能力提升指標對采購組織（崗位）的考核可以設(shè)置崗位人員執(zhí)業(yè)資格取證情況（如招標師取證率）、 基礎(chǔ)制度建設(shè)情況等管理導向性指標，引導組織和個人來提升能力和水平 。在采購績效管理指標體系建設(shè)中，“5R”指標更關(guān)注采購的結(jié)果，這些指標就象人的心臟；過程管控指標關(guān)注采購的過程，這些指標就象人的血管；而能力提升指標則關(guān)注采購組織（崗位）能力本身，這些指標就象人的血液，三個方面的指標相輔相成，構(gòu)成了整個采購績效指標體系，只有三方面指標均達到良好，才能保證采購組織有健康的體魄，才能達到采購良好的績效 。
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