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2021年組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料,群眾觀點(diǎn)怎么看發(fā)言材料

如果嚴(yán)格的來說 , 研討會(huì)發(fā)言材料屬于發(fā)言材料的一種 , 只不過多了個(gè)研討會(huì)的限定詞 。當(dāng)然 , 發(fā)言材料與發(fā)言稿其實(shí)是會(huì)有些細(xì)微的區(qū)別吧!是以研討會(huì)發(fā)言材料與發(fā)言稿來進(jìn)行對(duì)比 。發(fā)言稿一般是在會(huì)議前就準(zhǔn)備好的現(xiàn)成材料 , 而且是在特定要求下的發(fā)言 , 譬如作為與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 , 譬如作為與會(huì)代表發(fā)言或是其他有明確要求的發(fā)言 。
怎樣即興發(fā)言?

2021年組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料,群眾觀點(diǎn)怎么看發(fā)言材料


即席發(fā)言常遇到的有三大難點(diǎn):1.站起來發(fā)懵 , 不知從何談起  , 容易遭受“冷場(chǎng)”的煎熬;2.來不及過多思考 , 說出的話欠妥當(dāng) , 甚至是“跑題”;3.沒思路 , 語無倫次 , 丟三落四 , 讓聽眾聽起來懵懵懂懂 。要解決以上三大問題 , 需要多種即席講話的技巧和方法 。在此先介紹一種 , 即:“四個(gè)W法則”的講話思路 。(一)張口就說的技巧“糖葫蘆法則”的講話思路提示我們 , 當(dāng)站起來發(fā)言腦子一片空白 , 一時(shí)不知說什么時(shí) , 可按四個(gè)“W” 的順序來組織自己的語言 , 解決站起來有話可說 , 避免“冷場(chǎng)” , 進(jìn)而再尋找要說什么的話題 。
【2021年組織生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料,群眾觀點(diǎn)怎么看發(fā)言材料】(二)得體表達(dá)的方法運(yùn)用“糖葫蘆法則”講話思路 , 有難度的環(huán)節(jié)是‘what’部分 , 要說出能適合現(xiàn)場(chǎng) , 吸引聽眾 , 進(jìn)而能打動(dòng)聽眾的話 。這就要求講話者在一些場(chǎng)合 , 要有感知聽眾心理態(tài)勢(shì)的敏感洞察力 , 抓住他們感興趣的話題 , 選準(zhǔn)角度和切入點(diǎn) , 使即席發(fā)言的內(nèi)容既符合時(shí)代要求又貼近聽眾需求 , 這樣才能讓自己的即席發(fā)言有的放矢 , 讓聽眾感到親近、實(shí)在、可信、可行 。
二是講話條理簡(jiǎn)潔如:發(fā)言的內(nèi)容部分 , 運(yùn)用序數(shù)詞 , “第一……、第二……、第三……” , 強(qiáng)化了講話內(nèi)容的條理性和邏輯性;緊緊圍繞三方面講 , 并沒有過多的展開 , 加深了聽眾的記憶和理解 。從心理學(xué)上講 , 人們對(duì)三點(diǎn)的理解和記憶效率最高 。“糖葫蘆法則”的講話思路完全可以幫你忙 ?,F(xiàn)在就請(qǐng)跟我來進(jìn)行如下構(gòu)思 , 連續(xù)問自己:先問:這是什么場(chǎng)合(where)?會(huì)馬上提醒自己這是‘體育比賽頒獎(jiǎng)會(huì)’ , 這樣的場(chǎng)合 , 需要向這次活動(dòng)的組織者、獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人表示祝賀;再問 , 在場(chǎng)的都是什么人(who)?會(huì)理清現(xiàn)場(chǎng)除運(yùn)動(dòng)員 , 還有教練員 , 工作人員 , 這就自然會(huì)想起要對(duì)這部分人的辛勤付出表示感謝 。
接著問:發(fā)言時(shí)間多長(zhǎng)合適(When)?會(huì)意識(shí)到這不是作報(bào)告 , 主角不是自己 , 發(fā)言時(shí)間控制在兩三分鐘為好” 。最后問:現(xiàn)場(chǎng)的人喜歡聽什么?站在自己的角度 , 這種場(chǎng)合適合說什么(what)?自然會(huì)想起為什么要舉辦這樣的運(yùn)動(dòng) , 也就是要說明舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的意義 , 參與者付出了 , 自然會(huì)想聽到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定 , 這實(shí)際上也是此次講話的中心所在 , 即:提出希望 , 將運(yùn)動(dòng)員的積極參與、努力拼搏精神和這次活動(dòng)組織者的任勞任怨、奉獻(xiàn)精神用到今后的工作中去 。

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