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廣東五邑大學(xué)到底怎么樣啊,人間期刊怎么樣


請(qǐng)問(wèn)有什么好書(shū),好的雜志可以推薦嗎?

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健身和讀書(shū),是世界上成本最低的升值方式 。有了閱讀的樂(lè)趣,養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,等于為自已筑起了一個(gè)避難所,幾乎可以避免生命中所有的災(zāi)難 。到?讀什么樣的書(shū)好呢?(1)首先是讀文學(xué)名著,因?yàn)椋海⒆x一本好書(shū),就等于和一位高尚的人對(duì)話(huà)" 。譬如:讀中國(guó)的"四大名著",既可從歷史的沉淀中,體悟社會(huì)發(fā)展的規(guī)律,個(gè)人成功秘訣;還會(huì)學(xué)習(xí)一些生活常識(shí)、處世哲學(xué),軍事謀略等等 。
譬如:讀一些弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德與文化傳承的作品:"《論語(yǔ)》、《孟子》、《大學(xué)》等 。如果讀不懂原著,可讀正版的批注詮釋的版本 。現(xiàn)代名著也有很多優(yōu)秀的:如:魯迅、郭沫若、茅盾、巴金、曹禺等人的名作;以及當(dāng)代最著名的長(zhǎng)篇巨著:《平凡的世界》、《白鹿原》、《紅旗譜》等 。(2)外國(guó)的名著諸如:托爾斯泰的《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、雨果《悲殘世界》、《巴黎圣母院》以及莎士比亞的戲劇作品等 。
(3)文學(xué)名著是前輩給我們留下的精神瑰寶,悠閑時(shí)看一些名著,可以陶冶情操,開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和眼光 。使我們的精神世界得到進(jìn)一步升華 。時(shí)下的刊物,我經(jīng)常讀的有:〈作家文摘〉、〈新華文摘〉,偶爾也讀讀孫輩帶回家的《讀者》、《意林》等 。因?yàn)槟昙o(jì)大了,怕跟不上時(shí)代,也經(jīng)常讀《中國(guó)青年報(bào)》,間接地體會(huì)一下青年人的生活和精神狀態(tài) 。
建議《讀者》雜志恢復(fù)為月刊,停辦所有子刊物,大家怎么看?
高度同意!《讀者》是目前網(wǎng)絡(luò)文字沖擊下難得保留下來(lái)的紙媒刊物,但是近五年問(wèn)題多多 。第一就是變成了半月刊,結(jié)果內(nèi)容注水太厲害,有時(shí)一本看下來(lái),連一篇說(shuō)得過(guò)去的文章都沒(méi)有,太低端了 。第二就是每本9元,相對(duì)劣質(zhì)的文章,這個(gè)價(jià)位太高,對(duì)不起這九元人民幣!現(xiàn)在買(mǎi)《讀者》的人,都是八十年代的老受眾,有時(shí)我說(shuō),純粹是慣性 。
《詩(shī)刊》《人民文學(xué)》等刊物,如果國(guó)家取消補(bǔ)貼,它們能生存嗎?
相反會(huì)活得滋潤(rùn)有余如果國(guó)家取消補(bǔ)貼,相關(guān)刊物能生存嗎?我的回答是一定能生存,而且活得更滋潤(rùn),甚至可以煥發(fā)第二春 。所謂春風(fēng)吹又生,大地風(fēng)景無(wú)限好,花草林木蟲(chóng)魚(yú),江河湖海山,相互共擁共享和諧大家園 。取消補(bǔ)貼就失去國(guó)家財(cái)政的支持,勢(shì)必把現(xiàn)時(shí)的體系條框,徹徹底底推倒重來(lái) ??镆〉蒙?,必先有活水源,即有一定的銷(xiāo)量,獲取一定經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ) 。
這就需要在質(zhì)量下大功夫,相應(yīng)的關(guān)系人情稿,互捧交流支持稿就少發(fā)或消失 。所謂的真名人假作品就失去泥土,把珍貴的版面還于,真正有實(shí)力和水平的優(yōu)秀作者,使他們有更多更好的作品面世 。既無(wú)國(guó)家支助,相關(guān)國(guó)家級(jí)公務(wù)編務(wù)人員也就消失,代之的是有較高水準(zhǔn)的聘用編輯,其數(shù)量要比前少很多 。(為節(jié)省開(kāi)支,一人可當(dāng)三人用)我們泱泱文化文明大國(guó),源源無(wú)窮盡的古文化,豐富多彩的當(dāng)代文化,就是我們?nèi)≈槐M用之不完的寶貴財(cái)富 。
再怎么著現(xiàn)在還有數(shù)千萬(wàn),鐵心的文學(xué)愛(ài)好者,他們是不可忽視的強(qiáng)大力量,都懷有真正熾熱激情的熱心,在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),依然會(huì)活躍在文藝戰(zhàn)線(xiàn)中 。充分利用相關(guān)刊物,早期的知名度和權(quán)威性,配以?xún)?yōu)秀精品佳作,重樹(shù)品牌效應(yīng)并不是沒(méi)有可能 。以前的許多國(guó)企,在傷筋動(dòng)骨,或者關(guān)門(mén)倒閉重企之后,痛下加決心徹底改革 。大多的相關(guān)企業(yè),在產(chǎn)品基本相同的情況下,大抓質(zhì)量節(jié)能增效,不都是逐步向好越做越強(qiáng)嗎?許多自費(fèi)出書(shū)者都知道,雖然銷(xiāo)售很困難,有一定知名度的作者,經(jīng)過(guò)不懈堅(jiān)持努力,只要有一二干的銷(xiāo)量,回本或獲利就有可能 。

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