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如何刪除拼拼團記錄( 三 )

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因虧損進一步擴大，美團提升毛利的同時，調(diào)低了對單量和GMV的預期；淘菜菜11月突然宣布暫停貴州區(qū)域服務，官方說法因為互通互聯(lián)受阻；多多買菜在延續(xù)扁平制管理的基礎上加入了淘汰制，業(yè)績不好的省區(qū)負責人將會被業(yè)績更好的負責人取代 。
被低估的門檻、高估的利潤
從一開始以為可以快速拿下社區(qū)團購這場戰(zhàn)爭，到紛紛陷入內(nèi)耗虧損的怪圈，玩家們其實都低估了社區(qū)團購的門檻以及贏得市場所需的時間 。
當前的社區(qū)團購，基本都是以生鮮品類為主 。生鮮蔬果具有高頻的特點，能夠有效維持和建立起社群與消費者之間的粘性，但保質(zhì)期短、損耗率高，要求平臺擁有強大的供應鏈能力和冷鏈物流體系，而這需要大量的資金投入 。
2021年，美團、京東和阿里依然在社區(qū)團購業(yè)務上進行了大量的投資及營銷，這也導致各家巨頭的虧損逐步放大 。
2021年前三季度，美團優(yōu)選所在的新業(yè)務累計虧損額達281.88億元，這已經(jīng)超過2020年全年的新業(yè)務虧損額；京東2021前三季度的新業(yè)務（京東產(chǎn)發(fā)、京喜、海外業(yè)務等）累計經(jīng)營虧損超過73億元；阿里則是在財報中稱：利潤同比減少主要是由于我們對關(guān)鍵策略領(lǐng)域的投入增加 。財報指出，阿里的關(guān)鍵策略領(lǐng)域包括淘特、本地生活服務、淘菜菜及 Lazada 。這一領(lǐng)域的投入也在三季度增加至125.75億元 。
除了門檻比想象的高，社區(qū)團購的另一個痛點是利潤薄 ?，F(xiàn)存的玩家均未實現(xiàn)盈利，不得不面臨生存與擴張的取舍 。
究其原因，其一是生鮮供應鏈難以壓縮，毛利空間有限 。傳統(tǒng)模式下，農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運出后需要經(jīng)過一級、二級，甚至三級批發(fā)市場，才能配送到門店，流通環(huán)節(jié)的成本非常高 。社區(qū)團購一直試圖用“產(chǎn)地直采”縮短供應鏈，節(jié)約成本 。
但現(xiàn)實是，大部分平臺依然依賴于當?shù)氐囊患壟l(fā)市場，畢竟我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)相對分散，一級批發(fā)市場顯然在SKU上更有優(yōu)勢 。一位長期為電商平臺提供供應鏈服務的業(yè)內(nèi)人士表示，“產(chǎn)地直采大多是噱頭，單一品類的產(chǎn)地直采可以實現(xiàn)，但全品類的產(chǎn)地直采幾乎不可能實現(xiàn) ?！?br /> 【如何刪除拼拼團記錄】其二，行業(yè)競爭激烈，短期難以實現(xiàn)規(guī)模效應 。除了行業(yè)內(nèi)部的競爭，社區(qū)團購平臺還需要面對其他社區(qū)零售模式的挑戰(zhàn)，比如以每日優(yōu)鮮為代表的前置倉模式及以多點、京東到家為代表的O2O模式等 。畢竟社區(qū)團購SKU數(shù)量以及時效性都不及其他模式，用戶心智也需要慢慢培養(yǎng)，因此短期內(nèi)難以在份額上實現(xiàn)突破 。
加速向頭部平臺集中，終局將會如何？
由于2021年二季度以來，有眾多腰部和區(qū)域性的社區(qū)團購品牌退出核心競爭舞臺，流量向頭部平臺集中的趨勢愈加明顯 。事實證明，社區(qū)團購是一個只有巨頭才能玩的游戲，因為這注定是一場重資產(chǎn)、長周期的投資 。不具備造血能力，又無法持續(xù)獲得融資輸血的平臺已經(jīng)在陸續(xù)被市場清退 。
就連2021年6月上市的叮咚買菜，最近也因為裁員的傳聞上了熱搜 。據(jù)報道稱，叮咚買菜員工數(shù)與巔峰時期相比少了上萬人，核心部門最高裁員50% 。不過，叮咚買菜很快通過聲明予以否認，稱是沒有事實依據(jù)和嚴謹數(shù)據(jù)來源的惡意猜測 。并表示，個別崗位變動屬公司正常組織資源調(diào)整，部分崗位的招聘需求也在正常釋放，目前公司業(yè)務都在正常運轉(zhuǎn) 。
不過，連著幾日叮咚買菜的股價還是出現(xiàn)了下跌，截至2022年1月21日報收4.95美元，跌幅高達14.51%，這與上市時23.5美元的發(fā)行價相比，暴跌近80% 。
目前，社區(qū)團購的終局還無法預見，不過可以確定的是，未來不會是一家獨大的局面 。社區(qū)團購模式存在著區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟，上游依賴本地的供應商，中游涉及網(wǎng)格倉加盟商，下游還要招募優(yōu)質(zhì)團長，因此需要一個城市一個城市的開拓，僅靠資金無法推動全國范圍內(nèi)的快速復制 。

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