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淘寶的電子商務(wù)模式是什么,電子商務(wù)的營利模式是什么

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探索可帶來價值創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展以及分享經(jīng)濟的電子商務(wù)模式，才是有意義的電子商務(wù)盈利模式創(chuàng)新 ?，F(xiàn)有電子商務(wù)電子商務(wù)第三方平臺（B2B，B2C）已經(jīng)被亞馬遜、阿里巴巴的成功事實證明一切 。在未來的盈利模式，電子商務(wù)平臺的所有者通過控制平臺產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，進一步開拓收入來源 。
電子商務(wù)的盈利模式是什么？

淘寶的電子商務(wù)模式是什么,電子商務(wù)的營利模式是什么


【淘寶的電子商務(wù)模式是什么,電子商務(wù)的營利模式是什么】現(xiàn)有電子商務(wù)電子商務(wù)第三方平臺（B2B，B2C）已經(jīng)被亞馬遜、阿里巴巴的成功事實證明一切 。然而，依靠政策寬容和環(huán)境造就獲得成功的機遇不會持久，時移勢易必將會改變 。其盈利模式是平臺所有者通過創(chuàng)造平臺流量，即同時吸引潛在買家群體和賣家群體加入到平臺成為用戶，在買賣成交收益中分成利潤和收取平臺租用費以及排名廣告費 。
在未來的盈利模式，電子商務(wù)平臺的所有者通過控制平臺產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，進一步開拓收入來源 。但是涉及消費者私隱的數(shù)據(jù)利用存在不確定性 ?，F(xiàn)有電子商務(wù)仍然是傳統(tǒng)商業(yè)理念：供應(yīng)鏈核心企業(yè)最大化吸食上下游企業(yè)利潤空間來支持核心企業(yè)的快速增長壯大 。雖然，這種商業(yè)理念取得了巨大的商業(yè)成功，但是核心企業(yè)的成功背后是上下游企業(yè)不可持續(xù)發(fā)展的問題 。
比如，假貨、仿貨、串貨等亂象，以及電商的利潤空間越來越小，令有意轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的傳統(tǒng)制造商望而卻步 。商業(yè)價值取向改變無論從社會發(fā)展角度還是企業(yè)發(fā)展角度看，通過重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈來挖掘生產(chǎn)力潛能是唯一出路，價值創(chuàng)新是唯一路徑 。沒有創(chuàng)造新增價值的創(chuàng)新很快會被競爭對手顛覆，再新的模式都只是折騰 。探索可帶來價值創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展以及分享經(jīng)濟的電子商務(wù)模式，才是有意義的電子商務(wù)盈利模式創(chuàng)新 。
歷史證明，商業(yè)價值取向由政治、經(jīng)濟和社會大環(huán)境決定，并隨之變化 。同樣現(xiàn)在，經(jīng)濟全球化、新技術(shù)革命和消費者話語權(quán)增強，商業(yè)價值取向隨之改變，強調(diào)提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造新就業(yè)機會以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 。因此，商業(yè)理念隨之改變 。在中國，消費權(quán)益保護狀況將會改變，從政府保護為主，向商業(yè)機制和消費者自我保護機制為主方向改變 。
換言之，消費者的知識結(jié)構(gòu)和使用技術(shù)能力增強令到它們的自我保護能力增強，將出現(xiàn)消費者挑戰(zhàn)企業(yè)主導消費市場的新格局 。這就是消費權(quán)益保護優(yōu)先的營銷戰(zhàn)略的理論依據(jù) 。商業(yè)技術(shù)與商業(yè)理念的區(qū)別雖然現(xiàn)有電子商務(wù)平臺實現(xiàn)了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化而提高了效率和降低了供應(yīng)鏈總成本，但是，在消費者權(quán)益保護的問題上，和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的問題上，仍然維持傳統(tǒng)商業(yè)理念的企業(yè)孤島思維，即自肥自利思維 。
其商業(yè)理念與分享經(jīng)濟公司/平臺（Sharing company)的商業(yè)理念背道而馳，不再適應(yīng)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新和社會化協(xié)同創(chuàng)新的新環(huán)境，最終導致不可持續(xù)發(fā)展的結(jié)果 。技術(shù)本身沒有利益立場，但是使用技術(shù)的企業(yè)或個人有利益立場 。技術(shù)使用者將按照有利于自己利益來預設(shè)技術(shù)效果預期，進而由預設(shè)技術(shù)效果預期來設(shè)計技術(shù)方案，最終達到它們自己的利益目標 。
這并不是說以自己的利益優(yōu)先不對，而是指忽略了一個企業(yè)是生存于一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是存活于一個企業(yè)孤島 。任何一個企業(yè)都是依賴于一個特殊市場環(huán)境和商業(yè)生態(tài)而獲得成功 。比如，來自于一個開放供應(yīng)鏈平臺的協(xié)同價值創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)所創(chuàng)造出來的競爭優(yōu)勢，相對比獨立企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢、可持續(xù)發(fā)展性更加有效率 。

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