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華為都裁怎么樣的人,被裁的人都去哪了

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這些互聯網大公司裁掉的人，以前都是高收入者 。他們中的許多人已經實現了財務自由，并在大城市擁有大量房地產 。都是人生贏家，社會強者 。以后其實很多厲害的人都不需要為公司工作了 。只要他們能找到愿意為他們的產品買單的人，他們還是會過得很好 。被裁者要么轉型，要么等死，被裁了怎么辦 。
今年經常聽到互聯網裁員，可為什么招人還是那么難招呢？被裁的人都去哪了？
先來說下互聯網行業裁員潮的背景互聯網行業，這幾年因為企業融資越來越困難，互聯網流量越來越貴，AI科技的發展，一些低端的從業人員首先被裁員，不管是京東阿里網易這樣的大公司，還是些小創業公司，基本從2016年開始，都在裁員 。小公司可能是開下去了，項目部門整體解散 。大公司往往是裁掉一些不掙錢的部門，以及優化掉大量沒有性價比的員工 。
裁員是很多大公司轉虧為盈的法寶，參考京東在2018年裁員10%，2019年宣布首次盈利 ?；ヂ摼W行業招人難，這是個偽命題互聯網行業的招聘需求是不斷發生變化的 。就拿我熟悉的新媒體運營來說，2015年的公眾號微博運營很吃香，當時找一個有經驗的新媒體運營是很難的，因為這是個新鮮事物，稀缺著呢 。但是這個崗位在2017年卻明顯過剩了，很多公司都不愿再招 。
自從2018年抖音火了以后，抖音運營又成了一個香餑餑崗位，但是企業仍然招人難 。假設企業在2018年裁掉一個只會微博微信的新媒體運營，這時候企業真正需要的是抖音短視頻運營人才，那么你說招人難不難？一大堆簡歷收上來，發現有抖音作品的沒幾個 。。未來互聯網行業的招聘，某些稀缺職位肯定是招人難的，比如互聯網行業的營銷人才，流量獲取人才等等 。
過去急缺的人才，在未來可能又爛大街，面臨被裁員和失業的風險，比如2015年的O2O人才 。對于互聯網行業來說，高端的崗位和緊缺的崗位一直都很難招 。被裁的人要么轉型，要么等死被裁員怎么辦？被裁員，首先對一個人心理上是一種打擊 。但是這時候千萬不要自暴自棄，而是要抓緊時間學習 。切忌在毫無準備的情況下，匆忙進入一個陌生的行業 。
被裁員的這段時間，可以看看書，寫寫文章，輸出下這段時間的工作心得 。找到自己身上的薄弱點和可以擴大的優勢 。先別忙著工作，趕緊給自己找定位，找轉型的機會 。在未來，其實很多有實力的人沒必要去給公司打工，只要能夠找到愿意為自己的產品買單的人，照樣活得很滋潤 。自由職業給自己打工是未來大趨勢 。不信你看，這幾年的滴滴司機抖音網紅外賣送餐員自媒體人自由攝影師，哪個人是天天坐在辦公室里給老板打工的？他們很多人不打工，反而掙到了很多錢 。
2個同事都被裁員了，但業績最差的人反而沒事，現在自己該怎么辦？
裁員實際上從來不會和業績真正掛鉤，因為裁員的本質是爭斗之后的利益再分配但裁員表面上又喜歡和業績搞些掛鉤，因為要找到一個讓員工基本認可，且容易接受的理由，換句話說，業績只是一個理由而已，能用就用，不能用也無所謂 。裁員的本質是利益再分配，一定要清楚這個核心原則只有那些根本就沒工作幾年，又喜歡看一些勵志雞湯的人，才相信裁員是裁減業績差的員工 。
下面給大家舉幾個真實的例子1老王業績最好，老王被裁員了！真實原因老王業績雖然最好，但老王的工資也高啊，老王每月薪水25000，算上年終獎金，和公司為其交的社保公積金，公司的用人成本每年高達60萬 。而換一個年輕人上來，公司的用人成本立即降到30萬，而且業績也差不了多少的！2老馬業績不錯，老馬被裁員了！真實原因老馬雖然工作業績不錯，但老馬喜歡傳播負面言論，不討老板的喜歡 。

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