日本免费全黄少妇一区二区三区-高清无码一区二区三区四区-欧美中文字幕日韩在线观看-国产福利诱惑在线网站-国产中文字幕一区在线-亚洲欧美精品日韩一区-久久国产精品国产精品国产-国产精久久久久久一区二区三区-欧美亚洲国产精品久久久久

立足常規(guī)抓教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何抓教學(xué)工作

我工作第二站,高坪六小李校長(zhǎng)一手抓學(xué)校管理,一手抓校辦廠 。他的工作重心在校辦廠上,而學(xué)校教育教學(xué)工作,放手讓教導(dǎo)主任管理 。不僅要間接管理,如抓分工教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和部門,要深入教學(xué)一線,學(xué)校規(guī)模小的中小學(xué)校長(zhǎng),直接任課的 。教育教學(xué)工作是學(xué)校也是校長(zhǎng)管理學(xué)校的重點(diǎn)工作,校長(zhǎng)很少過(guò)問(wèn)教學(xué)是不正常的,是失職的 。
剛提為副校長(zhǎng)分管教學(xué),如何抓工作?

立足常規(guī)抓教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何抓教學(xué)工作


從你提的問(wèn)題中,得到三個(gè)信息 。一、學(xué)校教師結(jié)構(gòu),老齡化 。二、你是年輕教師,資歷淺 。三、分管教學(xué)工作,沒(méi)頭緒 。從這三個(gè)問(wèn)題中,得到三個(gè)你最終想得到的答案 。一、老齡化學(xué)校,教師積極性如何激發(fā) 。二、資歷淺如何駕馭好這幫老教師 。三、以前沒(méi)有接觸過(guò)分管教學(xué)工作,心里沒(méi)底,拿不出成績(jī)?cè)趺崔k 。首先如何激發(fā)教師工作積極性 。
工作積極性有兩種:主動(dòng)積極和被動(dòng)積極 。①重賞之下必有勇夫!利益會(huì)促進(jìn)教師積極 。工作量,教學(xué)成績(jī)等方面在績(jī)效考核中有大量體現(xiàn) ?!龠M(jìn)主動(dòng)積極 。②制度考核!加強(qiáng)巡視 。發(fā)展問(wèn)題,首犯是提醒,再犯是警告,還犯就按條例處理 ?!龠M(jìn)被動(dòng)積極 。其次是資歷不夠如何駕馭 。說(shuō)起資歷,這是老教師最有資本的東西 。見多識(shí)廣 。
【立足常規(guī)抓教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何抓教學(xué)工作】①多向老教師討教經(jīng)驗(yàn) 。②成立智囊團(tuán),分管教學(xué),必須有兩個(gè)智囊團(tuán),一個(gè)是教務(wù)處,一個(gè)是教研組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì) 。一般教研組長(zhǎng)同時(shí)也是年級(jí)組長(zhǎng) 。廣泛聽取智囊團(tuán)的意見 。③個(gè)別等太陽(yáng)下山的教師,多交流,分配他喜歡干的事做 。主要工作就不要安排這類老師去做了 。④做到公平公正,一視同仁 。好的表彰,不好的批評(píng) 。⑤細(xì)節(jié)工作落實(shí)到位 。
如何評(píng)價(jià)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不抓教學(xué)只抓老師管理?
立足常規(guī)抓教學(xué),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何抓教學(xué)工作


感謝邀請(qǐng)回答:回答這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為首先要弄清楚“管理”,“教師管理”,“學(xué)校管理”這三個(gè)概念 。一,什么是管理呢?“管理:是指一定組織中的管理者,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來(lái)協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程 ?!倍裁词墙處煿芾砟??教師管理:是學(xué)校對(duì)教師的出勤、備課、上課、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改、學(xué)生考試、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、安全法治、師德師風(fēng)、日常工作量、日常生活、社會(huì)活動(dòng)等各個(gè)方面的檢查、考核、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)和督導(dǎo) 。
三,什么是學(xué)校管理呢?學(xué)校管理:是學(xué)校對(duì)本校的教育、教學(xué)、科研、安全、法治、黨建、師德師風(fēng)、文明衛(wèi)生、后勤保障,師生員工等各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng) 。根據(jù)以上分析,校長(zhǎng)只抓教師管理非常正確 。因?yàn)榻處煿芾韮?nèi)包括“教學(xué)”和“教學(xué)質(zhì)量” 。但是,盡管正確,應(yīng)該有側(cè)重點(diǎn) 。學(xué)校應(yīng)當(dāng)重視教學(xué),視質(zhì)量為生命線,教學(xué)質(zhì)量搞上去了,教師的社會(huì)地位才能被家長(zhǎng)認(rèn)可,才能成為好教師,才能發(fā)展為名師 。

    推薦閱讀