)解？又將如何影響千行萬(wàn)業(yè)？
共贏行業(yè)數(shù)智化 ， 華為奏響三重奏
回看近代人類發(fā)展史 ， 我們經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、信息化三次工業(yè)革命洗禮 。 你是否想過(guò) ， 過(guò)往三次工業(yè)革命本質(zhì)是什么？在筆者看來(lái) ， 不論是蒸汽機(jī)的出現(xiàn) ， 還是電力應(yīng)用和電子信息技術(shù)發(fā)展 ， 它們都是通過(guò)關(guān)鍵通用技術(shù)創(chuàng)新 ， 推動(dòng)生產(chǎn)力躍升 ， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)躍升 。
【數(shù)智化大航海時(shí)代啟程，如何找到智能世界2030新大陸？】當(dāng)前我們所處的則是由數(shù)智化推動(dòng)的第四次工業(yè)革命 ， 其興起是因?yàn)槿斯ぶ悄堋?G/6G、云、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和成熟 ， 驅(qū)動(dòng)人類從物理世界邁向數(shù)字世界 ， 我們目睹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)正成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主引擎 。
汪濤在會(huì)上分享：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.2% ， 是非數(shù)字經(jīng)濟(jì)的4倍 。 ”數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力和市場(chǎng)空間可見(jiàn)一斑 。 同時(shí) ， 機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往相伴相生 ， 汪濤指出了數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的三類總共十大挑戰(zhàn)值得引起重視 。
首先 ， 數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施 ， 當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率不足50% ， 數(shù)據(jù)價(jià)值未充分釋放 ， 計(jì)算資源供需矛盾突出且成本高 ， 數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施需要更堅(jiān)實(shí)的底座；其次 ， 行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用 ， 場(chǎng)景碎片化和模型幻覺(jué)問(wèn)題 ， 對(duì)AI落地影響較大 ， 當(dāng)前行業(yè)AI滲透率不足12%；最后 ， 可持續(xù)發(fā)展 ， 生態(tài)、人才、產(chǎn)業(yè)政策等要素缺失 ， 影響數(shù)智化可持續(xù)發(fā)展 。
如何在上述轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的迷霧中尋找確定性 ， 抓住數(shù)智化時(shí)代的機(jī)遇乘風(fēng)破浪？在過(guò)往30年 ， 華為為全球30億人提供
筆者獲悉 ， 汪濤在會(huì)上提出了“筑牢根基－跨越鴻溝-共贏未來(lái)”三重奏 。 “華為愿與客戶和伙伴一起 ， 面向未來(lái)構(gòu)筑新型基礎(chǔ)設(shè)施；深入行業(yè)場(chǎng)景 ， 推進(jìn)數(shù)智化進(jìn)程；培育生態(tài)沃土 ， 為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供源源不斷的動(dòng)力 。 ”汪濤強(qiáng)調(diào)道 。
在筆者看來(lái) ， 汪濤提出的上述策略 ， 就像是修建了一座通往數(shù)字未來(lái)的橋梁 。 其中 ， “筑牢根基”指的是橋梁的樁基 ， 亦是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基石；“跨越鴻溝”則是橋梁的主體部分 ， 幫助企業(yè)從傳統(tǒng)行業(yè)邁向智能化未來(lái)；“共贏未來(lái)”則是橋梁的終點(diǎn) ， 即通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) ， 實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面 。
如何筑牢根基？五位一體基礎(chǔ)設(shè)施
想象一下 ， 2030年的世界會(huì)是什么樣的？根據(jù)華為預(yù)測(cè) ， 到2030年 ， AI算力將增長(zhǎng)138倍 ， 80%以上應(yīng)用將被AI重構(gòu) ， 企業(yè)AI Agent的滲透率達(dá)到40%以上 ， 可再生能源占比超過(guò)65% 。 可以預(yù)見(jiàn)的是 ， 我們即將步入一個(gè)高度智能化與綠色可持續(xù)發(fā)展的新時(shí)代 。
基于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè) ， 行業(yè)需要怎樣的數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)？汪濤指出：“我們認(rèn)為未來(lái)數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施 ， 將從5個(gè)方向進(jìn)行架構(gòu)升級(jí)：聯(lián)接將走向網(wǎng)絡(luò)立體自治、存儲(chǔ)將走向數(shù)據(jù)智能編排、計(jì)算將走向算力智能認(rèn)知、能源將走向智能轉(zhuǎn)型、云服務(wù)將走向應(yīng)用智能進(jìn)化 。 ”
其一 ， 智能聯(lián)接 ， 以高運(yùn)力加速企業(yè)敏捷上云、隨需用智 。 在企業(yè)園區(qū)領(lǐng)域 ， 華為打造高品質(zhì)萬(wàn)兆網(wǎng)絡(luò) ， 助力企業(yè)數(shù)智化終端和應(yīng)用規(guī)模部署；在企業(yè)廣域網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域 ， 華為構(gòu)筑彈性無(wú)損的廣域網(wǎng)絡(luò) ， 實(shí)現(xiàn)帶寬分鐘級(jí)百倍提升；在大模型訓(xùn)推領(lǐng)域 ， 華為構(gòu)建大規(guī)模、高吞吐、高可靠的集群網(wǎng)絡(luò) ， 助力智能時(shí)代的算力充分釋放 。
其二 ， 先進(jìn)數(shù)據(jù)存力 ， 提升數(shù)據(jù)使用效率 ， 加速數(shù)據(jù)價(jià)值釋放 。 在AI訓(xùn)練場(chǎng)景 ， 華為存儲(chǔ)首創(chuàng)EB級(jí)的數(shù)據(jù)編織和在線擴(kuò)容能力 ， 實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練數(shù)據(jù)分鐘級(jí)加載；在推理場(chǎng)景 ， 華為實(shí)現(xiàn)近數(shù)計(jì)算 ， 為AI推理提供高精度知識(shí)庫(kù)檢索能力；在數(shù)據(jù)安全場(chǎng)景 ， 華為打造六層防勒索技術(shù) ， 攻擊檢測(cè)率達(dá)到99.99% 。
其三 ， 鯤鵬、昇騰堅(jiān)持開(kāi)放 ， 支持主流操作系統(tǒng)、大模型及各類加速庫(kù) 。 華為打造了面向通用計(jì)算的鯤鵬 ， 以及面向AI計(jì)算的昇騰這兩大計(jì)算產(chǎn)業(yè) 。 其中 ， 鯤鵬已廣泛服務(wù)于政府、金融等行業(yè)的核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景 ， 昇騰打造了全系列訓(xùn)推一體硬件產(chǎn)品、硬件使能層軟件CANN和全流程工具鏈 ， 全面加速并行算法、模型和應(yīng)用的開(kāi)發(fā) 。
其四 ， 面向智能世界 ， 云是數(shù)智化轉(zhuǎn)型的底座和使能器 。 華為云已為全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶提供服務(wù) ， 為超過(guò)5500個(gè)政企客戶打造安全可靠的混合云底座 。 同時(shí) ， 華為將數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)沉淀到aPaaS平臺(tái) ， 開(kāi)放超15萬(wàn)個(gè)API ， 讓創(chuàng)新不必從零開(kāi)始 。
其五 ， 發(fā)力“供能-儲(chǔ)能-用能-運(yùn)行” ， 打造綠色能源基礎(chǔ)設(shè)施 ， 讓數(shù)字世界堅(jiān)定運(yùn)行 。 截至2024年6月 ， 華為數(shù)字能源助力客戶生產(chǎn)光伏綠電11500億度 ， 減少碳排放5.8億噸 。 同時(shí) ， 華為提出光風(fēng)儲(chǔ)發(fā)電機(jī) ， 打通綠電成為主力能源的傳輸斷點(diǎn) 。
如何跨越鴻溝？華為多重方案護(hù)航
新型的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施只是基礎(chǔ) ， 如何幫助行業(yè)跨越數(shù)智鴻溝？在汪濤看來(lái) ， 華為需要將自身積累多年的數(shù)智技術(shù)深入到千行萬(wàn)業(yè) 。 具體來(lái)說(shuō) ， 華為提出了一攬子的方案護(hù)航 。
首先 ， 一種架構(gòu) ， 四種模式 ， 跨越數(shù)智化鴻溝 。 華為基于“行業(yè)智能化參考架構(gòu)” ， 打造了200多行業(yè)解決方案 ， 總結(jié)出四種落地模式 ， 為處于數(shù)智化轉(zhuǎn)型不同階段的客戶提供參考 ， 分別是基礎(chǔ)設(shè)施使能、疊加云平臺(tái)使能、數(shù)據(jù)使能和AI使能 。
其次 ， 使能百模千態(tài)與行業(yè)場(chǎng)景深度融合 。 目前昇騰已支持盤(pán)古、LLaMa等50多個(gè)基礎(chǔ)大模型 ， 以及銀行、電力等100多個(gè)行業(yè)模型 。 同時(shí) ， 華為通過(guò)系列化AI工程套件 ， 助力客戶訓(xùn)練專有的高精度場(chǎng)景模型 ， 讓場(chǎng)景模型落地效率提升5倍 。
最后 ， 行業(yè)數(shù)智化白皮書(shū)和十大行業(yè)解決方案 。 為了給千行萬(wàn)業(yè)客戶數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地提供參考 ， 華為發(fā)布《共贏行業(yè)數(shù)智化實(shí)踐白皮書(shū)》和“行業(yè)智能化十大解決方案” 。
“未來(lái)我們將繼續(xù)和客戶、伙伴一起 ， 打造更多行業(yè)方案 ， 助力客戶跨越數(shù)智化鴻溝 。 ”汪濤承諾道 。
如何共贏未來(lái)？生態(tài)、人才、能力等全面開(kāi)花
好花離不開(kāi)沃土 ， 同理數(shù)智化的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展 ， 也需要培育生態(tài)沃土 ， 以此來(lái)激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力 ， 華為將如何攜手客戶共贏未來(lái)？汪濤從生態(tài)、算法、能力、人才、戰(zhàn)略五大維度進(jìn)行了深度解讀 。
第一 ， 完善生態(tài)支持體系 。 華為攜手產(chǎn)業(yè)共建鯤鵬昇騰計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài) 。 目前 ， 華為聯(lián)合7600家伙伴和635萬(wàn)開(kāi)發(fā)者 ， 開(kāi)發(fā)的解決方案超過(guò)2萬(wàn) 。 據(jù)汪濤表示 ， 未來(lái)三年 ， 華為每年將投入10億元 ， 加速鯤鵬昇騰原生應(yīng)用生態(tài)發(fā)展 。 同時(shí) ， 華為未來(lái)三年將發(fā)展超過(guò)1500個(gè)原生應(yīng)用伙伴 ， 基本實(shí)現(xiàn)全行業(yè)全場(chǎng)景的應(yīng)用原生 。
第二 ， 全面開(kāi)放CANN全棧能力 。 CANN作為昇騰AI生態(tài)的根基 ， 可使能上層軟件和應(yīng)用更高效地調(diào)用下層算力資源 。 華為在會(huì)上發(fā)布了CANN 8.0 ， 可將模型訓(xùn)練性能提升2.7倍 ， 典型融合算子開(kāi)發(fā)周期縮短至1.5人周 ， 加速原生創(chuàng)新和生態(tài)發(fā)展 。 “CANN各項(xiàng)能力與CUDA基本相當(dāng) ， 且全面開(kāi)放 ， 我們將繼續(xù)構(gòu)筑繁榮的昇騰AI生態(tài) 。 ”汪濤在會(huì)上強(qiáng)調(diào) 。
第三 ， openMind應(yīng)用使能套件加速AI發(fā)展 。 AI創(chuàng)新涉及模型開(kāi)發(fā)、訓(xùn)練等多階段 ， 高效易用的工具鏈不可或缺 ， 在昇騰MindSpore Transformers套件和推理引擎MindIE基礎(chǔ)上 ， 華為推出了openMind應(yīng)用使能套件 ， 將昇騰全流程工具鏈 ， 以組件形式開(kāi)放 ， 加速AI在企業(yè)的創(chuàng)新和落地 。
第四 ， 培養(yǎng)跨領(lǐng)域的復(fù)合型數(shù)智人才 。 根據(jù)華為預(yù)測(cè) ， 2025年全球數(shù)智人才缺口將超過(guò)6000萬(wàn) 。 基于此 ， 華為圍繞22個(gè)技術(shù)方向 ， 打造3000門(mén)+以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向的課程 ， 目前已培養(yǎng)人才超過(guò)800萬(wàn) ， 預(yù)計(jì)到2030年新培養(yǎng)1000萬(wàn)數(shù)智化人才 ， 厚植數(shù)智生態(tài)沃土 。
第五 ， GDI指數(shù)為國(guó)家數(shù)智化戰(zhàn)略提供量化參考 。 為了幫助各國(guó)衡量ICT投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)、規(guī)劃ICT建設(shè)的最優(yōu)路徑 ， 華為發(fā)布了全球數(shù)字化指數(shù)GDI 。 GDI是一個(gè)綜合反映國(guó)家ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟度的度量工具 ， 可以量化各國(guó)ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響和價(jià)值 。
筆者觀察：數(shù)智化大航海時(shí)代開(kāi)啟
美國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家、圖靈獎(jiǎng)獲得者艾倫.凱曾說(shuō)“預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式 ， 就是把它創(chuàng)造出來(lái)” 。
面向2030年的智能世界 ， 為了助力全球的客戶和伙伴擁抱數(shù)智浪潮的機(jī)遇 ， 華為不僅構(gòu)建了扎實(shí)的數(shù)智化大航海時(shí)代的能力 ， 還給行業(yè)繪制出了新時(shí)代的“航海地圖” ， 讓千行萬(wàn)業(yè)在不確定中找到確定性 。
打開(kāi)這份地圖 ， 我們看到華為打造了一個(gè)開(kāi)放合作的平臺(tái) ， 既聯(lián)接全球各行業(yè)的客戶、伙伴、開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)業(yè)組織等同路人 ， 也聯(lián)接大家對(duì)產(chǎn)業(yè)的愿景、戰(zhàn)略、實(shí)踐、技術(shù)的思考和行動(dòng) ， 共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ， 通過(guò)數(shù)字技術(shù)塑造更美好的智能世界 。
筆者連續(xù)多年參加HC大會(huì) ， 我發(fā)現(xiàn)無(wú)論全球形勢(shì)如何變化 ， 華為聯(lián)接全球、攜手共贏的決心一直未曾改變 。 聽(tīng)完汪濤的演講 ， 筆者深感醍醐灌頂 ， 它如同數(shù)智橋梁 ， 將幫助客戶和伙伴從物理世界的彼岸 ， 過(guò)渡到數(shù)字世界的此岸 ， 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì) 。
一切過(guò)往皆為序章 ， 數(shù)智化的未來(lái)必將波瀾壯闊 。 面向未來(lái) ， 我們希望更多的行業(yè)人士加入數(shù)智化大航海時(shí)代 ， 與華為共同邁向一個(gè)更加公平、繁榮、充滿希望的數(shù)智化未來(lái) 。
推薦閱讀
- 改用直角中框？華為Mate 70系列外觀變化大，向其他安卓手機(jī)學(xué)習(xí)
- 中電金信與華為云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共筑數(shù)智化“新底座”
- 可視化大屏設(shè)計(jì)中，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)象的精確選擇
- 華為出手！行業(yè)巨頭扎堆…
- 航海王熱血航線糖汁村的知識(shí)問(wèn)答任務(wù)怎么做,航海王熱血航線糖汁村攻略糖汁村探索任務(wù)步驟分享
- 馬桶里倒醋能軟化大便嗎,馬桶堵了倒醋可以嗎？
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化八大類,中國(guó)傳統(tǒng)文化大體上分哪幾類?
- 抖音航海家手表是真的嗎？揭開(kāi)真相！,抖音上航海家手表199是真的嗎值得買(mǎi)嗎
- 沈陽(yáng)大集的時(shí)間和地點(diǎn),沈陽(yáng)造化大集每月幾號(hào)有
- 航海王燃燒意志晉升勛章怎么獲得