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手中有200萬閑錢，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好？用問嗎？加入我們的大健康創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，1年過億，2年對(duì)接資本，3-5年ipo 。一百萬在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，投資什么項(xiàng)目好呢？有三個(gè)方面:種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)，旅游業(yè)（農(nóng)家樂）。適合做什么生意？其實(shí)和100萬沒有必然聯(lián)系，我認(rèn)為，這是先有雞是先有蛋的問題。
手里有100萬，想創(chuàng)業(yè)，能做什么？
【銀行有100萬存款,100萬創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目好】

銀行有100萬存款,100萬創(chuàng)業(yè)什么項(xiàng)目好

這個(gè)是個(gè)好問題！一百來萬創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的門路有千條！貓貓有貓貓路，耗子有耗子路，一個(gè)師傅一路拳，各有各的打法！其共同點(diǎn)都是擊其要害部位，才能獲得勝利，使自己立于不敗之地！手中拿著一百來萬，要使這錢快速的增漲到幾百萬，甚至千萬，這個(gè)，如果抓不住要害，就是瞎忙，甚至虧損。如果抓住了每個(gè)環(huán)節(jié)的要害部位，鈔票就會(huì)滾滾而來，叫你財(cái)源廣進(jìn)！首先，得尋找一個(gè)恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)！可以考慮省、市級(jí)的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)、干貨批發(fā)市場(chǎng)等等。
首先了解周邊小縣城的要貨情況，然后才能進(jìn)住這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)住這個(gè)批發(fā)市場(chǎng)以后，要低調(diào)，批發(fā)市場(chǎng)里面幾百萬、上千萬的老板多得很！盡量跟他們搞好關(guān)系，雖然他們是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是“敵人”，但同樣自己也是。這時(shí)候要考慮進(jìn)貨賣貨的問題了！先來談?wù)勥M(jìn)貨，進(jìn)貨多數(shù)是在外省，是要親自跑一淌，把那個(gè)地方的情況了解清楚了，互相取得了信任，留下聯(lián)系人的電話號(hào)碼，要貨就方便了！隨時(shí)可掌握產(chǎn)地信息，他可以從產(chǎn)地給你裝車，你就等著下貨吧，貨到錢到，不必?fù)?dān)心貨的質(zhì)量，因?yàn)殄X還在你的手里！他會(huì)嚴(yán)格的按你的要求裝貨，貨到可以過鎊，這是必須的！一般市場(chǎng)里面都有上下貨的搬運(yùn)工，在賣貨的時(shí)候，你只看看秤，記個(gè)賬目就行了，還是比較輕松的！當(dāng)然，以干貨為主基本沒有風(fēng)險(xiǎn) 。
手里有100萬，做什么生意好一些？

適合做什么生意？其實(shí)和100萬沒有必然聯(lián)系，我認(rèn)為，這是先有雞還是先有蛋的問題。不同愛好和不同能力的人都有不同回答，以及根據(jù)自己專長如何合理投資，行行出狀元，業(yè)業(yè)有虧損。所以，我認(rèn)為這沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案。我也相信，如果這一筆資金放在有能力、有閱歷、有智慧、有運(yùn)氣、會(huì)感恩的人手上，不成功也可成仁，甚至?xí)徊揭荒_印成倍穩(wěn)定增長。
手中有200萬閑錢，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好？

手中有200萬閑錢，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好？還用問嗎？加入我們的大健康創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，1年過億，2年對(duì)接資本，3-5年ipo 。當(dāng)然了，這是目標(biāo)啊，實(shí)現(xiàn)不單單靠錢，開需要好的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營！未來的產(chǎn)品只有兩個(gè)屬性：大健康，社交化！要理解這個(gè)道理，200萬的投資，幾年后可能回報(bào)幾十倍，甚至幾百倍！未來的一切行業(yè)都是大健康行業(yè)！這是趨勢(shì)沒有問題，但大健康也不是那么好做的！因?yàn)榭雍芏?，我在大健康?chuàng)業(yè)群已經(jīng)分享過了，很多人其實(shí)沒有理解；有人認(rèn)為現(xiàn)在大健康就是缺營銷，我認(rèn)為是不對(duì)的，主要還是缺長期耕耘的決心，第二是對(duì)大健康產(chǎn)品的認(rèn)知很認(rèn)識(shí)，我覺得還是不夠的；產(chǎn)品是一種解決方案，更是一種服務(wù)化的方案，如果僅僅還在功能上，就很難獲得進(jìn)展；具體不再展開，看專欄和文章；然后是背書打造，模式設(shè)計(jì)，分享和分銷，b端賦能，c端裂變，再用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化；團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營非常重要，自媒體的核心就兩個(gè)字：運(yùn)營！社群新零售是大健康產(chǎn)品落地，轉(zhuǎn)化，孵化的最佳路徑！新在哪里？不是微商，不做多級(jí)分銷；不是招代理，不壓貨線上引流，線下的體驗(yàn)，用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化，用存量找增量，高頻互動(dòng)實(shí)現(xiàn)裂變。