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華為play3，華為榮耀play3到底好不好,為什么好多人罵它是垃圾？( 五 )

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蘋果馬上出新品了，華為、三星很快要迎來更激烈的競爭 。
在中、低端市場，小米、榮耀、OV競爭也很慘烈 。一方面都在快速地擴(kuò)張海外市場，尤其是小米、榮耀海外擴(kuò)張的速度驚人 。另一方面，都在推出一些創(chuàng)新的產(chǎn)品，差異化制造產(chǎn)品亮點、營造市場熱點 。
小米以性價比見長，可是也在上探中高端市場 。在發(fā)布8周年紀(jì)念作品小米8的同時，也推出了一款透明探索版 。整個手機(jī)后殼都是透明的，里面的配件可以清清楚楚地看見 。這款手機(jī)首次發(fā)售后一機(jī)難求 。不過，這款手機(jī)并不是走量的機(jī)型，相較于銷量而言，它更大的意義是展示了小米的技術(shù)實力，在全面屏之后又一次制造了技術(shù)上的熱點 。
跟小米在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)上競爭很激烈的榮耀，則主打“嚇人的技術(shù)” 。榮耀Play 首次采用了第一代“嚇人技術(shù)”——GPU Turb 。Note10 則在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，首發(fā)CPU Turbo技術(shù)，為游戲玩家量身定制了獨立的CPU Turbo鍵，可以更好地發(fā)揮CPU性能 。
這些“嚇人的技術(shù)”起到了很好的刺激銷量的作用 。采用了“嚇人技術(shù)”的榮耀 10，上市26天國內(nèi)銷量破100萬，創(chuàng)造了榮耀旗艦機(jī)銷售的最快紀(jì)錄，截至7月11日，其全球銷量已經(jīng)突破300萬臺 。
OV玩起了升降式攝像頭，來保證最大的屏占比 。vivo NEX首次采用升降式前置攝像頭，F(xiàn)ind X則采用全隱藏式 3D 攝像頭 。結(jié)果，綠廠的Find X銷量很好，但藍(lán)廠的 NEX 則叫好不叫座，于是趕緊推出vivo X23救場 。這也說明，創(chuàng)新是拿來刺激銷量的，不能好看不好賣 。
以上是甲級小組的賽況，再來看下乙級小組賽 。二三線廠商中，大家的反應(yīng)各異 。
錘子是積極應(yīng)變的一家 。錘子一直在紅海中掙扎，在5月的TNT沒能炸裂之后，錘子需要一款能夠吸引用戶的產(chǎn)品 。于是，在新品堅果Pro 2S上搞起了無限屏，這相當(dāng)于全面屏升級的軟件變種 。此外，還采用了子彈短信，并把這個新型的社交軟件帶火了 。
國內(nèi)體量較大的手機(jī)廠商還有聯(lián)想和魅族 。聯(lián)想上半年曾推出一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，但是蹭區(qū)塊鏈熱點的嫌疑很大，并沒有太多實用功能 。
而魅族包裝的故事不是產(chǎn)品，而是人——黃章再次出山了 。然后，黃章Diss了一群同行，吐槽說“劉海、水滴、美人尖、升降設(shè)計都不是該有的未來，只是妥協(xié)和耍小聰明而已 。”但也沒有給出理想的答案 。
對于國內(nèi)市場，錘子、魅族、聯(lián)想，三個乙級小組賽成員心態(tài)各異，但總的來看，應(yīng)對市場的能力和熱情似乎都不及一線廠商 。
錘子在產(chǎn)品上是有追求的，但對于銷量和盈利似乎急迫感并不強(qiáng) 。羅永浩一直有自己“招牌式”的驕傲：“我們的目標(biāo)是科技改變世界，而不是賺幾個臭錢 。”聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)則把重點放在了拉美、北美，用摩托羅拉品牌占據(jù)市場，在國內(nèi)沒有很好的對策，只是力求保住現(xiàn)有市場等待日后的機(jī)會 。魅族在全面屏大潮落后之后，似乎技術(shù)革新上總是慢一拍，在產(chǎn)品端刺激用戶熱情的，只是黃章出山了 。
中國市場馬太效應(yīng)的加劇，會讓乙級小組的成員們壓力越來越大 。增加Canalys二季度報告顯示，在中國市場，前五大手機(jī)廠商占據(jù)了出貨量的90%，一年前則是73%，留給二三線廠商的機(jī)會越來越小 。
而乙級小組的成員，在品牌、資本、渠道上不及一線廠商，優(yōu)質(zhì)、有亮點、能吸引市場的產(chǎn)品，則是其最好的翻身利器 。但是除了錘子以外，其他廠商都還沒有給出有說服力的答案 。
大多不是趨勢性創(chuàng)新，而是為了活下去的武器
以上這些創(chuàng)新，除了魅族和聯(lián)想之外，大多都有可取之處，足以包裝出不錯的產(chǎn)品故事，來吸引用戶 。但除了華為對拍照的升級外，都不是引領(lǐng)行業(yè)趨勢的創(chuàng)新 。而拍照升級屬于一種常規(guī)的創(chuàng)新思路，只不過華為的技術(shù)實力更強(qiáng)，做到了第一流水平而已 。

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