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國有企業(yè)如何留住人才,基層如何留住人才( 三 )


90名博士集體離職后,國家應該出臺哪些政策留住人才吸引人才?
上有政策,下有對策,博士的離職并不一定需要國家的層面來出政策,而是針對這個團體的管理者出現(xiàn)了真正的問題 。很多的管理者吃拿卡要,而且派自己的親戚,沒有能力的人員進入到自己的團隊 。真正有才能的人得不到發(fā)展,連生存都存在問題的時候不離職才怪 。很多的企業(yè)也出現(xiàn)類似的問題,一味的用使得制度去管理人 。獎少罰多,任人唯親 。
【國有企業(yè)如何留住人才,基層如何留住人才】很多有才能人沒有晉升通道,說話也得不到肯定 ?,F(xiàn)在我們一個人就相當于一家公司,有才能的人員會通過互聯(lián)網(wǎng)的學到技能,各種渠道得到更好的發(fā)展 。當有收益超過本職工作的時候,肯定就會離職,所以90后博士他們本身在一個資訊互通的時代,他們的思想與世界接軌,作為管理者和團隊的負責人,我們要讓他們的思想得以展示,讓他們的才能和收入同比 。

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