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1，2014外企校招對英語有什么要求英語熟練是必須的，英語在外企是第一語言。應(yīng)屆生在網(wǎng)申中要注意，有TOEIC托業(yè)考試成績的話千萬要注明，今年寶潔、瑪氏、愛立信這些企業(yè)就明確指出了托業(yè)成績標準，托業(yè)聽讀840分以上可免除瑪氏2014校招英語筆試，托業(yè)聽讀850分及以上可免考愛立信2014校招英語筆試。【愛立信校園招聘，2014外企校招對英語有什么要求】

2，為什么愛立信的校園招聘這么早10月份基本上就開始了校園招聘的話，如果對方要你的話就看公司的安排了，如果公司在大四安排實習(xí)的話就要去實習(xí)，不安排的話就等著畢業(yè)去報到如果在畢業(yè)前安排實習(xí)畢業(yè)后的實習(xí)期就會變短，轉(zhuǎn)正的時間相應(yīng)的就會變快至于畢設(shè)的事，作為過來人感覺，上大學(xué)目的是為了找到好工作，如果你找到了工作的話，那么你的畢設(shè)對你在公司的發(fā)展起不到多大作用，與其注重象牙塔里的學(xué)習(xí)不如到社會上學(xué)習(xí) 。你可以申請在校外做畢設(shè)，學(xué)?？隙〞獾?，本來在校內(nèi)做畢設(shè)也是自己做不要指望老師教你，和你在外面做一樣。還有就是招聘的事宜，每年大公司大企業(yè)都會在每年的10、11月份開始招聘了，這是正?，F(xiàn)象，因為招聘還有經(jīng)過面試筆試等多個環(huán)節(jié)，所以最終完事的話也要經(jīng)歷一段時間，所以很多企業(yè)都在大四上半學(xué)期開始招聘了...

3，準備參加愛立信2014校招有什么需要注意嗎跟你說一下我某位師兄的經(jīng)驗吧，他去年參加了愛立信2013校招。校招開始前，他就已經(jīng)報考了TOEIC托業(yè)考試，備考1個月，考了900分。愛立信校招筆試的時候，直接免了英語筆試。筆試的內(nèi)容除了英語外，還有行政能力測試，這個參考公務(wù)員考試題準備就行。筆試如果能過，接著就是面試啦。網(wǎng)上有不少面經(jīng)，可以多參考。

4，怎樣才能去華為大唐中興愛立信等公司工作需要具備哪些工作專業(yè)技術(shù)好，基本功扎實，溝通能力好，當然工作經(jīng)驗也很重要行業(yè)相關(guān)的話更好當然去愛立信這樣的外企還需要英語尤其是口語要好硬性條件差不多，有些經(jīng)驗的，對自己有信心的話完全可以投簡歷大膽去試試你好我是交大通信專業(yè)的,進這類的公司的專業(yè)知識過硬,經(jīng)驗麻沒多少要求,畢竟來學(xué)校招聘的都學(xué)生,聽說華為員工要像上學(xué)一樣做早鍛煉之類的,祝你找到心儀工作5，求助南郵愛立信我該怎么選擇不錯啊，大連城市也非常好，大公司以后發(fā)現(xiàn)也不差你是怎么去面試的?。吭诰W(wǎng)上投簡歷還是愛立信去你們學(xué)校招聘?。课乙蚕雽W(xué)學(xué)經(jīng)驗，求樓主傳授就業(yè)經(jīng)驗至于選擇最終還是看你了不錯啊，大連城市也非常好，大公司以后發(fā)現(xiàn)也不差你是怎么去面試的啊？在網(wǎng)上投簡歷還是愛立信去你們學(xué)校招聘??？我也想學(xué)學(xué)經(jīng)驗，求樓主傳授就業(yè)經(jīng)驗至于選擇最終還是看你了呵呵，我全是一家之言，或許見識淺了點吧，總之，lz慎重考慮吧，每個人的情況還千差萬別。。lz女同學(xué)還是男同學(xué)，女同學(xué)就工作吧，男同學(xué)就讀研吧，個人看法我的offer不是做銷售的。而且，做銷售不好么？哪里的愛立信?。繕侵骱脧姲?，估計樓主本科項目什么比較多吧。6，有誰知道南京愛立信二面主要面試什么不知道你們技術(shù)崗位面什么，我面的是服務(wù)工程師崗位，就說說我的二面過程吧，希望對你有用：首先面試官會用英語跟你聊會兒，看看你的英語口語水平，描述事物的水平，大約10多分鐘。然后，根據(jù)你的簡歷隨機提問，這時候他會主要提技術(shù)層面的問題，特別當你的簡歷上有寫項目實踐的時候，他會好好問你關(guān)于這個項目的東西，考察你的專業(yè)技能。給你個建議吧：不管你的項目做的怎么樣，你應(yīng)該誠實的向面試官交一下項目的底子，做到什么程度告訴面試官，面試官不會為難你的，交一下底后，面試官就大概知道你有關(guān)這個項目的專業(yè)水平，他也就會提出相應(yīng)水平的問題，那樣就得看看你自己的真實水平了。還有就是，他問你一個知識，知道就是知道，不知道就是不知道，如果你知道一點不是很清楚，就明確的告訴他，或者直接說不知道，你到底知不知道，面試官會刨根問底的，到時候到底知不知道他一下就清楚了。關(guān)于英文聊天，我的面試官要我用英語說說工作五年之內(nèi)的規(guī)劃是什么，還有就是在學(xué)校參加過什么社團，要我描述一下我的社團。差不多就是這些了，希望對你有幫助。7，北京愛立信招聘的研發(fā)崗位怎么樣有發(fā)展前途嗎任何事情沒有絕對的！如果你喜歡研發(fā)，你要做好自己的職業(yè)設(shè)計。要學(xué)習(xí)，完善自己的知識體系，化學(xué)、化工、質(zhì)量檢測方面等。當然，如果你搞研發(fā)很長時間，知識體系較完善了，你會發(fā)現(xiàn)研發(fā)是a simple case！研發(fā)工作中我不喜歡純粹化工出身的，更喜歡些涉獵廣泛，視野開闊的人員。記住：研發(fā)中基礎(chǔ)工作靠專業(yè)，更重要的是靈感！興趣和靈性是一個人在某領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵, 我?guī)讉€同學(xué)雖說學(xué)化學(xué)的, 還拿了碩士博士學(xué)歷,最后居然都搞計算機去了, 在面試筆試時把那些計算機專業(yè)的都比下去了. 厲害吧?另外一個是一個同事的前同事, 計算機專業(yè)的, 在一有機合成公司負責(zé)網(wǎng)絡(luò)的, 一次偶然的機會居然做有機合成去了, 并且很快就比搞合成專業(yè)的還強!學(xué)歷只是個標簽, 能力如何又是另外一回事了。江西中2醫(yī)學(xué)院強項是藥，我就是江中6的，就業(yè)率最高的就是藥學(xué)相關(guān)專v業(yè)，很不y錯的，你喜歡化6學(xué)的話就可以0考慮。藥學(xué)、藥劑、中1藥是最好的專r業(yè) 。學(xué)校地處梅嶺風(fēng)2景區(qū)a附近，兩面環(huán)山j(luò)，空氣2特別好。校園環(huán)境很好，面積很大k，很大h氣3，山t山n水3水8的，很美。食堂味道不f錯而且價格便宜。寢室雖然六5個u人r住，可是特別寬敞，我們轉(zhuǎn)呼啦圈踢毽子a跳健美操都沒問題，有其他學(xué)校四人b間兩到三b個s那么m大w；通熱水6，喝的用的都有。學(xué)風(fēng)2很好，早簽到，早自習(xí)l，晚自習(xí)b比8別的學(xué)校要嚴格。我是藥劑專b業(yè)今0年畢業(yè)的，我們班的同學(xué)先不c說工q作好壞，只要想找，三c五g天v內(nèi)3絕對找得到，藥學(xué)院的就業(yè)率是最高的。藥學(xué)跟藥劑專c業(yè)其實相差不j大i，找工l作時很少2要求具體專e業(yè)，都說藥學(xué)相關(guān)專k業(yè)即可。所以6就業(yè)率都差不h多，很好找工u作的。想考公1務(wù)員的話就難了n，國家的可以5報考的崗位很少8，幾t乎不d可能，省市縣的會招，但是一j般都只要一j個x，必須考第一i，這個e難度太q大a，建議放棄 ?？佳械脑?，從2大z三n開r始準備就可以4了d，看你考什7么c樣的學(xué)校。綜合性的大q學(xué)比8較難，中7醫(yī)藥的大e學(xué)還是很容易的。祝你好運~ws咬gぇdy洹vⅹ皈cⅶt支pねl8，HR如何避免人才測評的使用誤區(qū) 即使是最富經(jīng)驗的面試官也很難確保短時間內(nèi)透徹分析出應(yīng)聘者的所有素質(zhì) 。企業(yè)人才測評使用誤區(qū) ·Sarah有著七年的招聘經(jīng)驗，閱人無數(shù)的她練就一雙“掃描眼” 。從應(yīng)聘者亮相到交談的前三分鐘內(nèi)，Sarah就能“透析”個八九不離十 ?！凹热幻嬖嚲涂梢酝瓿蓪θ藛T的綜合測評，就不需要多花時間與費用去使用人才測評工具了 ?！睂φ衅附Y(jié)果的強烈自信，使作為招聘經(jīng)理的她對現(xiàn)有測評工具采取“束之高閣”的漠視策略。·李小姐又碰了一鼻子灰，企業(yè)人員流動性大，但合適的人員又很難得到快速補充。想要申請人才測評工具輔助，人力資源主管王先生卻總是一副“超過預(yù)算”的痛苦表情 ?！盀槭裁此筒荒芾斫?，人才測評應(yīng)用后翻天覆地的改變呢？”李小姐雖然總把“改變”放在口邊，但人才測評到底能為企業(yè)帶有什么樣具體的改變，如何選擇她卻并不清楚。而王先生則更多考慮到人才測評帶來的成本上升。其實，對于人才測評，無論是Sarah眼中的“一無事處”，還是李小姐領(lǐng)導(dǎo)眼中的“可避免的開支”，都有些以偏概全的意味。但不幸的是，有這種想法的并不在少數(shù)，而且正在不同企業(yè)以不同表現(xiàn)形式不斷重復(fù) 。偏頗的思維固然使得事態(tài)發(fā)展也逐漸偏離最初的設(shè)想，而當結(jié)果真正顯露的時候，才是最可怕的。對于Sarah來說，良好的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓她充滿自信，卻也潛藏風(fēng)險。根據(jù)著名的“冰山理論”，如果把被測者的全部才能看作一座冰山，我們能看到的，往往是浮在水面之上包括他的知識、技能等顯性素質(zhì) 。而更多隱藏在水面之下的包括性格、動機在內(nèi)的個性特征等隱性素質(zhì)卻很難通過簡單面試交流輕易獲取。對于李小姐來說，對測評工具的盲目崇拜，容易讓其對測評工具的選擇失去針對性。目前，測評工具種類繁多，如果不考慮企業(yè)自身特點及測評工具專業(yè)與權(quán)威性而盲目選擇，很容易影響后期測評結(jié)果，造成錯誤雇傭等消極影響。此外，除了人才測評工具的使用，合理的人力資源規(guī)劃、良好的面試設(shè)計、專業(yè)的測評組織也都缺一不可。對于李小姐領(lǐng)導(dǎo)王先生來說，測評工具是一項投入，但成果如何，卻很難準確量度。這種思想在中國本土企業(yè)，特別是那些中小企業(yè)中較為普遍。中國人民大學(xué)心理學(xué)系主任孫健敏教授認為，以往我們更多把人才測評作為一種投入，一種成本，其實人才測評更像是一項投資。其所帶來的收益可能會遠大于人才測評的前期投入。對抗誤區(qū) 全面發(fā)揮人才測評效果一面是日益成熟的人才測評技術(shù)與服務(wù)，而另一面，在錯誤理念的影響下，本來可為企業(yè)大幅降低錯誤雇傭的人才測評，卻未能帶來本該發(fā)揮的作用。根據(jù)此前一項對中國企業(yè)選才現(xiàn)狀的調(diào)查顯示，有80%的企業(yè)面臨不同程度的招聘難題，而這其中認為合適人員難招聘的企業(yè)竟高達92% 。那么，人才測評到底怎樣應(yīng)用才算合理，才能最大限度地發(fā)揮其價值？以“選才”平臺為例，其整合了包括國際領(lǐng)先測評內(nèi)容提供商SHL、權(quán)威語言能力測評專家ETS以及微軟等專業(yè)廠商的測評資源，不論是哪種行業(yè)、類型、規(guī)模的企業(yè)，無論是用于招聘或者考核員工，都能在此找到合適的測評資源，花費最少資源實現(xiàn)專業(yè)的人員測評 ?！昂线m”最重要愛立信（中國）大中華區(qū)人力資源招聘經(jīng)理孫曉光先生在參加ATA公司與SHL集團的簽約儀式上曾提到，人才測評對企業(yè)有著積極的作用毋庸置疑，但這與企業(yè)是否合理使用關(guān)系密切。如何讓人才測評發(fā)揮更大的作用，就需要“將合適的測評工具應(yīng)用到合適職位和合適目的上去 ?！本蛺哿⑿哦?，在人員選拔及內(nèi)部晉升等環(huán)節(jié)，都有人才測評的身影。針對不同的職位、不同的工作性格，都會配套不同的測評方式。與此同時，包括面試、工作場景模擬等各種測試方式都會被結(jié)合使用。人才測評作為一項投資，對企業(yè)來說，如何實現(xiàn)利潤最大化就顯得格外重要。過份強調(diào)或忽略其作用，都是不可取的。像愛立信這樣，針對不同需求，對癥下藥、多項測評相結(jié)合的方式，更有利于企業(yè)揚長避短，從而將人才測評的積極作用發(fā)揮到最大。以愛立信2009年校園招聘為例，首先對所有合適候選人進行在線測評，在先期淘汰不符合公司技能要求與發(fā)展需求的應(yīng)聘者。隨后，又以單獨面試與小組面試相結(jié)合的方式，選拔出符合設(shè)定崗位合格人選。整個招聘過程，既有專業(yè)的測評工具輔助，又結(jié)合公司需求添加適合的面試機制；既發(fā)揮了測評工具大面積精確選拔的優(yōu)勢，又利用其結(jié)果讓面試進行得更客觀，使企業(yè)更準確地了解候選人的綜合能力。如果上文中的Sarah可以將“束之高閣”的人才測評工具與自身優(yōu)秀的面試選拔經(jīng)驗相結(jié)合，相信會使企業(yè)選拔人才更為科學(xué)和精準。當然，最主要的是，這種結(jié)合一定要與企業(yè)自身特點與發(fā)展戰(zhàn)略相符相承。測評工具是箭 HR人員是射手完整的測評過程，除了需要人才測評工具本身的專業(yè)性之外，對解讀人才測評結(jié)果的人員也有一定的要求。孫健敏教授曾把人才測評比喻為X光片，他認為專業(yè)的測評可以真實地反映被測者的潛在素質(zhì)特征，但并不是一劑包治百病的良藥。而解讀X光片的醫(yī)生的素質(zhì)能力也尤為重要，一個合格的“醫(yī)生”會正確對報告進行解讀，以期測評結(jié)果能夠真正發(fā)揮其積極的作用。博彥科技人力資源總監(jiān)韓超先生也有相同觀點，他是人才測評的忠實擁護者，且有著豐富的實踐經(jīng)驗。“選才”平臺已經(jīng)幫助博彥人力資源部完成了相當規(guī)模的招聘選拔，并已成為他們每天工作的必要工具。但即使如此，他仍然堅持HR自身素質(zhì)的提高，與專業(yè)人才測評工具相結(jié)合，才是效果實現(xiàn)的保障。他把HR人員比做射手，而測評工具即是弓上之箭，如何讓箭射得更準，除了箭的質(zhì)量要優(yōu)良之外，射手的功力也十分重要。因此，具備一定測評知識的HR人員，再配以專業(yè)的測評工具，才能更大限度的發(fā)揮人才測評的積極作用。選擇專業(yè)的“外腦” 隨著測評行業(yè)的不斷發(fā)展，其市場潛力也日益擴大，這也使得測評產(chǎn)品與服務(wù)日漸增多。而選擇更為適合的服務(wù)，對測評的準確度與效率都有直接的影響。如果人才測評會如X光片般深透挖掘被測者潛于冰山之下及顯于冰山之上的各方面能力，那么，X光片本身的清晰與否就十分關(guān)鍵。目前，面對繁雜的人才測評服務(wù)，選好服務(wù)提供商不僅是能夠更高效的完成測評工作，還能最大化地發(fā)揮人才測評的積極作用。以國內(nèi)測評領(lǐng)域領(lǐng)先的“選才”平臺為例，其在整合測評資源時就鎖定了各行中的頂級內(nèi)容提供方（SHL、ETS、微軟等知名廠商）分別為個性、技能、能力提供測評內(nèi)容。除了內(nèi)容上，該平臺還依托ATA公司遍布全國的考試網(wǎng)絡(luò)、運營團隊，為企業(yè)提供更為專業(yè)的在線測評服務(wù) 。與此同時，根據(jù)考核結(jié)果出具的專業(yè)測評報告，客觀反映被測者的崗位匹配度、能力的優(yōu)勢與劣勢、發(fā)展?jié)摿εc瓶頸，更能為企業(yè)人才選拔、人事決策、崗位設(shè)定以及人力資源規(guī)劃提供詳盡的參考依據(jù) 。據(jù)一項全球范圍內(nèi)的雇傭調(diào)查結(jié)果顯示，合適人才測評能夠為企業(yè)選拔更符合崗位的人員，而與崗位相匹配的人員所創(chuàng)造的價值是一般員工的120%～150% 。因此，選擇專業(yè)的測評服務(wù)除了能直接增加人才測評的投入效用，更可為企業(yè)長遠發(fā)展提供人力保障。如果你已經(jīng)開始決定為企業(yè)未來發(fā)展，進行人才測評投資。那么在這之前，請審視，是否已為其發(fā)揮最大效果作好準備。