我認(rèn)為 , 與其說確定一家公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位是技術(shù)是市場(chǎng)份額 , 不如說構(gòu)成一家公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位一定是核心技術(shù)和市場(chǎng)份額領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè) 。因?yàn)樘幱谛袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的公司 , 技術(shù)和市場(chǎng)缺一不可 , 二者互為支持互為補(bǔ)充 , 少一樣都無(wú)法真正的領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè) 。這就是核心技術(shù)和市場(chǎng)份額雙贏情況下帶來(lái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的明證 。
怎么確定一家公司在行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位?
【騰訊金額壟斷地位,行業(yè)地位】你好 , 這個(gè)問題我來(lái)談?wù)劙?nbsp;, 如果覺得可以的話記得打call 。我認(rèn)為 , 與其說確定一家公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位是技術(shù)還是市場(chǎng)份額 , 不如說構(gòu)成一家公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位一定是核心技術(shù)和市場(chǎng)份額領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè) 。因?yàn)樘幱谛袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的公司 , 技術(shù)和市場(chǎng)缺一不可 , 二者互為支持互為補(bǔ)充 , 少一樣都無(wú)法真正的領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè) 。舉幾個(gè)活生生的正反例子 , 更能說明技術(shù)和市場(chǎng)份額的雙一流是確定一家公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位 。
反面例子:說明技術(shù)的重要性最近美國(guó)對(duì)中興的封殺就鮮活的說明了這個(gè)問題 。中興在國(guó)內(nèi)外都是數(shù)一數(shù)二的通訊巨頭 , 它的市場(chǎng)份額在國(guó)內(nèi)外都很大 , 尤其是在國(guó)外 , 中興所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額很驚人 , 可是即使如此的厲害 , 當(dāng)美國(guó)嚴(yán)禁所有的科技公司向中興提供各類核心軟硬件的時(shí)候 , 中興隨即宣告“休克” 。中興的市場(chǎng)份額不可謂不大 , 在行業(yè)內(nèi)絕對(duì)算得上是處于領(lǐng)導(dǎo)地位的 , 但為何現(xiàn)在面臨生死存亡的境地呢?就是因?yàn)橹信d缺乏核心的關(guān)鍵技術(shù) , 這些技術(shù)一旦被斷供 , 中興的領(lǐng)導(dǎo)地位一下子就被打回原形了 。
這個(gè)活生生的剛發(fā)生不久的鮮活的反面例子 , 足以說明核心技術(shù)的重要性 , 同時(shí)也反映了一個(gè)情況 , 就是中興的市場(chǎng)份額將會(huì)極速的下滑 , 從而會(huì)更加的危及中興的領(lǐng)導(dǎo)地位 。反面例子:說明市場(chǎng)份額的重要性諾基亞手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)靡全球 , 是最高達(dá)上最好的手機(jī)了 , 為何最終被退出手機(jī)市場(chǎng)落得被收購(gòu)的下場(chǎng)呢?難道它沒有技術(shù)嗎?不是的 , 諾基亞具有非常強(qiáng)大的技術(shù) , 而且有著自己的核心技術(shù) , 但他們生產(chǎn)的手機(jī)產(chǎn)品卻不再收到市場(chǎng)的認(rèn)可了 , 他們的市場(chǎng)份額江河日下 , 最終被新興的手機(jī)完全取代了 , 不得已退出市場(chǎng) 。
雖然實(shí)際情況并沒有這么簡(jiǎn)單 , 但至少可以說明一點(diǎn) , 就是即便再有核心技術(shù) , 你沒有了市場(chǎng)份額 , 依然會(huì)被市場(chǎng)淘汰 ??梢?nbsp;, 市場(chǎng)份額對(duì)一家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位同樣起著攸關(guān)生死的重要作用 。正面例子:說明技術(shù)和市場(chǎng)的重要性你看華為 , 它與中興一樣都是國(guó)內(nèi)通訊巨頭 , 在國(guó)外也占據(jù)著大量的市場(chǎng)份額 , 尤其是與美國(guó)的通訊巨頭爭(zhēng)奪市場(chǎng)非常激烈 , 那為什么美國(guó)不封殺華為呢?原因很簡(jiǎn)單 , 因?yàn)槿A為有自己的核心技術(shù) , 自成體系 , 可以不依靠國(guó)外的技術(shù) , 即便美國(guó)對(duì)華為進(jìn)行封殺 , 也起不來(lái)致命的作用 。
因?yàn)槿A為的技術(shù)用的主要是自己的 , 封不封殺跟它沒關(guān)系 , 至于市場(chǎng) , 華為的市場(chǎng)遍及整個(gè)世界 , 沒有美國(guó)市場(chǎng)照樣是頂尖企業(yè) 。這就是核心技術(shù)和市場(chǎng)份額雙贏情況下帶來(lái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的明證 。所以 , 對(duì)于一家具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的公司而言 , 你能說技術(shù)重于市場(chǎng)份額嗎?如果是 , 那沒有市場(chǎng)占有率 , 再牛的技術(shù)也沒有用 。你能說市場(chǎng)份額重于技術(shù)嗎?如果是 , 那么沒有技術(shù) , 企業(yè)如何占有市場(chǎng)份額呢?所以 , 一家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位的公司 , 一定是技術(shù)和市場(chǎng)份額都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司 。
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