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通過促銷活動，京東二季度收入大幅增長。京東集團于8月14日下午發(fā)布了2017年第二季度財報。從財報中的相關(guān)數(shù)據(jù)來看，京東這一季的凈收入為1223億元，同比增長了31.2%，凈服務(wù)收入為118億元，同比增長了51%，不難看出，京東服務(wù)收入也成為京東營收的主要一部分，而京東在服務(wù)收入這一塊，不光是有收入，有投資，京東對服務(wù)這一塊的投資成本也比較大。
如何看待京東2017年二季度業(yè)績？

京東集團于8月14日下午發(fā)布了2017年第二季度財報。根據(jù)這份財報，許多人產(chǎn)生疑問：為什么出現(xiàn)收入增長利潤卻反而下降的情況呢？據(jù)二季度財報顯示，本季度凈收入為932億元人民幣，比一季度增長170億元，漲幅達(dá)到43.6%；而凈利潤為9.765億元人民幣，出現(xiàn)4億多元下降，幅度超過30%，但仍然接近去年的全年利潤。
原因1、為了總營收增長，第二季度的市場營銷費用大幅增加。第二季度京東展開了大規(guī)模的促銷活動，促銷活動其實是一個第三方平臺業(yè)務(wù) 。即營銷費用通過第三方平臺的促銷活動回饋到了用戶身上。通過促銷活動，京東二季度收入大幅增長。截至今年6月30日，京東過去12個月的活躍用戶數(shù)為2.583億，同比增長37% 。每訂單平均價格和每用戶平均購買價格都出現(xiàn)了穩(wěn)定提升，隨著新用戶的不斷增多，人均ARPU值表現(xiàn)出持續(xù)且穩(wěn)定的增長態(tài)勢。
所以，從總體數(shù)據(jù)來看，這部分成本的投入是帶來了積極意義的。同時也可以看出京東公司的戰(zhàn)略：內(nèi)部制定的凈利潤目標(biāo)達(dá)成后，超出的部分會拿出來繼續(xù)投資到可以幫助公司增長的地方。原因2、利潤的下降可能與京東在線下布局的投入加大也有關(guān)系。今年4月，劉強東宣布京東要進軍便利店，“5年內(nèi)，開100萬家便利店”；隨后7月份，劉強東宣布京東與四川省達(dá)成合作，未來將在四川建立185個無人機場；近日，劉強東又表示京東將在年內(nèi)開設(shè)300家“京東之家”零售體驗館。
這一系列的線下布局并不是從宣布才開始，戰(zhàn)略布局一直是一個長遠(yuǎn)可持續(xù)的過程。在宣布這些合作和動作之前，京東很可能已經(jīng)做了大量的投入。以上這些也許可以合理解釋為什么出現(xiàn)收入增長利潤卻反而下降了。同時，通過這份財報，我們還可以解讀出京東的一些戰(zhàn)略趨勢：1京東與騰訊推出了“京騰計劃”，攜手今日頭條推出了“京條計劃”，近期又與百度合作，推出了“京度計劃” 。
一系列與大型互聯(lián)網(wǎng)公司的聯(lián)盟，使得京東的目標(biāo)消費者人群實現(xiàn)了全覆蓋。這些合作的本質(zhì)是：充分挖掘大數(shù)據(jù)，將合作雙方的數(shù)據(jù)打通，進一步提升廣告效率，從而帶來更高的流量資源。2京東金融的財務(wù)數(shù)據(jù)將不再納入京東集團的合并財務(wù)報表，這意味著京東金融重組已完成交割。同時，京東金融歷史期間的財務(wù)數(shù)據(jù)在京東集團的合并財務(wù)報表中已列示為終止經(jīng)營。
京東集團第二季度業(yè)績暴漲，發(fā)生了什么？

發(fā)生了什么很簡單啊，你看看京東今年年初那個階段劉強東干了什么就行了！難道這么短的時間內(nèi)，你們就忘記了京東今年都干了點什么嗎？要不記得，我來給大家擼一擼。1、和底層快遞小哥不再是兄弟：4月15日凌晨劉強東發(fā)內(nèi)部信稱京東物流2018年虧28億，如此持續(xù)虧損最多只能撐2年，因此決定對京東快遞人員動手，取消底薪，下調(diào)五險一金比例，增加攬收業(yè)務(wù) 。
如此大動干戈之后，京東物流的成本將會直線下降，光公積金繳納比例從12%下調(diào)到7%這一項就能給京東物流一年節(jié)省至少7.5億元。另外有第三方機構(gòu)推算出2018年京東在快遞員薪資上一年付出總計150.4億，一旦取消底薪后，這塊的成本一定也會得到大幅的下降。同時攬收業(yè)務(wù)能提高京東物流的利潤來源。幾個因素相互作用后，京東物流這塊業(yè)務(wù)的利潤一定是會漲上來的。